北京時間1月25日消息，據國外媒體報道，Facebook要求所有游戲開發商都只能使用其Credits支付系統。Facebook希望拓展廣告之外的其他收入源。
用戶可以通過Credits購買Facebook平臺游戲道具或其他服務。Facebook從Credits銷售額中獲得30%的收入。 Facebook平臺產品營銷經理黛博拉·劉(Deborah Liu)表示，從今年7月1日起，所有游戲開發商都將只能使用Credits。
黛博拉·劉稱，開發商理應向Facebook分成部分收入，因為它們受益于該公司的應用系統，“過去2年，我們成就了高科技產業部分最成功的公司”。
黛博拉·劉說，“我們提前5個多月公布這一消息的目的，是為了與開發商進行更充分的溝通。”
Facebook 2009年開始對Credits進行測試。Facebook稱，Credits被應用在150家開發商的逾350款應用中，占該公司平臺上虛擬商品交易量的逾70%。
在Facebook的逾5億用戶中，逾2億用戶每月都使用基于Facebook應用平臺的服務。Facebook沒有披露用戶在Credits上的支出，以及使用Credits的用戶數量。
用戶可以通過信用卡、手機、充值卡，以及eBay的PayPal服務購買Credits。許多游戲開發商都接受Credits，其中包括Zynga。
游戲發行商PlayFirst CEO馬里·貝克(Mari Baker)表示，Credits系統很有吸引力，因為已經有數以千萬計的用戶在使用它龍雲國際經銷系統傢俱。盡管Facebook的分成比例高于之前的虛擬貨幣服務提供商，但使用Credits帶來的收益仍然高于因此增加的成本。
Facebook表示，統一的貨幣系統對開發商有利，因為該公司承擔著很多打擊欺詐活動的責任。虛擬游戲道具業務首先在亞洲興起，在Facebook上社交游戲的推動下，美國虛擬游戲道具業務發展也很迅速。
市場研究公司ThinkEquity預測，今年全球社交游戲道具銷售額將由2010年的17.8億美元增長至26.7億美元，虛擬商品銷售額將由92.8億美元增長至125.8億美元。
部分分析師預計，Facebook將能夠把Credits打造成游戲之外其他領域的一個支付系統，其中包括購買媒體和網絡零售。一旦Credits進入電子商務市場，Facebook的全球影響力將有助于它成為包括PayPal和亞馬遜在內的公司的競爭對手。
黛博拉·劉表示，Facebook不會“排除任何可能性，在考慮未來擴展Credits應用范圍的途徑”，但她說，該公司目前的重心是游戲，希望“向開發商提供一種通過應用獲取收入的途徑，向用戶提供盡可能好的體驗”。
2011年1月24日 星期一
電腦只是智能手機的一個初級產品
今天《微型計算機》采訪我，讓我談談智能手機的發展方向，我想寫段文字把我對于智能手機的理解做一個總結。
很長時間以來，我們都認為手機是一個小電腦，它會做得象電腦一樣強大，因為我們現在使用的電腦真是實在太強大了。我相信隨著時間的發展，智能手機不但會和電腦一樣強大，它更會超越電腦，成為一個更加強大的計算、通信、娛樂、感知世界的平臺，是一個更加強大的信息平臺，相對于智能手機，今天的電腦不過是它的初級階段。
1．今天的電腦計算能力與存儲能力不久會被趕上。今天一部智能手機的計算能力已經超越了5年前的臺式機，1.2GHz，雙核都已經不再是陌生的概念，有一天智能手機的芯片會做到和電腦一樣強大，甚至超越電腦，都不是不可能。而存儲芯片，手機配置32G、64G存儲能力，也不再是高配置。曾經依靠這些強大的計算和存儲才能實現的能力，今天智能手機已經實現，而且也還會不斷提升。當然我同意很長一段時間，因為體積大，PC的計算和存儲優勢還是有的，但是這些優勢已經無法成為決定命運的鴻溝了。而智能手機的一些能力卻是PC無論如何不可能有的。
2．智能手機將集辦公、娛樂、通信為一體。很長時間以來，以PC為主導的世界里，娛樂、辦公和通信是分開的，我們看電視娛樂、使用PC辦公、用手機打電話。各自完成各自的工作，而且我們的PC絕大多數是不能移動的，當我們如果要移動它時，可能一些功能就會受到很大損失，比如帶上路上，一般沒法上網。智能手機正在形成一個強大的體系，就是一個集辦公、娛樂、通信為一體的體系。我們只要擁有一部智能手機，它可以打電話、也可以上網，可以玩游戲、看視頻。尤其是智能底座的出現，通過擴展功能，把手機強大的整合能力，延伸得更遠。智能手機不再是一個單一的通信工具龍雲國際經銷系統傢俱，它具有了更強大的整合能力。
3．智能手機迎來智能感知時代。智能手機比電腦更加強大的地方，一方面它的計算與存儲能力與PC越來越接近，而它具有智能感知能力卻是PC一直不具有，也不太適合的。因為手機是我們每個人隨時隨地攜帶，它體積小，使用方便，同時實現智能感應的能力也方便。今天我們已經看到一些智能感應的設備已經被裝到智能手機中去，比如GPS、指南針、重力感應儀。那么未來有那些感應設備可能被裝到智能手機里，成為一種標配呢？我想會有這樣的一些設備：
多向陀螺儀：通過這種儀器可以識別手機多個方向變化，比如是否翻轉，是否直立，是否是平躺？從而形成對應的應用。比如我們把手機扣在桌子上，手機屏幕就可以自動關閉了，翻過來，它可以自動點亮。
語音識別：可以對我們的語音進行自動識別，有一天這樣的識別做到非常強大時，它可以在我們講中文時，自動識別我們的中文，轉成文字，再翻譯出來，講出英語。而且有了語音識別，我們發短信、網上聊天速度能更快了。
體感：可以識別和感應我們的手勢和身體形態變化。最簡單的功能，是我們以后要寫字，可以不在屏幕上劃了，只要在空中比劃，手機就能認識。而游戲更是需要體感，讓游戲更真實，更有趣。
熱感應：可以對溫度進行感應，最簡單的例子是，我們手機可以每天感知我們的體溫變化，把這些變化收集起來，傳給醫生或是某個分析儀器，它會及時告訴我們是不是身體狀態正常。
動態感應：和體感有相同的之處，應用會更復雜，比如可以記錄我們心跳，記錄我們的脈博，記錄我們呼吸，記錄我們步伐。
方位感應：現在已經有指南針了，以后它會更復雜，更細致，提供方位信息。
會不會還有更新的技術加入，我并沒有想到，我相信肯定是有的，我的眼光還是遠遠不夠寬廣，知道的不多。
一部具有以上智能感知技術，具有強大的計算和存儲功能，具有重力感應、GPS技術，它是永遠在線的，它還是一個身份識別器、一個定位儀、一個電子計費與支付平臺。這樣的一個智能手機，有太多的電腦無法相比的地方，它很強大，這不需要懷疑，有一天看看主要是用來計算和存儲的電腦，可能真會覺得，這只是一個初級的產品，真正的強大，是一個具有智能感知能力的手機。
很長時間以來，我們都認為手機是一個小電腦，它會做得象電腦一樣強大，因為我們現在使用的電腦真是實在太強大了。我相信隨著時間的發展，智能手機不但會和電腦一樣強大，它更會超越電腦，成為一個更加強大的計算、通信、娛樂、感知世界的平臺，是一個更加強大的信息平臺，相對于智能手機，今天的電腦不過是它的初級階段。
1．今天的電腦計算能力與存儲能力不久會被趕上。今天一部智能手機的計算能力已經超越了5年前的臺式機，1.2GHz，雙核都已經不再是陌生的概念，有一天智能手機的芯片會做到和電腦一樣強大，甚至超越電腦，都不是不可能。而存儲芯片，手機配置32G、64G存儲能力，也不再是高配置。曾經依靠這些強大的計算和存儲才能實現的能力，今天智能手機已經實現，而且也還會不斷提升。當然我同意很長一段時間，因為體積大，PC的計算和存儲優勢還是有的，但是這些優勢已經無法成為決定命運的鴻溝了。而智能手機的一些能力卻是PC無論如何不可能有的。
2．智能手機將集辦公、娛樂、通信為一體。很長時間以來，以PC為主導的世界里，娛樂、辦公和通信是分開的，我們看電視娛樂、使用PC辦公、用手機打電話。各自完成各自的工作，而且我們的PC絕大多數是不能移動的，當我們如果要移動它時，可能一些功能就會受到很大損失，比如帶上路上，一般沒法上網。智能手機正在形成一個強大的體系，就是一個集辦公、娛樂、通信為一體的體系。我們只要擁有一部智能手機，它可以打電話、也可以上網，可以玩游戲、看視頻。尤其是智能底座的出現，通過擴展功能，把手機強大的整合能力，延伸得更遠。智能手機不再是一個單一的通信工具龍雲國際經銷系統傢俱，它具有了更強大的整合能力。
3．智能手機迎來智能感知時代。智能手機比電腦更加強大的地方，一方面它的計算與存儲能力與PC越來越接近，而它具有智能感知能力卻是PC一直不具有，也不太適合的。因為手機是我們每個人隨時隨地攜帶，它體積小，使用方便，同時實現智能感應的能力也方便。今天我們已經看到一些智能感應的設備已經被裝到智能手機中去，比如GPS、指南針、重力感應儀。那么未來有那些感應設備可能被裝到智能手機里，成為一種標配呢？我想會有這樣的一些設備：
多向陀螺儀：通過這種儀器可以識別手機多個方向變化，比如是否翻轉，是否直立，是否是平躺？從而形成對應的應用。比如我們把手機扣在桌子上，手機屏幕就可以自動關閉了，翻過來，它可以自動點亮。
語音識別：可以對我們的語音進行自動識別，有一天這樣的識別做到非常強大時，它可以在我們講中文時，自動識別我們的中文，轉成文字，再翻譯出來，講出英語。而且有了語音識別，我們發短信、網上聊天速度能更快了。
體感：可以識別和感應我們的手勢和身體形態變化。最簡單的功能，是我們以后要寫字，可以不在屏幕上劃了，只要在空中比劃，手機就能認識。而游戲更是需要體感，讓游戲更真實，更有趣。
熱感應：可以對溫度進行感應，最簡單的例子是，我們手機可以每天感知我們的體溫變化，把這些變化收集起來，傳給醫生或是某個分析儀器，它會及時告訴我們是不是身體狀態正常。
動態感應：和體感有相同的之處，應用會更復雜，比如可以記錄我們心跳，記錄我們的脈博，記錄我們呼吸，記錄我們步伐。
方位感應：現在已經有指南針了，以后它會更復雜，更細致，提供方位信息。
會不會還有更新的技術加入，我并沒有想到，我相信肯定是有的，我的眼光還是遠遠不夠寬廣，知道的不多。
一部具有以上智能感知技術，具有強大的計算和存儲功能，具有重力感應、GPS技術，它是永遠在線的，它還是一個身份識別器、一個定位儀、一個電子計費與支付平臺。這樣的一個智能手機，有太多的電腦無法相比的地方，它很強大，這不需要懷疑，有一天看看主要是用來計算和存儲的電腦，可能真會覺得，這只是一個初級的產品，真正的強大，是一個具有智能感知能力的手機。
2011年1月19日 星期三
蘋果高仿市場火爆：山寨iPhone每部獲利200元
iPhone 4的缺貨和iPad的熱銷，也拉動了蘋果高仿市場。
“現在仿蘋果iPad平板電腦出口異常火爆，海外電信運營商都將這種低價平板電腦當禮品套餐出售給用戶。”深圳一家平板電腦廠家高層昨日對《第一財經日報》透露，現在每月平板電腦的銷量都達到3萬~4萬部左右，基本都出口給歐美運營商，每部出貨價在500元~600元左右，而成本只要400元左右。
但該高層也表示，此類高仿iPad的平板電腦，基本采用三星和高通的芯片傢俱，系統平臺采用Android，但由于運行速度和觸控感覺相比iPad差太遠，所以國內銷量很少，消費者基本不接受。
“盡管如此，平板電腦的海外市場還是比當年的上網本好多了。”上述高層說。
深圳一家手機廠家高層也表示，現在深圳做iPhone 4的山寨廠家多達近百家，每部高仿iPhone 4售價在500元~600元左右，而成本基本在300元左右。
“有些產品做得不錯，還專門用電視購物來銷售，不少消費者直接當作蘋果iPhone 4來購買。”該高層透露沙發，最近蘋果中國公司似乎聯合深圳有關部門開始嚴打蘋果高仿機，所以大家都很緊張，絕大部分高仿機的主要銷路在國內的縣級市。
而西南地區一家規模較大的蘋果水貨代理商透露，每月出貨也就50部左右，但利潤空間一般在2萬~3萬元左右。
“現在仿蘋果iPad平板電腦出口異常火爆，海外電信運營商都將這種低價平板電腦當禮品套餐出售給用戶。”深圳一家平板電腦廠家高層昨日對《第一財經日報》透露，現在每月平板電腦的銷量都達到3萬~4萬部左右，基本都出口給歐美運營商，每部出貨價在500元~600元左右，而成本只要400元左右。
但該高層也表示，此類高仿iPad的平板電腦，基本采用三星和高通的芯片傢俱，系統平臺采用Android，但由于運行速度和觸控感覺相比iPad差太遠，所以國內銷量很少，消費者基本不接受。
“盡管如此，平板電腦的海外市場還是比當年的上網本好多了。”上述高層說。
深圳一家手機廠家高層也表示，現在深圳做iPhone 4的山寨廠家多達近百家，每部高仿iPhone 4售價在500元~600元左右，而成本基本在300元左右。
“有些產品做得不錯，還專門用電視購物來銷售，不少消費者直接當作蘋果iPhone 4來購買。”該高層透露沙發，最近蘋果中國公司似乎聯合深圳有關部門開始嚴打蘋果高仿機，所以大家都很緊張，絕大部分高仿機的主要銷路在國內的縣級市。
而西南地區一家規模較大的蘋果水貨代理商透露，每月出貨也就50部左右，但利潤空間一般在2萬~3萬元左右。
新保護套曝光iPad 2詳情：將內置SD卡插槽
北京時間1月18日晚間消息，有零部件供應商日前展示了最新的iPad 2保護套，從這款保護套的設計來看，iPad 2將內置SD卡插槽，并可能新增mini DisplayPort接口。
與此前在CES展會上曝光的iPad 2設計一樣，最新的保護套顯示，iPad 2底部擁有標準的底座連接器。從背面看，左側底部為內置揚聲器，左側頂部為后置攝像頭，該攝像頭左側面為聲音控制按鍵。
此前也有報道稱，iPad 2將內置SD卡插槽，但并未說明具體位置。另外，在后蓋頂部還新增一個接口，尺寸與mini DisplayPort接口相當傢俱。盡管mini DisplayPort接口尺寸與USB接口也不相上下，但iPad當前的底座連接器已經支持USB信號。
當前iPad并不能將高清視頻輸出到高清電視機上。此前有報道稱，iPad 2將采用新的顯示屏，分辨率可達到2048x1536，但iPad當前底座連接器端口還無法支持該分辨率。
iPad很可能會對當前的30針底座連接器接口進行改造，從而來支持高清視頻。但高清視頻輸出至少需要19針，再加上USB、模擬音頻和其他信號，使得底座連接器接口很難應付。
因此，除了改造當前的底座連接器，蘋果還可能選擇通過額外的連接器來支持高清輸出。就像競爭對手一樣，將USB和高清端口分開沙發。可能性更大的是，蘋果將選擇通過mini DisplayPort接口來提供視頻輸出。mini DisplayPort尺寸與mini HDMI基本相同，但可支持更多的信號，并且已在Mac筆記本和臺式機中使用。
如果采用mini DisplayPort接口，iPad不但可以進行高清視頻輸出和輸入，還可以連接高分辨率顯示器，如蘋果的27英寸LED Cinema Display。
與此前在CES展會上曝光的iPad 2設計一樣，最新的保護套顯示，iPad 2底部擁有標準的底座連接器。從背面看，左側底部為內置揚聲器，左側頂部為后置攝像頭，該攝像頭左側面為聲音控制按鍵。
此前也有報道稱，iPad 2將內置SD卡插槽，但并未說明具體位置。另外，在后蓋頂部還新增一個接口，尺寸與mini DisplayPort接口相當傢俱。盡管mini DisplayPort接口尺寸與USB接口也不相上下，但iPad當前的底座連接器已經支持USB信號。
當前iPad并不能將高清視頻輸出到高清電視機上。此前有報道稱，iPad 2將采用新的顯示屏，分辨率可達到2048x1536，但iPad當前底座連接器端口還無法支持該分辨率。
iPad很可能會對當前的30針底座連接器接口進行改造，從而來支持高清視頻。但高清視頻輸出至少需要19針，再加上USB、模擬音頻和其他信號，使得底座連接器接口很難應付。
因此，除了改造當前的底座連接器，蘋果還可能選擇通過額外的連接器來支持高清輸出。就像競爭對手一樣，將USB和高清端口分開沙發。可能性更大的是，蘋果將選擇通過mini DisplayPort接口來提供視頻輸出。mini DisplayPort尺寸與mini HDMI基本相同，但可支持更多的信號，并且已在Mac筆記本和臺式機中使用。
如果采用mini DisplayPort接口，iPad不但可以進行高清視頻輸出和輸入，還可以連接高分辨率顯示器，如蘋果的27英寸LED Cinema Display。
蘋果第一財季凈利創新高 iPhone銷量1624萬部
北京時間1月19日凌晨消息，蘋果今天發布了2011財年第一財季財報。報告顯示，蘋果第一財季凈利潤為60億美元，比去年同期的33.8億美元增長78%，創下歷史新高；當季iPhone銷量1624萬部，同比增長86%。
當季蘋果售出1624萬部iPhone，同比增長86%；售出413萬臺Mac電腦，同比增長23%；iPod銷量1945萬部，同比下滑7%；iPad銷量為733萬部。
在截至2010年12月31日的這一財季，蘋果的凈利潤為60億美元，每股攤薄收益6.43美元，這一業績好于去年同期。2010財年第一季度，蘋果的凈利潤為33.8億美元傢俱，每股攤薄收益3.67美元。蘋果第一季度運營利潤為78.27億美元，遠高于去年同期的47.25億美元。蘋果第一季度營收為267.4億美元，比去年同期的156.8億美元增長71%，其中國際銷售額所占比例為62%。蘋果第一季度毛利率為38.5%，低于去年同期的 40.9%。
蘋果第一季度業績超過了華爾街分析師的預期。湯森路透調查顯示，分析師此前預計蘋果第一季度每股收益為5.40美元，營收為244億美元。
蘋果首席財務官皮特·奧本海默(Peter Oppenheimer)表示：“我們預計2011財年第二季度營收約為220億美元沙發，每股攤薄收益約為4.90美元。”
湯森路透調查顯示，分析師平均預期蘋果第二季度營收為208億美元，每股收益4.47美元。
當日，蘋果股價在納斯達克常規交易中下跌7.83美元，報收于340.65美元，跌幅為2.25%。在隨后截至美國東部時間17:38(北京時間19日6:38)為止的盤后交易中，蘋果股價上漲4.35美元，至345.00美元，漲幅為1.28%。過去52周，蘋果最高價為348.48美元，最低價為190.25美元。
當季蘋果售出1624萬部iPhone，同比增長86%；售出413萬臺Mac電腦，同比增長23%；iPod銷量1945萬部，同比下滑7%；iPad銷量為733萬部。
在截至2010年12月31日的這一財季，蘋果的凈利潤為60億美元，每股攤薄收益6.43美元，這一業績好于去年同期。2010財年第一季度，蘋果的凈利潤為33.8億美元傢俱，每股攤薄收益3.67美元。蘋果第一季度運營利潤為78.27億美元，遠高于去年同期的47.25億美元。蘋果第一季度營收為267.4億美元，比去年同期的156.8億美元增長71%，其中國際銷售額所占比例為62%。蘋果第一季度毛利率為38.5%，低于去年同期的 40.9%。
蘋果第一季度業績超過了華爾街分析師的預期。湯森路透調查顯示，分析師此前預計蘋果第一季度每股收益為5.40美元，營收為244億美元。
蘋果首席財務官皮特·奧本海默(Peter Oppenheimer)表示：“我們預計2011財年第二季度營收約為220億美元沙發，每股攤薄收益約為4.90美元。”
湯森路透調查顯示，分析師平均預期蘋果第二季度營收為208億美元，每股收益4.47美元。
當日，蘋果股價在納斯達克常規交易中下跌7.83美元，報收于340.65美元，跌幅為2.25%。在隨后截至美國東部時間17:38(北京時間19日6:38)為止的盤后交易中，蘋果股價上漲4.35美元，至345.00美元，漲幅為1.28%。過去52周，蘋果最高價為348.48美元，最低價為190.25美元。
2011年1月17日 星期一
警惕通信業重回美國時間
有時候，國內媒體的遲鈍讓人感到尷尬。
兩年前它們還在整體唱衰美國的通信產業，認為不管是終端還是設備，歐亞豪強，如愛立信、諾基亞、三星、華為等已經集體把美國公司（有時再加上加拿大的北電）擠下了神壇。美國人整體在退縮，甚至是潰敗。
但兩年后的現實是：隨著智能手機時代的到來，美國人不僅沒有再退縮，反而正在逐漸收復失地。現在準備不足感到吃力的卻是兩年前被國內媒體看好的歐亞巨頭，他們明顯表現得對智能手機時代準備不足，從觀念和技術上再次落在了后面。
美國的產業格局仿佛又回到了當年it產業的黃金時代，從操作系統，到芯片，特別是CPU，以及手機的設計已經全面領先，不僅如此，隨著手機越來越變得像移動電腦，整個產業鏈如何分割、如何對位的話語權也似乎又被他們掌握了。
雖然現在接下去的發展還有不確定性，畢竟非智能手機還有著廣大的市場，諾基亞和三星仍然是最大的手機廠商，但對于通信業重回美國的趨勢，卻必須讓我們警醒。
在此回憶一下這個轉變如何發生，以及它背后的推動因素，或可以為國內將來的產業發展提供可以借鑒的經驗。
剝開產業鏈發展到如今，智能手機產業和非智能產業的區別何在？
答案是，非智能手機更像工控機，雖然有一個小型的處理器，但人們更看重的是它打電話的專用功能，不大在乎所謂的CPU速度、存儲等指標。而智能手機像電腦，越來越劃分成幾個模塊，就好像電腦劃分主板、硬盤、存儲器、CPU、顯示器、操作系統一樣。于是，智能手機的產業鏈復雜程度遠超過當初。而在這產業鏈上，美國企業偷偷地占據了顯赫的位置，我們可以從CPU、操作系統、設計和制式四個方面來談。
智能手機中最重要的部件和電腦一樣是CPU，對于世界來說，手機CPU芯片的寡占聯盟在不知不覺間已經逐漸形成。
在PC產業中占據主要位置的英特爾依靠atom處理器，在手機CPU市場中依然占據了一個席位。但它的地位并沒有在PC市場上那么重要。
德州儀器（TI）延續了非智能機時代的優勢，仍然占據了手機CPU老大的位置。其次則是高通。
對于國人來說，高通一直被宣傳成一個不得意的公司，擁有著3G標準CDMA2000的大量專利，依靠向手機和設備廠商銷售專利賺錢。
但美國廠商主導的CDMA2000卻敗在了歐洲主導的WCDMA腳下，于是郁郁寡歡的高通只好放棄了CDMA2000，在向4G演進時采取了愛立信的LTE，而愛立信恰好是WCDMA的主要廠商。
國內媒體給大家描述的高通就是這樣的一個尷尬角色。
但實際上，財大氣粗的高通除了通信芯片之外，另一個發展迅速的業務就是手機芯片，特別是CPU，與老大TI不同，高通的優勢在于硬件的全面和軟件的優勢，隨著Android系統的推出，高通迅速跟進成了第一家全面支持Android系統的芯片廠商，從而鞏固了自己在智能手機芯片（含CPU）市場中的地位。
TI、高通、英特爾三個公司的實力位居前三。
此外，NVIDIA攜顯示技術方面的優勢，也推出了高端手機CPU，擁有著最佳的多媒體效果，占得一席之地。
另外推出CPU的廠商還包括飛思卡爾、AMD、英飛凌等。除了最后一家，基本上都是美國廠商。
還有一個例外，就是只做專利，不做生產的ARM，這是一家英國公司，在產業鏈中占據了非常重要的地位，算是歐洲在智能手機時代的一個異數。但專利費的收入與芯片廠商的收入相比，還是少數。
經過檢驗，除了ARM和英飛凌之外，手機CPU市場基本上被美國廠商壟斷了。
或者這么說：美國寡頭廠商對于手機CPU的壟斷一直存在，但在非智能機時代，由于CPU芯片的重要性并沒有被突出，于是他們的優勢無法顯現，一直隱藏在手機廠商的光環之下。一旦智能機時代到來，這群寡占分子將可能像當年英特爾一樣受到矚目，并獲取更大的利益。而手機廠商的控制力反而如當年的IBM一樣衰落了。
除了CPU，另一個重要的模塊就是操作系統，這方面人們談論得很多，不再詳談。歐洲夕陽西下的Symbian和美國蒸蒸日上的Android，加上蘋果和微軟。在非智能機時代，以及前iPhone智能機時代，還曾經出現過數十種操作系統，中國也出現過所謂的“女媧計劃”，推出凱思昊鵬，但早已經沒有人理睬了。隨著智能機的發展，操作系統的寡占仍然是美國人的天下。
另外，再看手機的設計思想。iPhone的出現徹底改變了人們對于智能機的看法。人們這才意識到，原來手機真的可以變成電腦。如果未來iPhone 能夠遇到對手崧新實業攝影器材、閃光燈，那么必定是一個能夠劃分產業鏈，并通過開放把眾多廠商吸納進來的角色。就像當初IBM依靠轟轟烈烈的兼容機產業鏈打敗了蘋果PC一樣。
現在走在產業鏈最前端的基本上都是美國廠商：除了蘋果之外，最顯著的是google，再加上英特爾、摩托羅拉等，都是模塊化和分工的支持者，注重吸收產業鏈的力量。他們都不把手機當手機，而是當做一臺小型化的可以通信的個人電腦來對待。
而歐洲的廠商，包括亞洲的廠商如三星、LG、聯想等，卻仍然在按照傳統的通信模式做手機和賣手機，都表現出對于產業鏈支持的缺乏。
相比而言，歐洲和亞洲的觀念落后很多，缺乏創新的弊病將成為最大隱患。
最后，再看一下制式。向4G演進的制式幾乎成了歐洲唯一具有優勢的地方。在諾基亞逐漸失守之后，愛立信為歐洲守住了最后的堡壘，將4G演進的話語權保留在了歐洲。美國廠商主導的CDMA2000完敗給了愛立信WCDMA。
但這樣的優勢真的這么大嗎？
但人們忽略的事實是：高通是個四下出擊的高手，在推廣CDMA2000和EVDO時，它在LTE的知識產權中也非常強大，即便不是第一，最起碼也和愛立信相當。
另外，或許我們可以從這樣一個場景來說明問題：
身在北京的張三拿出智能手機，連接上WiFi網絡，登陸ip電話軟件，撥打了遠在紐約的李四的手機，他們聊了一個小時股市，掛斷了電話。張三到底需要為這次電話交多少錢？
答案是不花一分錢，如果李四也同樣使用ip電話和WiFi的話。而按照傳統的通信產業，張三則需要繳百元以上。
這個場景在技術上已經完全可以實現，之所以未在國內出現，只是因為政策上的限制而已。
智能手機的發展結果必然是，設備對于到底采用什么網絡越來越不敏感，只要網絡的帶寬足夠好，什么網絡都可以用。
WCDMA和LTE的勁敵不是CDMA2000和EVDO，更不是所謂的TD-LTE，而是來自互聯網的競爭。一旦WiFi和其后續技術WiMax 得以發展，有可能使得通信產業利潤大幅下降，競爭變成終端的競爭，而運營商只不過是管道。即便中移動再不想當管道，從長期來講，它也必然是管道。只是時間的長短問題。
最近，大家開始注意國內運營商3G帶寬不夠用，只好用WiFi來補足，就很說明問題。
當然，WiMax技術由于運營商的抵制，是否能夠普及還有疑問，但只要有競爭性的技術存在，就一定會使得產業利潤攤薄。簡單地說，運營商利用短信都可以大幅度撈錢的日子過去了。運營商利潤的攤薄必定也意味著設備商利潤的降低。
另外，與終端市場相比，設備的市場永遠是小的，因此，愛立信的優勢很難轉化成產業的控制權，也不足以動搖美國廠商對終端產業的控制權，并且隨時可能受到其他制式的沖擊。
上面幾個方面都展現了隨著智能手機時代的到來，美國廠商的優勢所在，所以，我們應該警惕通信業又重新回到了美國廠商希望的軌道上，歐洲人在2G時代以來創建的王朝很可能已經過去了。
美國模式和歐洲模式在這里，我們不應該為美國人唱贊歌，或者走另一個極端罵國際資本主義，而是應該分析它們的模式，希望能夠找到其回春的原因，再對比國內的情況，希望國內的產業以后有機會走得更好，消費者享受更好的服務，甚至超越美帝的待遇。
歐洲人成功和失敗的原因是相同的，美國廠商失勢和轉運的原因也一樣。
在2G時代，歐洲之所以成功是以規模取勝，一方面，歐洲各國聯合推同樣的制式標準，另一方面，由于歐洲市場的同一性，在2G時代很快產生了橫跨歐洲大陸的霸主，也就結束了競爭階段。這樣，依靠著龐大的用戶基數和標準化的手機樣式，手機廠商可以進行大規模生產并迅速占領市場。
但美國人卻正好相反，在市場上充滿了無數的競爭企業。AT&T作為運營商壟斷，于是被拆分了。歐洲的標準只有一個：GSM，美國（含加拿大）的市場上除了GSM，還有CDMA、iDen、Qchat、WiMax等等，多種多樣。手機企業也各具特色，黑莓、PALM、摩托羅拉，在 iPhone出來前，沒有一個有絕對優勢。無線互聯網的參與者也五花八門，除了傳統通信產業，還包括各種it設備商、互聯網企業、電腦廠商等等。
兩種模式的結果也很明顯。歐洲模式有助于迅速占領市場，但缺乏靈活性，一旦鋪開，轉型不易。美國模式容易形成割據的市場，在2G時代由運營商主導，依靠以量取勝，自然吃虧。但是到了無線互聯網時代，正是需要創新的時候，各種企業競相尋找自己的機會，硬生生沖破了原有的運營商束縛，發展出多樣的市場，這樣的模式更容易形成完整的產業鏈，甚至不是產業鏈，而是產業池。
摩托羅拉可以吃敗仗，但黑莓和PALM卻可以找到自己的生存方式，而蘋果作為一個沒有參與早期競爭、沒有包袱、但卻有實力的運動員也能夠迅速進入市場。這里，不是沒有失敗者，但失敗者要么從新找到自己的定位，要么很快會被新的成功者所取代。
更應該警惕中國又落后了中國的模式既不是歐洲式的，也不是美國式的。
但國內自認為自己走的是歐洲式的道路，原因很簡單，我們有一個壟斷企業中移動，又有個很喜歡管事的工信部，于是管理者希望依靠扶持大企業參與國際競爭，至于小企業，越少越好，多了添亂。
在這種思想的指導下，工信部親力親為，指導制TD標準，為的是幫助國內大企業排除外來競爭，并撥付了大量資金進行研究。同時，中移動也賺錢賺到背不動，但卻缺乏創新。
與此同時，嚴格的管制導致企業一茬一茬發育不良。
最早發育不良的是國有企業，于是民企中興起了幾個不錯的手機企業，但信產部規定，每一款手機必須進行入網檢測，入網檢測要花大價錢，且時間上一拖再拖，以至于這幾個民營企業也不堪重負，失敗了。但市場是偉大的，于是在監管之外又興起了一批山寨機企業。可政府更加強大，山寨機企業隨即也受到了打擊，加上和監管斗得正酣的山寨企業也沒有發覺產業風向的變化，現在也死得差不多了。
可以看出來，國內的企業大部分心思花在如何和監管作斗爭上了，哪里還有時間搞創新，或者去尋找自己在世界產業鏈中的定位？每一次的所謂收編、監管，都造成這一茬新興力量的衰落，可見我們的監管是多么有力量。
至于標準對于國內通信業的損害則更大。由于長時間不讓上3G業務，導致針對國內市場的所有通信企業實踐經驗都比國外落后了好幾年。為了保護國產標準WAPI，強行禁止了WiFi，導致圍繞著WiFi出現的軟件、應用公司無法生存。
禁止了Twitter、Facebook等網站，造成圍繞著這些網站的應用開發發育不良。中移動嚴格的政策性限制也造成國內移動互聯網站弱得如同嬰兒。
這樣管制的結果甚至造成了國內通信業媒體的短視。
兩年前，一位國內的通信記者寫道：
美國的手機廠商集體潰敗，其中的代表就是摩托羅拉。而占領市場的是諾基亞、三星，以及中國的山寨機，加上中興華為的代工模式，搶占了國外的市場（這一點部分是對的）。運營商在采購中的話語權增強，導致手機廠商更加依賴運營商。運營商對于產業的控制力也在大幅度增強（當然他不敢得罪中移動）。
他得出結論：中國的機會來到了。經過政府多年的努力，我們快開始超車了。
這位記者的聲音代表了絕大多數通信記者兩年前的認知，一個事實是：與報道互聯網的平媒記者大多以市場為導向恰好相反，平媒的通信記者大部分是國家主義者，對于政府大手筆總是拍手叫好，否則他就混不下去。
但當時iPhone和Android都已經出現了，第一節中講到的大部分寡占企業也已經各就各位，可是國內由于缺乏必要的環境和體驗，導致原本應該最敏感的記者，竟然完全不了解世界上正在發生著什么，他們只報道政府和強勢企業希望他們報道的內容，又被政府利用他們的報道來制定進一步的控制政策，于是形成了惡性循環，越來越看不到外面的世界。
但是也不用這么悲觀，如同在2G時代，我們產生了中興和華為這兩個異類一樣，在新的時期也不排除會產生成功企業的可能性。
比如突然崛起的魅族，它的出現就像當年出現的那批民營手機企業一樣迅速和無聲，如果監管不要再如影而至，給它足夠的生存空間，這樣的企業是有可能長大，并成功進入到產業鏈中，尋找到合適的位置的。
要記住，當年臺灣也是因為它的企業找到了一次進入產業鏈的機會，從而產生了電子業的爆發。政府真正要做的是解除管制，讓產業更加健康地成長，讓企業更加能自主加入競爭的叢林。
兩年前它們還在整體唱衰美國的通信產業，認為不管是終端還是設備，歐亞豪強，如愛立信、諾基亞、三星、華為等已經集體把美國公司（有時再加上加拿大的北電）擠下了神壇。美國人整體在退縮，甚至是潰敗。
但兩年后的現實是：隨著智能手機時代的到來，美國人不僅沒有再退縮，反而正在逐漸收復失地。現在準備不足感到吃力的卻是兩年前被國內媒體看好的歐亞巨頭，他們明顯表現得對智能手機時代準備不足，從觀念和技術上再次落在了后面。
美國的產業格局仿佛又回到了當年it產業的黃金時代，從操作系統，到芯片，特別是CPU，以及手機的設計已經全面領先，不僅如此，隨著手機越來越變得像移動電腦，整個產業鏈如何分割、如何對位的話語權也似乎又被他們掌握了。
雖然現在接下去的發展還有不確定性，畢竟非智能手機還有著廣大的市場，諾基亞和三星仍然是最大的手機廠商，但對于通信業重回美國的趨勢，卻必須讓我們警醒。
在此回憶一下這個轉變如何發生，以及它背后的推動因素，或可以為國內將來的產業發展提供可以借鑒的經驗。
剝開產業鏈發展到如今，智能手機產業和非智能產業的區別何在？
答案是，非智能手機更像工控機，雖然有一個小型的處理器，但人們更看重的是它打電話的專用功能，不大在乎所謂的CPU速度、存儲等指標。而智能手機像電腦，越來越劃分成幾個模塊，就好像電腦劃分主板、硬盤、存儲器、CPU、顯示器、操作系統一樣。于是，智能手機的產業鏈復雜程度遠超過當初。而在這產業鏈上，美國企業偷偷地占據了顯赫的位置，我們可以從CPU、操作系統、設計和制式四個方面來談。
智能手機中最重要的部件和電腦一樣是CPU，對于世界來說，手機CPU芯片的寡占聯盟在不知不覺間已經逐漸形成。
在PC產業中占據主要位置的英特爾依靠atom處理器，在手機CPU市場中依然占據了一個席位。但它的地位并沒有在PC市場上那么重要。
德州儀器（TI）延續了非智能機時代的優勢，仍然占據了手機CPU老大的位置。其次則是高通。
對于國人來說，高通一直被宣傳成一個不得意的公司，擁有著3G標準CDMA2000的大量專利，依靠向手機和設備廠商銷售專利賺錢。
但美國廠商主導的CDMA2000卻敗在了歐洲主導的WCDMA腳下，于是郁郁寡歡的高通只好放棄了CDMA2000，在向4G演進時采取了愛立信的LTE，而愛立信恰好是WCDMA的主要廠商。
國內媒體給大家描述的高通就是這樣的一個尷尬角色。
但實際上，財大氣粗的高通除了通信芯片之外，另一個發展迅速的業務就是手機芯片，特別是CPU，與老大TI不同，高通的優勢在于硬件的全面和軟件的優勢，隨著Android系統的推出，高通迅速跟進成了第一家全面支持Android系統的芯片廠商，從而鞏固了自己在智能手機芯片（含CPU）市場中的地位。
TI、高通、英特爾三個公司的實力位居前三。
此外，NVIDIA攜顯示技術方面的優勢，也推出了高端手機CPU，擁有著最佳的多媒體效果，占得一席之地。
另外推出CPU的廠商還包括飛思卡爾、AMD、英飛凌等。除了最后一家，基本上都是美國廠商。
還有一個例外，就是只做專利，不做生產的ARM，這是一家英國公司，在產業鏈中占據了非常重要的地位，算是歐洲在智能手機時代的一個異數。但專利費的收入與芯片廠商的收入相比，還是少數。
經過檢驗，除了ARM和英飛凌之外，手機CPU市場基本上被美國廠商壟斷了。
或者這么說：美國寡頭廠商對于手機CPU的壟斷一直存在，但在非智能機時代，由于CPU芯片的重要性并沒有被突出，于是他們的優勢無法顯現，一直隱藏在手機廠商的光環之下。一旦智能機時代到來，這群寡占分子將可能像當年英特爾一樣受到矚目，并獲取更大的利益。而手機廠商的控制力反而如當年的IBM一樣衰落了。
除了CPU，另一個重要的模塊就是操作系統，這方面人們談論得很多，不再詳談。歐洲夕陽西下的Symbian和美國蒸蒸日上的Android，加上蘋果和微軟。在非智能機時代，以及前iPhone智能機時代，還曾經出現過數十種操作系統，中國也出現過所謂的“女媧計劃”，推出凱思昊鵬，但早已經沒有人理睬了。隨著智能機的發展，操作系統的寡占仍然是美國人的天下。
另外，再看手機的設計思想。iPhone的出現徹底改變了人們對于智能機的看法。人們這才意識到，原來手機真的可以變成電腦。如果未來iPhone 能夠遇到對手崧新實業攝影器材、閃光燈，那么必定是一個能夠劃分產業鏈，并通過開放把眾多廠商吸納進來的角色。就像當初IBM依靠轟轟烈烈的兼容機產業鏈打敗了蘋果PC一樣。
現在走在產業鏈最前端的基本上都是美國廠商：除了蘋果之外，最顯著的是google，再加上英特爾、摩托羅拉等，都是模塊化和分工的支持者，注重吸收產業鏈的力量。他們都不把手機當手機，而是當做一臺小型化的可以通信的個人電腦來對待。
而歐洲的廠商，包括亞洲的廠商如三星、LG、聯想等，卻仍然在按照傳統的通信模式做手機和賣手機，都表現出對于產業鏈支持的缺乏。
相比而言，歐洲和亞洲的觀念落后很多，缺乏創新的弊病將成為最大隱患。
最后，再看一下制式。向4G演進的制式幾乎成了歐洲唯一具有優勢的地方。在諾基亞逐漸失守之后，愛立信為歐洲守住了最后的堡壘，將4G演進的話語權保留在了歐洲。美國廠商主導的CDMA2000完敗給了愛立信WCDMA。
但這樣的優勢真的這么大嗎？
但人們忽略的事實是：高通是個四下出擊的高手，在推廣CDMA2000和EVDO時，它在LTE的知識產權中也非常強大，即便不是第一，最起碼也和愛立信相當。
另外，或許我們可以從這樣一個場景來說明問題：
身在北京的張三拿出智能手機，連接上WiFi網絡，登陸ip電話軟件，撥打了遠在紐約的李四的手機，他們聊了一個小時股市，掛斷了電話。張三到底需要為這次電話交多少錢？
答案是不花一分錢，如果李四也同樣使用ip電話和WiFi的話。而按照傳統的通信產業，張三則需要繳百元以上。
這個場景在技術上已經完全可以實現，之所以未在國內出現，只是因為政策上的限制而已。
智能手機的發展結果必然是，設備對于到底采用什么網絡越來越不敏感，只要網絡的帶寬足夠好，什么網絡都可以用。
WCDMA和LTE的勁敵不是CDMA2000和EVDO，更不是所謂的TD-LTE，而是來自互聯網的競爭。一旦WiFi和其后續技術WiMax 得以發展，有可能使得通信產業利潤大幅下降，競爭變成終端的競爭，而運營商只不過是管道。即便中移動再不想當管道，從長期來講，它也必然是管道。只是時間的長短問題。
最近，大家開始注意國內運營商3G帶寬不夠用，只好用WiFi來補足，就很說明問題。
當然，WiMax技術由于運營商的抵制，是否能夠普及還有疑問，但只要有競爭性的技術存在，就一定會使得產業利潤攤薄。簡單地說，運營商利用短信都可以大幅度撈錢的日子過去了。運營商利潤的攤薄必定也意味著設備商利潤的降低。
另外，與終端市場相比，設備的市場永遠是小的，因此，愛立信的優勢很難轉化成產業的控制權，也不足以動搖美國廠商對終端產業的控制權，并且隨時可能受到其他制式的沖擊。
上面幾個方面都展現了隨著智能手機時代的到來，美國廠商的優勢所在，所以，我們應該警惕通信業又重新回到了美國廠商希望的軌道上，歐洲人在2G時代以來創建的王朝很可能已經過去了。
美國模式和歐洲模式在這里，我們不應該為美國人唱贊歌，或者走另一個極端罵國際資本主義，而是應該分析它們的模式，希望能夠找到其回春的原因，再對比國內的情況，希望國內的產業以后有機會走得更好，消費者享受更好的服務，甚至超越美帝的待遇。
歐洲人成功和失敗的原因是相同的，美國廠商失勢和轉運的原因也一樣。
在2G時代，歐洲之所以成功是以規模取勝，一方面，歐洲各國聯合推同樣的制式標準，另一方面，由于歐洲市場的同一性，在2G時代很快產生了橫跨歐洲大陸的霸主，也就結束了競爭階段。這樣，依靠著龐大的用戶基數和標準化的手機樣式，手機廠商可以進行大規模生產并迅速占領市場。
但美國人卻正好相反，在市場上充滿了無數的競爭企業。AT&T作為運營商壟斷，于是被拆分了。歐洲的標準只有一個：GSM，美國（含加拿大）的市場上除了GSM，還有CDMA、iDen、Qchat、WiMax等等，多種多樣。手機企業也各具特色，黑莓、PALM、摩托羅拉，在 iPhone出來前，沒有一個有絕對優勢。無線互聯網的參與者也五花八門，除了傳統通信產業，還包括各種it設備商、互聯網企業、電腦廠商等等。
兩種模式的結果也很明顯。歐洲模式有助于迅速占領市場，但缺乏靈活性，一旦鋪開，轉型不易。美國模式容易形成割據的市場，在2G時代由運營商主導，依靠以量取勝，自然吃虧。但是到了無線互聯網時代，正是需要創新的時候，各種企業競相尋找自己的機會，硬生生沖破了原有的運營商束縛，發展出多樣的市場，這樣的模式更容易形成完整的產業鏈，甚至不是產業鏈，而是產業池。
摩托羅拉可以吃敗仗，但黑莓和PALM卻可以找到自己的生存方式，而蘋果作為一個沒有參與早期競爭、沒有包袱、但卻有實力的運動員也能夠迅速進入市場。這里，不是沒有失敗者，但失敗者要么從新找到自己的定位，要么很快會被新的成功者所取代。
更應該警惕中國又落后了中國的模式既不是歐洲式的，也不是美國式的。
但國內自認為自己走的是歐洲式的道路，原因很簡單，我們有一個壟斷企業中移動，又有個很喜歡管事的工信部，于是管理者希望依靠扶持大企業參與國際競爭，至于小企業，越少越好，多了添亂。
在這種思想的指導下，工信部親力親為，指導制TD標準，為的是幫助國內大企業排除外來競爭，并撥付了大量資金進行研究。同時，中移動也賺錢賺到背不動，但卻缺乏創新。
與此同時，嚴格的管制導致企業一茬一茬發育不良。
最早發育不良的是國有企業，于是民企中興起了幾個不錯的手機企業，但信產部規定，每一款手機必須進行入網檢測，入網檢測要花大價錢，且時間上一拖再拖，以至于這幾個民營企業也不堪重負，失敗了。但市場是偉大的，于是在監管之外又興起了一批山寨機企業。可政府更加強大，山寨機企業隨即也受到了打擊，加上和監管斗得正酣的山寨企業也沒有發覺產業風向的變化，現在也死得差不多了。
可以看出來，國內的企業大部分心思花在如何和監管作斗爭上了，哪里還有時間搞創新，或者去尋找自己在世界產業鏈中的定位？每一次的所謂收編、監管，都造成這一茬新興力量的衰落，可見我們的監管是多么有力量。
至于標準對于國內通信業的損害則更大。由于長時間不讓上3G業務，導致針對國內市場的所有通信企業實踐經驗都比國外落后了好幾年。為了保護國產標準WAPI，強行禁止了WiFi，導致圍繞著WiFi出現的軟件、應用公司無法生存。
禁止了Twitter、Facebook等網站，造成圍繞著這些網站的應用開發發育不良。中移動嚴格的政策性限制也造成國內移動互聯網站弱得如同嬰兒。
這樣管制的結果甚至造成了國內通信業媒體的短視。
兩年前，一位國內的通信記者寫道：
美國的手機廠商集體潰敗，其中的代表就是摩托羅拉。而占領市場的是諾基亞、三星，以及中國的山寨機，加上中興華為的代工模式，搶占了國外的市場（這一點部分是對的）。運營商在采購中的話語權增強，導致手機廠商更加依賴運營商。運營商對于產業的控制力也在大幅度增強（當然他不敢得罪中移動）。
他得出結論：中國的機會來到了。經過政府多年的努力，我們快開始超車了。
這位記者的聲音代表了絕大多數通信記者兩年前的認知，一個事實是：與報道互聯網的平媒記者大多以市場為導向恰好相反，平媒的通信記者大部分是國家主義者，對于政府大手筆總是拍手叫好，否則他就混不下去。
但當時iPhone和Android都已經出現了，第一節中講到的大部分寡占企業也已經各就各位，可是國內由于缺乏必要的環境和體驗，導致原本應該最敏感的記者，竟然完全不了解世界上正在發生著什么，他們只報道政府和強勢企業希望他們報道的內容，又被政府利用他們的報道來制定進一步的控制政策，于是形成了惡性循環，越來越看不到外面的世界。
但是也不用這么悲觀，如同在2G時代，我們產生了中興和華為這兩個異類一樣，在新的時期也不排除會產生成功企業的可能性。
比如突然崛起的魅族，它的出現就像當年出現的那批民營手機企業一樣迅速和無聲，如果監管不要再如影而至，給它足夠的生存空間，這樣的企業是有可能長大，并成功進入到產業鏈中，尋找到合適的位置的。
要記住，當年臺灣也是因為它的企業找到了一次進入產業鏈的機會，從而產生了電子業的爆發。政府真正要做的是解除管制，讓產業更加健康地成長，讓企業更加能自主加入競爭的叢林。
福布斯：蘋果股價周二跌幅或達15%
導語：美國《福布斯》雜志網絡版周一撰文稱，蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)離職的消息將會對蘋果股價產生重大影響，周二的跌幅甚至有可能高達15%。
以下為文章全文：
短期難以回歸受到CEO喬布斯病休消息的影響，蘋果股價明天早上將遭到打壓。這條聲明有多個方面令華爾街不安。其一，喬布斯沒有對回歸日期做出承諾，而他上一次表示將病休6個月。其二，本次的郵件中還出現了一些令人擔憂的措辭，喬布斯寫道：“我……希望能夠盡快返回。”這暗示著他或許無法在短期內返回，甚至有可能再也回不來了。
美國股市周二因為馬丁·路德·金(Martin Luther King)紀念日而休市一天，因此分析師對這一事件的反應非常有限。但是可以肯定的是，周二一早就會有大量的評論出現。而由于蘋果將于周二收盤后公布去年 12月季度的業績，因此周三早晨還將出現新一輪評論。
從我們當前掌握的情況來看，分析師目前普遍擔心喬布斯這次有可能無法回歸傢俱。此前有部分分析師認為蘋果的年收入將突破1000億美元，但他的健康狀況恐怕不足以帶領蘋果達到這一目標。但還有人認為，對于所有伺機買入蘋果股票的人而言，明早預期之中的下跌將會成為一個絕佳的買入時機。
跌幅或達15%美國金融咨詢公司Gleacher & Co分析師布萊恩·馬歇爾(Brian Marshall)在接受媒體采訪時表示，他認為蘋果的股價周二將會考驗300美元關口，這意味著約15%的跌幅，對應的市值則會蒸發500億美元。他說，由于蘋果擁有每股55美元的現金，因此到那時，蘋果股價對應2011歷年22至23美元每股收益的市盈率僅為12倍，這將為投資者提供一個很好的介入點。馬歇爾估計，喬布斯重新擔任全職CEO的概率最大僅為50%。“我的想法是，這可能是我們最后一次看到史蒂夫擔任全職CEO，”他說，“我預計庫克今年將被任命為CEO。”
美國投資銀行Piper Jaffray分析師基尼·蒙斯特(Gene Munster)認為，盡管已經公布了消息，但投資者擔心這一次還會有更嚴重的事情發生。蒙斯特表示，在“后喬布斯時代”，蘋果的股價將會下跌10%。在歐洲股市中，蘋果股價已經下跌了6%至8%。他預計，蘋果股價周二在美股市場中將下跌5%。短期來看，投資者對待蘋果股票的看法應該像是喬布斯已經卸任 CEO。
產品靈感不可替代在接受媒體采訪時，蒙斯特指出，從日常管理角度來看，由庫克代替喬布斯出任CEO不會產生任何變化。他認為，自從喬布斯1997年重返蘋果后，庫克其實一直在運營蘋果。蒙斯特認為，蘋果的組織結構短期內不會立刻因為這一變動而受到影響，盡管他認為，關鍵人物在蘋果的地位將得以提升，包括蘋果產品設計負責人喬納森·艾維(Jonathan Ive)。真正的問題是，“喬布斯的產品靈感是不可替代的，沒有人能夠企及。”
另一方面，他也指出，“我們以前經歷過這種情況。以往的這種情況都是買入機會。”蘋果今后一兩年的計劃已經確定沙發。他說，如果周二股價跌幅果真達到10%甚至更多，就將成為買入機會。但他也認為，長期問題在于，沒有了喬布斯的蘋果如何有效地支撐投資者目前對該股的市盈率預期。蒙斯特認為，喬布斯領導下的蘋果擁有“多樣性的未知潛力”，也就是說，這家科技巨頭隨時都有可能進軍新的市場，這一因素也已經在股價中得以反映。
至于周二下午的財報，蒙斯特認為將傳遞出“情況很好”的信息。他預計將出現很多利好財務消息。他說，蘋果的財報將表明，隨著將觸角從發達市場向新興市場拓展，該公司已經“有效地控制了科技領域”。“無論周三的股價是漲是跌，似乎都不重要，”他說，“更重要的是整體狀況，那就是他們正在主導整個世界。”即使喬布斯退居二線。
以下為文章全文：
短期難以回歸受到CEO喬布斯病休消息的影響，蘋果股價明天早上將遭到打壓。這條聲明有多個方面令華爾街不安。其一，喬布斯沒有對回歸日期做出承諾，而他上一次表示將病休6個月。其二，本次的郵件中還出現了一些令人擔憂的措辭，喬布斯寫道：“我……希望能夠盡快返回。”這暗示著他或許無法在短期內返回，甚至有可能再也回不來了。
美國股市周二因為馬丁·路德·金(Martin Luther King)紀念日而休市一天，因此分析師對這一事件的反應非常有限。但是可以肯定的是，周二一早就會有大量的評論出現。而由于蘋果將于周二收盤后公布去年 12月季度的業績，因此周三早晨還將出現新一輪評論。
從我們當前掌握的情況來看，分析師目前普遍擔心喬布斯這次有可能無法回歸傢俱。此前有部分分析師認為蘋果的年收入將突破1000億美元，但他的健康狀況恐怕不足以帶領蘋果達到這一目標。但還有人認為，對于所有伺機買入蘋果股票的人而言，明早預期之中的下跌將會成為一個絕佳的買入時機。
跌幅或達15%美國金融咨詢公司Gleacher & Co分析師布萊恩·馬歇爾(Brian Marshall)在接受媒體采訪時表示，他認為蘋果的股價周二將會考驗300美元關口，這意味著約15%的跌幅，對應的市值則會蒸發500億美元。他說，由于蘋果擁有每股55美元的現金，因此到那時，蘋果股價對應2011歷年22至23美元每股收益的市盈率僅為12倍，這將為投資者提供一個很好的介入點。馬歇爾估計，喬布斯重新擔任全職CEO的概率最大僅為50%。“我的想法是，這可能是我們最后一次看到史蒂夫擔任全職CEO，”他說，“我預計庫克今年將被任命為CEO。”
美國投資銀行Piper Jaffray分析師基尼·蒙斯特(Gene Munster)認為，盡管已經公布了消息，但投資者擔心這一次還會有更嚴重的事情發生。蒙斯特表示，在“后喬布斯時代”，蘋果的股價將會下跌10%。在歐洲股市中，蘋果股價已經下跌了6%至8%。他預計，蘋果股價周二在美股市場中將下跌5%。短期來看，投資者對待蘋果股票的看法應該像是喬布斯已經卸任 CEO。
產品靈感不可替代在接受媒體采訪時，蒙斯特指出，從日常管理角度來看，由庫克代替喬布斯出任CEO不會產生任何變化。他認為，自從喬布斯1997年重返蘋果后，庫克其實一直在運營蘋果。蒙斯特認為，蘋果的組織結構短期內不會立刻因為這一變動而受到影響，盡管他認為，關鍵人物在蘋果的地位將得以提升，包括蘋果產品設計負責人喬納森·艾維(Jonathan Ive)。真正的問題是，“喬布斯的產品靈感是不可替代的，沒有人能夠企及。”
另一方面，他也指出，“我們以前經歷過這種情況。以往的這種情況都是買入機會。”蘋果今后一兩年的計劃已經確定沙發。他說，如果周二股價跌幅果真達到10%甚至更多，就將成為買入機會。但他也認為，長期問題在于，沒有了喬布斯的蘋果如何有效地支撐投資者目前對該股的市盈率預期。蒙斯特認為，喬布斯領導下的蘋果擁有“多樣性的未知潛力”，也就是說，這家科技巨頭隨時都有可能進軍新的市場，這一因素也已經在股價中得以反映。
至于周二下午的財報，蒙斯特認為將傳遞出“情況很好”的信息。他預計將出現很多利好財務消息。他說，蘋果的財報將表明，隨著將觸角從發達市場向新興市場拓展，該公司已經“有效地控制了科技領域”。“無論周三的股價是漲是跌，似乎都不重要，”他說，“更重要的是整體狀況，那就是他們正在主導整個世界。”即使喬布斯退居二線。
2011年1月14日 星期五
京東沃爾瑪暗戰控股權 劉強東對賭風投埋隱患
劉強東將京東和投資人的關系形象地比喻為“一夜情”：“只是一夜情常有兩種結局：一是兩情相愉，分手了還讓對方常常思念；二是反目成仇，被對方搞得身敗名裂！我只是努力避免第二種結局而已！”
進軍圖書B2C領域與當當網大打價格戰，進軍團購欲搶占團購第一把交椅，開放平臺引入第三方聯營商家叫板淘寶商城，一連串的大動作，讓京東商城成為業界關注焦點的同時，也樹下了國美、蘇寧、淘寶、當當等強敵。京東商城之所以敢頻頻發下戰書，是因為其對自己的后續資金信心滿滿，希望能繼續通過不斷燒錢搶占地盤。
就在去年底，京東商城董事局主席劉強東透露，公司已經完成第三輪融資，總額將超5億美金，投資方包括大名鼎鼎的沃爾瑪。然而，近日市場傳出消息稱，沃爾瑪參與對京東的第三輪融資，是希望控股京東，如果不能控股，可能放棄投資。這讓京東商城的第三輪融資蒙上了陰影。
分析人士指出，京東商城肯定不會放棄控股權，沃爾瑪最終會否投資存在很大的變數。即使沃爾瑪不參與投資，排著隊等著給京東投資的大有人在打卡鐘、點鈔機。對京東商城來說，最大的問題并不是資金，而是快速擴張埋下的隱患，以及資本方對京東控制力的不斷增強。
瘋狂燒錢 京東創造高增長奇跡京東商城成立不到7年，卻實現了每年增速都超過300%的發展奇跡。2010年，京東商城的營業額達到了102億元，成為首家破百億規模的網上商城，將競爭對手遠遠甩在身后。
京東商城的超高速發展，一個根本原因就是其超低的價格受到了消費者的追捧。當年國美、蘇寧異軍突起搶占傳統商城的地盤，就是靠價格取勝。而在京東商城面前，國美、蘇寧已經沒有價格優勢可言：京東商城的商品價格普遍比賣場便宜10%-20%。
京東不但獲得了消費者的芳心，且在與上游廠商合作方面，也沒有像國美、蘇寧那樣擠壓上游廠商的利潤。作為渠道黑馬，京東商城在起步階段根本就不具備“要挾”上游廠商的話語權。劉強東也多次表示，即使規模做大以后，京東也不會去輕易嘗試這種模式，因為這條路已經被證明有諸多弊端。
兩頭都要討好，京東唯一能做的，就是大量燒錢。這也是京東保持連續6年高增長，營業額去年突破百億大關，卻年年虧損的原因所在。
京東商城燒的錢大部分來自風投。此前，京東商城已經成功進行了數輪融資。2007年，京東商城獲得今日資本1000萬美元的風險投資；2009 年獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲投資銀行家梁伯韜的私人公司投資共2100萬美元；2010年1月27日，京東商城獲得老虎基金第三輪投資，首期 7500萬美元到賬。2010年12月3日，京東商城第三輪融資中的第二期金額為7500萬美元的資金到賬。
截至目前，京東商城融資總額為1.81億美元。據京東商城內部人員透露，2010年京東商城的虧損目標(劉強東所稱的戰略性虧損)為營業額的20%左右(也就是20億元人民幣)。也就是說，京東此前融到的資金，還不夠填補燒錢留下的窟窿。
急劇膨脹 資金鏈告急去年四季度以來，京東商城擴張的步伐進一步加快。
2010年11月1日，京東商城圖書頻道正式上線、分幣機、雷射傳真機，并由此引爆了一場與當當網、卓越兩大國內在線圖書零售市場霸主的火并，價格戰打得天昏地暗，最后新聞出版總署不得不出面叫停價格戰。
在進軍圖書業的同時，去年的12月23日，京東商城團購頻道正式上線，標志著京東商城進軍火熱的團購領域。“團購頻道將陸續推出極具挑戰性的低價商品，一些商品將以0元開團，消費者僅需支付快遞費用即可擁有，0元團購將成為京東商城的特色團購項目，長期推出。”劉強東表示。樂淘網一位不愿具名的高管告訴記者，參與團購，也就意味著價格戰更為激烈。京東又要準備大量的錢來燒。
此外，去年12月30日，京東商城開放平臺正式上線，已有超過500個品牌、近10萬種商品入駐京東商城。京東此舉，被視為直接向電子商務霸主淘寶發起挑戰。
京東四面出擊，使得其對資金的渴求加劇。特別是京東商城特立獨行，效仿沃爾瑪自己做物流，在倉儲物流體系，需要大筆的投資。記者了解到，急劇膨脹中的京東幾個大手筆動作包括：2011年在武漢、沈陽、西安三地投建的一級物流中心將正式運營。該公司現已建成的4個一級物流中心分別位于北上廣和成都。同時2011年建設15個二級物流中心，屆時京東的二級物流中心將達到25個。劉強東還希望今年可開通100個城市實現京東自己的物流配送。
劉強東也承認，近年來京東商城為了建立自己的倉儲物流體系，一直在北上廣以及成都、沈陽等地買地皮建倉庫，這是一筆巨大的投資，如果將這些長期基礎設施投入計算在內，京東確實一直在虧損。“如果京東停止擴張，保持現有規模，就已經實現了盈虧平衡，盈利也并不困難。”
沃爾瑪欲控股 第三輪融資生波瀾京東商城去年底開始加速擴張，是因為當時其第三輪二期融資看起來已經基本到位，京東商城要進一步跑馬圈地、多功能事務機，在更多領域卡位。
在2010年12月23日京東商城舉行的2011年采購簽約發布會上，劉強東透露，公司已獲得超過5億美元的第三輪二期融資，且C輪融資中已經有3億美元到賬。并表示京東商城2011年將有3至5個收購項目。劉強東透露，本輪融資共有包括沃爾瑪在內的6個戰略投資者參與，資金將于2011年1月全部到賬，具體細節則至2011年3月對外公布。
但就在該消息發出一天之后，劉強東又發布微博稱，“有件事情聲明一下：目前有關京東融資的報道都是傳言，包括沃爾瑪的報道，正式消息要到年后公布。”一時間，京東第三輪二期融資變得十分微妙。
多家海內外媒體報道稱，京東商城的C輪融資投資者中確實有沃爾瑪，但雙方并未就融資條件達成一致。據悉，沃爾瑪的想法是以占據絕對控股權的方式并購京東商城。如果不能控股，可能放棄投資。但京東并不想失去控股權，此前投資的風投也不愿意退掉部分股權。
記者分別致電京東商城和沃爾瑪，沃爾瑪(中國)投資有限公司相關負責人表示，沃爾瑪沒有宣布過任何有關此事的消息，對市場傳言不做評價。京東商城也做了同樣的答復。
艾瑞咨詢分析師蘇會燕指出廚房設備，在歐美等國家和地區，沃爾瑪電子商務的發展已經十分成熟，線上線下都做到了同步發展。在中國內地市場，沃爾瑪是外資超市的老大，如果能夠將線上線下相結合，必定會大大促進其在中國市場份額的增長。“從目前國內電子商務的發展趨勢來分析，沃爾瑪投資京東商城可能性非常之大，但絕對控股的可能性并不大。”
四面樹敵 高速擴張埋隱患京東商城四面出擊，處處樹敵。在3C領域，面對京東的低價攻勢，國美、蘇寧這對老冤家都攜起手來封殺京東商 城 ；在圖書市場，當當、卓越更是同仇敵愾攜手打壓京東；而京東與淘寶之間的惡斗，很有可能成為春節期間網購領域的一大焦點。財經作家丁西坡就指出，京東商城此舉是“人有多大膽、地有多高產”，一個處于創業期間的公司，在競爭策略上多元化做得太早、太雜，樹敵過多，過早地“與天下為敵”，這絕對不是什么好事。
更大的隱患，則來自資本層面。據荷蘭霸菱的投行界分析人士透露，京東在與老虎基金的C1輪融資中，其實有不少對賭協議。第一期7500萬美金也不是一次性給，里面包括很多業績以及市場份額，包括要在明年實現規模盈利，甚至牽扯政府關系和支持的一些條款，一旦達不到要求不僅后續的資金會打折，VC 占有的股份也要增加。
企業與VC、投行等資本的對賭，曾經讓太子奶、碧桂園深受其害。2007年初，太子奶接受高盛、英聯以及摩根士丹利附加對賭協議的7300萬美元注資，太子奶集團董事長李途純因為未能達到業績增長目標而失去控股權；碧桂園2008年與美林國際簽署的股價掉期合約，導致其當年的浮虧超過12億元。
在新近發表的一篇微博中，劉強東將京東和投資人的關系形象地比喻為“一夜情”：“只是一夜情常有兩種結局：一是兩情相愉，分手了還讓對方常常思念；二是反目成仇，被對方搞得身敗名裂！我只是努力避免第二種結局而已！”糾結心態，表露無遺。
快速擴張的京東，會不會最終成為資本方的囊中之物？現在還很難斷言。
進軍圖書B2C領域與當當網大打價格戰，進軍團購欲搶占團購第一把交椅，開放平臺引入第三方聯營商家叫板淘寶商城，一連串的大動作，讓京東商城成為業界關注焦點的同時，也樹下了國美、蘇寧、淘寶、當當等強敵。京東商城之所以敢頻頻發下戰書，是因為其對自己的后續資金信心滿滿，希望能繼續通過不斷燒錢搶占地盤。
就在去年底，京東商城董事局主席劉強東透露，公司已經完成第三輪融資，總額將超5億美金，投資方包括大名鼎鼎的沃爾瑪。然而，近日市場傳出消息稱，沃爾瑪參與對京東的第三輪融資，是希望控股京東，如果不能控股，可能放棄投資。這讓京東商城的第三輪融資蒙上了陰影。
分析人士指出，京東商城肯定不會放棄控股權，沃爾瑪最終會否投資存在很大的變數。即使沃爾瑪不參與投資，排著隊等著給京東投資的大有人在打卡鐘、點鈔機。對京東商城來說，最大的問題并不是資金，而是快速擴張埋下的隱患，以及資本方對京東控制力的不斷增強。
瘋狂燒錢 京東創造高增長奇跡京東商城成立不到7年，卻實現了每年增速都超過300%的發展奇跡。2010年，京東商城的營業額達到了102億元，成為首家破百億規模的網上商城，將競爭對手遠遠甩在身后。
京東商城的超高速發展，一個根本原因就是其超低的價格受到了消費者的追捧。當年國美、蘇寧異軍突起搶占傳統商城的地盤，就是靠價格取勝。而在京東商城面前，國美、蘇寧已經沒有價格優勢可言：京東商城的商品價格普遍比賣場便宜10%-20%。
京東不但獲得了消費者的芳心，且在與上游廠商合作方面，也沒有像國美、蘇寧那樣擠壓上游廠商的利潤。作為渠道黑馬，京東商城在起步階段根本就不具備“要挾”上游廠商的話語權。劉強東也多次表示，即使規模做大以后，京東也不會去輕易嘗試這種模式，因為這條路已經被證明有諸多弊端。
兩頭都要討好，京東唯一能做的，就是大量燒錢。這也是京東保持連續6年高增長，營業額去年突破百億大關，卻年年虧損的原因所在。
京東商城燒的錢大部分來自風投。此前，京東商城已經成功進行了數輪融資。2007年，京東商城獲得今日資本1000萬美元的風險投資；2009 年獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲投資銀行家梁伯韜的私人公司投資共2100萬美元；2010年1月27日，京東商城獲得老虎基金第三輪投資，首期 7500萬美元到賬。2010年12月3日，京東商城第三輪融資中的第二期金額為7500萬美元的資金到賬。
截至目前，京東商城融資總額為1.81億美元。據京東商城內部人員透露，2010年京東商城的虧損目標(劉強東所稱的戰略性虧損)為營業額的20%左右(也就是20億元人民幣)。也就是說，京東此前融到的資金，還不夠填補燒錢留下的窟窿。
急劇膨脹 資金鏈告急去年四季度以來，京東商城擴張的步伐進一步加快。
2010年11月1日，京東商城圖書頻道正式上線、分幣機、雷射傳真機，并由此引爆了一場與當當網、卓越兩大國內在線圖書零售市場霸主的火并，價格戰打得天昏地暗，最后新聞出版總署不得不出面叫停價格戰。
在進軍圖書業的同時，去年的12月23日，京東商城團購頻道正式上線，標志著京東商城進軍火熱的團購領域。“團購頻道將陸續推出極具挑戰性的低價商品，一些商品將以0元開團，消費者僅需支付快遞費用即可擁有，0元團購將成為京東商城的特色團購項目，長期推出。”劉強東表示。樂淘網一位不愿具名的高管告訴記者，參與團購，也就意味著價格戰更為激烈。京東又要準備大量的錢來燒。
此外，去年12月30日，京東商城開放平臺正式上線，已有超過500個品牌、近10萬種商品入駐京東商城。京東此舉，被視為直接向電子商務霸主淘寶發起挑戰。
京東四面出擊，使得其對資金的渴求加劇。特別是京東商城特立獨行，效仿沃爾瑪自己做物流，在倉儲物流體系，需要大筆的投資。記者了解到，急劇膨脹中的京東幾個大手筆動作包括：2011年在武漢、沈陽、西安三地投建的一級物流中心將正式運營。該公司現已建成的4個一級物流中心分別位于北上廣和成都。同時2011年建設15個二級物流中心，屆時京東的二級物流中心將達到25個。劉強東還希望今年可開通100個城市實現京東自己的物流配送。
劉強東也承認，近年來京東商城為了建立自己的倉儲物流體系，一直在北上廣以及成都、沈陽等地買地皮建倉庫，這是一筆巨大的投資，如果將這些長期基礎設施投入計算在內，京東確實一直在虧損。“如果京東停止擴張，保持現有規模，就已經實現了盈虧平衡，盈利也并不困難。”
沃爾瑪欲控股 第三輪融資生波瀾京東商城去年底開始加速擴張，是因為當時其第三輪二期融資看起來已經基本到位，京東商城要進一步跑馬圈地、多功能事務機，在更多領域卡位。
在2010年12月23日京東商城舉行的2011年采購簽約發布會上，劉強東透露，公司已獲得超過5億美元的第三輪二期融資，且C輪融資中已經有3億美元到賬。并表示京東商城2011年將有3至5個收購項目。劉強東透露，本輪融資共有包括沃爾瑪在內的6個戰略投資者參與，資金將于2011年1月全部到賬，具體細節則至2011年3月對外公布。
但就在該消息發出一天之后，劉強東又發布微博稱，“有件事情聲明一下：目前有關京東融資的報道都是傳言，包括沃爾瑪的報道，正式消息要到年后公布。”一時間，京東第三輪二期融資變得十分微妙。
多家海內外媒體報道稱，京東商城的C輪融資投資者中確實有沃爾瑪，但雙方并未就融資條件達成一致。據悉，沃爾瑪的想法是以占據絕對控股權的方式并購京東商城。如果不能控股，可能放棄投資。但京東并不想失去控股權，此前投資的風投也不愿意退掉部分股權。
記者分別致電京東商城和沃爾瑪，沃爾瑪(中國)投資有限公司相關負責人表示，沃爾瑪沒有宣布過任何有關此事的消息，對市場傳言不做評價。京東商城也做了同樣的答復。
艾瑞咨詢分析師蘇會燕指出廚房設備，在歐美等國家和地區，沃爾瑪電子商務的發展已經十分成熟，線上線下都做到了同步發展。在中國內地市場，沃爾瑪是外資超市的老大，如果能夠將線上線下相結合，必定會大大促進其在中國市場份額的增長。“從目前國內電子商務的發展趨勢來分析，沃爾瑪投資京東商城可能性非常之大，但絕對控股的可能性并不大。”
四面樹敵 高速擴張埋隱患京東商城四面出擊，處處樹敵。在3C領域，面對京東的低價攻勢，國美、蘇寧這對老冤家都攜起手來封殺京東商 城 ；在圖書市場，當當、卓越更是同仇敵愾攜手打壓京東；而京東與淘寶之間的惡斗，很有可能成為春節期間網購領域的一大焦點。財經作家丁西坡就指出，京東商城此舉是“人有多大膽、地有多高產”，一個處于創業期間的公司，在競爭策略上多元化做得太早、太雜，樹敵過多，過早地“與天下為敵”，這絕對不是什么好事。
更大的隱患，則來自資本層面。據荷蘭霸菱的投行界分析人士透露，京東在與老虎基金的C1輪融資中，其實有不少對賭協議。第一期7500萬美金也不是一次性給，里面包括很多業績以及市場份額，包括要在明年實現規模盈利，甚至牽扯政府關系和支持的一些條款，一旦達不到要求不僅后續的資金會打折，VC 占有的股份也要增加。
企業與VC、投行等資本的對賭，曾經讓太子奶、碧桂園深受其害。2007年初，太子奶接受高盛、英聯以及摩根士丹利附加對賭協議的7300萬美元注資，太子奶集團董事長李途純因為未能達到業績增長目標而失去控股權；碧桂園2008年與美林國際簽署的股價掉期合約，導致其當年的浮虧超過12億元。
在新近發表的一篇微博中，劉強東將京東和投資人的關系形象地比喻為“一夜情”：“只是一夜情常有兩種結局：一是兩情相愉，分手了還讓對方常常思念；二是反目成仇，被對方搞得身敗名裂！我只是努力避免第二種結局而已！”糾結心態，表露無遺。
快速擴張的京東，會不會最終成為資本方的囊中之物？現在還很難斷言。
京東售iPhone 4疑似翻新機 蘋果檢測存私拆痕跡
消費者通過京東商城買了一臺iPhone4手機，剛開用即發現WIFI模塊異常，無法識別SIM卡。對此，蘋果授權維修中心檢測發現，該新機存在私拆痕跡、劃痕等問題。昨日，京東商城客服表示，已經準備為消費者更換新機，但不清楚是否可以“賠一”。律師認為，消費退一賠一的要求并不過分，京東商城除了更換新機，應當作出一定的賠償。
消費者：
新機檢出私拆痕跡昨日，消費者楊先生稱，1月4日，他花費近6000元，在京東商城下單，購買了一部聯通合約的iPhone4手機。手機于1月7日送達傢俱工廠，但當他開始使用時，發現這臺iPhone4的WIFI模塊不能正常工作，網絡信號連接不上，SIM卡識別困難。
1月10日，楊先生將手機送到朝陽區瑞賽大廈蘋果授權的維修中心檢測，“維修人員發現手機有私拆痕跡，還有劃痕。”記者看到，楊先生的這份iPhone維修報告稱：“主機WIFI斷線無法識別SIM卡”、“少螺絲，有私拆痕跡、劃痕，缺少進液標簽”。
維修報告出來后，楊先生當天立即反饋給京東客服。客服人員通過電話和郵件方式，與楊先生進行溝通。楊先生說，對于他提出的退一賠一要求，客服方面沒有立即答應，僅承諾會向上申請。
據了解，根據《消費者權益保護法》相關規定，在商家處購買到二手、翻新等產品后，消費者有權讓商家履行退貨并獲得相關賠償(退一賠一或退一賠二)。楊先生表示，僅憑維修報告，他暫時不敢肯定買到的就是二手或翻新手機，但他認為，自己退一賠一的要求并不過分。他不放心地說：“再送新機來，希望京東商城能派一個人傢俱訂做，陪著我一起拿去檢測，檢測沒問題我才敢使用。”
客服：
已準備發送新機昨日，楊先生提供了與他聯系過的一名京東商城客服人員嚴女士的座機電話，但記者多次撥打，始終無人接聽。記者致電京東商城統一客服熱線，工號為 1862的員工稱，查詢訂單狀態之后發現傢俱行，已經在為楊先生發送新機(“退一”)，但不清楚是否能“賠一”。記者提出聯系相關負責人的要求，該員工表示，無法幫助聯系。記者留下聯系電話，但截至發稿，無人作進一步回應。
■律師說法要求退一賠一不過分就此事，記者采訪了法易網負責人、律師王豐昌。王豐昌認為，蘋果公司不大可能向銷售商提供一臺“少螺絲、有私拆痕跡”的手機。他分析，問題可能出現在物流渠道上。“事情發生在消費者身上隔間櫃，不能正常使用和拿去檢測的過程，對消費者造成了一定的損失，因此，根據《消費者權益保護法》，楊先生有權主張自己的權益，其退一賠一的要求也并不過分。”
王豐昌說，手機出現問題究竟錯在哪個環節上，京東商場有義務就此進行調查，并將調查結果告知消費者。他認為，作為一家知名的電子商務公司，為了維護自己的品牌和聲譽，京東商場除了為消費者更換新機，應當作出一定的賠償。
消費者：
新機檢出私拆痕跡昨日，消費者楊先生稱，1月4日，他花費近6000元，在京東商城下單，購買了一部聯通合約的iPhone4手機。手機于1月7日送達傢俱工廠，但當他開始使用時，發現這臺iPhone4的WIFI模塊不能正常工作，網絡信號連接不上，SIM卡識別困難。
1月10日，楊先生將手機送到朝陽區瑞賽大廈蘋果授權的維修中心檢測，“維修人員發現手機有私拆痕跡，還有劃痕。”記者看到，楊先生的這份iPhone維修報告稱：“主機WIFI斷線無法識別SIM卡”、“少螺絲，有私拆痕跡、劃痕，缺少進液標簽”。
維修報告出來后，楊先生當天立即反饋給京東客服。客服人員通過電話和郵件方式，與楊先生進行溝通。楊先生說，對于他提出的退一賠一要求，客服方面沒有立即答應，僅承諾會向上申請。
據了解，根據《消費者權益保護法》相關規定，在商家處購買到二手、翻新等產品后，消費者有權讓商家履行退貨并獲得相關賠償(退一賠一或退一賠二)。楊先生表示，僅憑維修報告，他暫時不敢肯定買到的就是二手或翻新手機，但他認為，自己退一賠一的要求并不過分。他不放心地說：“再送新機來，希望京東商城能派一個人傢俱訂做，陪著我一起拿去檢測，檢測沒問題我才敢使用。”
客服：
已準備發送新機昨日，楊先生提供了與他聯系過的一名京東商城客服人員嚴女士的座機電話，但記者多次撥打，始終無人接聽。記者致電京東商城統一客服熱線，工號為 1862的員工稱，查詢訂單狀態之后發現傢俱行，已經在為楊先生發送新機(“退一”)，但不清楚是否能“賠一”。記者提出聯系相關負責人的要求，該員工表示，無法幫助聯系。記者留下聯系電話，但截至發稿，無人作進一步回應。
■律師說法要求退一賠一不過分就此事，記者采訪了法易網負責人、律師王豐昌。王豐昌認為，蘋果公司不大可能向銷售商提供一臺“少螺絲、有私拆痕跡”的手機。他分析，問題可能出現在物流渠道上。“事情發生在消費者身上隔間櫃，不能正常使用和拿去檢測的過程，對消費者造成了一定的損失，因此，根據《消費者權益保護法》，楊先生有權主張自己的權益，其退一賠一的要求也并不過分。”
王豐昌說，手機出現問題究竟錯在哪個環節上，京東商場有義務就此進行調查，并將調查結果告知消費者。他認為，作為一家知名的電子商務公司，為了維護自己的品牌和聲譽，京東商場除了為消費者更換新機，應當作出一定的賠償。
水貨商開始預訂C版iPhone 4 報價已到6600元
距離CDMA版iPhone4上市還有段日子，水貨商們已經開始做起預訂生意，不過定金高達千元，并且預計2月中旬才能到貨。
報價已到6600元在淘寶網上，有些心急的賣家已經打出“預訂”的旗號，不過，因為“越獄”、“燒號”等諸多框框未解，目前訂購者寥寥。一位美國賣家開出的定金是1000元。據其描述，訂貨的大多是電信內部員工，有的一次訂購多達30部。
美國Verizon公布的合約價格為16GB為199美元，32GB為299美元。不過跟所有蘋果新品一樣，轉手到國內價位就高出一大截。有賣家給出了6600元人民幣的報價，這跟目前國內聯通版的市場價持平。記者昨日了解到，目前聯通版iPhone4裸機在中關村已經炒到了6600元左右。
國內使用有技術難點不過，CDMA版iPhone4水貨可能不會熱賣傢俱。在電信觀察家付亮看來，水貨C版iPhone4很難規模出現，因為大都是和Verizon簽合約的，倒到中國優勢不明顯。他認為C版iPhone進入中國有幾層障礙：機卡分離、WAPI以及檢測周期。第一點是最大障礙。按照蘋果與Verizon 公布的信息，C版iPhone4取消了SIM卡插槽，改為機卡一體的“燒號”模式。國內用戶使用水貨C版iPhone4需要克服一些技術難點。
所謂“燒號”，就是手機號碼的相關數據通過數據線“寫入”手機內部，與手機進行綁定，而非直接插手機卡。不過，對于活躍在蘋果灰色地帶的技術大軍來說，這個鏈條估計很快就能搭建起來。一位賣家表示沙發，有專門做這個生意的，“到時我們會為客戶找渠道的”。但有專業人士提醒，如果并非正規運營商“燒號”，對于普通消費者而言，有可能泄露手機上的私密信息。
另外，來自臺灣的消息稱，C版iPhone4的代工廠除富士康外，還引入了和碩。富士康專門供應美國市場，而和碩則負責供應中國、日本和韓國市場。目前中國電信尚未公布引進時間表。
報價已到6600元在淘寶網上，有些心急的賣家已經打出“預訂”的旗號，不過，因為“越獄”、“燒號”等諸多框框未解，目前訂購者寥寥。一位美國賣家開出的定金是1000元。據其描述，訂貨的大多是電信內部員工，有的一次訂購多達30部。
美國Verizon公布的合約價格為16GB為199美元，32GB為299美元。不過跟所有蘋果新品一樣，轉手到國內價位就高出一大截。有賣家給出了6600元人民幣的報價，這跟目前國內聯通版的市場價持平。記者昨日了解到，目前聯通版iPhone4裸機在中關村已經炒到了6600元左右。
國內使用有技術難點不過，CDMA版iPhone4水貨可能不會熱賣傢俱。在電信觀察家付亮看來，水貨C版iPhone4很難規模出現，因為大都是和Verizon簽合約的，倒到中國優勢不明顯。他認為C版iPhone進入中國有幾層障礙：機卡分離、WAPI以及檢測周期。第一點是最大障礙。按照蘋果與Verizon 公布的信息，C版iPhone4取消了SIM卡插槽，改為機卡一體的“燒號”模式。國內用戶使用水貨C版iPhone4需要克服一些技術難點。
所謂“燒號”，就是手機號碼的相關數據通過數據線“寫入”手機內部，與手機進行綁定，而非直接插手機卡。不過，對于活躍在蘋果灰色地帶的技術大軍來說，這個鏈條估計很快就能搭建起來。一位賣家表示沙發，有專門做這個生意的，“到時我們會為客戶找渠道的”。但有專業人士提醒，如果并非正規運營商“燒號”，對于普通消費者而言，有可能泄露手機上的私密信息。
另外，來自臺灣的消息稱，C版iPhone4的代工廠除富士康外，還引入了和碩。富士康專門供應美國市場，而和碩則負責供應中國、日本和韓國市場。目前中國電信尚未公布引進時間表。
2011年1月12日 星期三
新年首周放貸直逼5000億 激增投放已引起監管重視
消息人士12日向中國證券報記者透露，新年過后，商業銀行放貸熱情高漲，年后首周新增貸款規模約在4800億元到5000億元之間。其中四大國有銀行新增信貸量占比接近一半，約為2000億元左右。
上述人士表示，激增的信貸投放已引起監管部門高度重視。有市場人士擔心，央行或采用差別存款準備金率來控制商業銀行的放貸沖動。
目前央行已制定一套規范的差別存款準備金率計算方法，2011年起央行將對各銀行按月測算及實施差別存款準備金措施，考慮到商業銀行調整業務結構需要一定時間，前三季度將給予商業銀行依次遞減的容忍度。
不過分析人士認為，目前啟動差別存款準備金率的可能性不大。從目前情況看，今年的信貸投放和去年同期相比已有減少，預計1月份新增貸款規模在1萬億元到1.2萬億元之間。而2010年1月份新增貸款1．39萬億元。
業內人士表示，今年首周信貸集中投放有一定合理性。
2010年底，在監管部門窗口指導下，商業銀行控制了信貸投放速度。很多項目已完成盡職調查等貸前環節，由于總行不批額度，無法將款項投放出來。進入1月份以來，新貸款額度陸續下發，大量積壓的項目貸款自然集中投放。
按照慣例，新年后的首月，商業銀行信貸激增現象非常明顯。本著“早放款、早受益”的原則，商業銀行一季度的信貸投放一般會達到全年信貸的四成左右。
上述人士表示，激增的信貸投放已引起監管部門高度重視。有市場人士擔心，央行或采用差別存款準備金率來控制商業銀行的放貸沖動。
目前央行已制定一套規范的差別存款準備金率計算方法，2011年起央行將對各銀行按月測算及實施差別存款準備金措施，考慮到商業銀行調整業務結構需要一定時間，前三季度將給予商業銀行依次遞減的容忍度。
不過分析人士認為，目前啟動差別存款準備金率的可能性不大。從目前情況看，今年的信貸投放和去年同期相比已有減少，預計1月份新增貸款規模在1萬億元到1.2萬億元之間。而2010年1月份新增貸款1．39萬億元。
業內人士表示，今年首周信貸集中投放有一定合理性。
2010年底，在監管部門窗口指導下，商業銀行控制了信貸投放速度。很多項目已完成盡職調查等貸前環節，由于總行不批額度，無法將款項投放出來。進入1月份以來，新貸款額度陸續下發，大量積壓的項目貸款自然集中投放。
按照慣例，新年后的首月，商業銀行信貸激增現象非常明顯。本著“早放款、早受益”的原則，商業銀行一季度的信貸投放一般會達到全年信貸的四成左右。
2011年人民幣匯率政策“新路線圖” 最高升幅或6%
2010年以來，人民幣匯率清晰體現出雙向波動的特點。按照央行工作會議對2011年匯率政策的定調，“參考一籃子貨幣進行調節”和“增強匯率彈性”顯然是今年匯率政策最大變化。而在中國穩物價重任之下，為緩解通脹，市場普遍預期人民幣升值步伐將加快。面對新的形勢，2011年人民幣匯率的升值幅度究竟是多少？參考一籃子貨幣調節具體又該如何實施？匯改和外貿之間又該如何平衡？
人民幣匯率進入“預測季” 專家給出最高升幅為6%新年伊始，人民幣匯率就當仁不讓地成為了2011年的熱門詞。近日召開的2011年中國人民銀行工作會議已為今年匯率政策定調。分析人士認為，在中國千方百計穩定物價的背景下，為緩解通脹，人民幣升值步伐將加快。研究機構紛紛大膽上調人民幣匯率升值預測幅度最高或超6%。
央行定調2011年匯率政策2011年中國人民銀行工作會議于1月5日至6日在京召開，央行再度強調，把穩定物價總水平放在金融宏觀調控更加突出的位置，并提出三大主要對策。針對匯率，央行指出，要進一步完善人民幣匯率形成機制，發揮市場供求在匯率形成中的作用，參考籃子貨幣進行調節，增強匯率彈性，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定大山事務機經銷打卡鐘，促進國際收支基本平衡。
從2010年12月31日起，人民幣對美元就很“給力”地快速升值，在1月5日終于告別了十連陽，1月6日連續回調，1月12日人民幣對美元匯率中間價報6.6128，再度創下匯改以來新高。
實際上，短短的修整之后，人民幣或迎來又一波的升值。
分析人士表示，人民幣對美元匯率的回調，是因為美國國內良好經濟數據刺激美元指數反彈而造成的。未來歐元區通脹率的上升成為歐元對美元匯率波動的噱頭之一，由此可能令美元再度出現下跌，人民幣則可能開始又一波的升值。此外，中國經濟的穩健增長，給人民幣長期升值提供了趨勢支撐，而加息等其他因素，將穿插期間增添短期快速升值動力，人民幣匯率的雙向波動特點也將更加明顯。
回顧2010年，對于人民幣匯率來說，最重大的事情莫過于重啟匯改。去年6月，央行宣布進一步推進人民幣匯率形成機制改革，增強人民幣匯率彈性。按照央行的政策表述，人民幣匯率實行“參考一籃子貨幣，有管理的浮動匯率制度”。人民幣二次匯改正式開啟，對美元開始重新升值，并在年末加速沖刺至 6.5897元，全年累計升值3.6%。
中國人民銀行貨幣政策委員會前任委員樊綱表示，從減少對出口的依賴角度來看，人民幣匯率彈性對中國經濟非常重要。在經過過去幾天的上漲之后，人民幣目前處于升值軌道上。人民幣應當逐步升值，而非大幅跳漲。另外，樊綱認為，沒有事實顯示人民幣升值縮小了美國赤字。
市場預測幅度最高或超6%興業證券資深經濟學家魯政委認為，2011年，在需要減弱輸入性通脹壓力的情況下，人民幣兌美元的升值幅度可能會比2010年更大、點鈔機、分幣機。5%-6%的升值幅度是很有可能的。
他認為，中國經濟的持續增長，生產效率的提高，是人民幣升值的內在動力。今年經濟環境可能類似升值幅度偏大的2007和2008年，預計在穩定物價目標下，央行存在通過升值降低輸入性通脹的壓力，今年人民幣升值幅度最高可能達到6%的水平。
而到了年底，作為傳統的“預測季”，匯率自然成為投資者們預測的主要對象之一，大量的業內人士紛紛展開了對人民幣匯率的預測，它們的預測也或多或少的起到了推波助瀾的作用。
“人民幣升值可以一直輸入型通脹，減緩國內經濟面臨的壓力，并在較長時間內有利于中國的經濟結構轉型和調整。”澳新銀行發布報告說。
此外，外部環境也給人民幣更大的壓力。在美國對外貿易持續逆差的情況下，促進出口是美政府長期的政策目標，而擴大對中國的出口對美國來說至關重要。在奧巴馬政府任期內，壓人民幣升值將成為慣用手段。
渣打銀行在其最新報告中也預計人民幣升值步伐將加快，并將此前預計的人民幣兌美元2011年全年升值幅度由4%至5%上調到6%。瑞銀證券首席經濟學家汪濤認為稱雷射傳真機，在2010年人民幣兌美元升值3%后，預計2011年人民幣將在不斷上升的國際壓力的推動下升值6%，到2011年底時人民幣對美元匯率將達到6.2。
國際清算銀行測算，2010年人民幣實際有效匯率基本穩定，但匯改重啟以來因美元走弱而略有下降。預計2011年人民幣實際有效匯率將恢復溫和上行，在美元繼續走弱的情況下，人民幣對美元匯率至年底可升至1美元兌6.35元左右，全年升值4%左右。
在“籃子”與通脹之間：名義匯率VS實際匯率很顯然，“參考一籃子貨幣進行調節”成為今年匯率政策最大的兩大變化之一。分析人士認為，今年人民幣可能會“參考一籃子貨幣”，進一步推進市場化的匯率，在對美元升值的同時，可能會對非美貨幣貶值，中國的實際有效匯率將維持相對的穩定，避免全面升值超過對出口貿易的過大負面影響。
興業銀行資深經濟學家魯政委認為，中國貨幣當局正以實際行動，實現其在去年6月19日進一步深化人民幣匯率形成機制改革時所傳遞的政策意圖，即“重在堅持以市場供求為基礎，參考一攬子貨幣進行調節”。
“參考一籃子貨幣”，簡單的理解就是，以前人民幣匯率主要盯緊美元進行調節，而如今是盯緊所有貨幣進行調節。
央行副行長胡曉煉去年撰文指出，要從一籃子貨幣的角度看匯率，不要片面地關注人民幣與某個單一貨幣的雙邊匯率。2011年人民幣對美元匯率調整的因素，一是國際收支的變化；二是美元幣值的變化；三是通貨膨脹的變化。
招商證券近日稱，2011年人民幣匯率政策改革的關鍵還是要回到盯住一籃子貨幣，央行可能會適時公布盯住一籃子貨幣的人民幣名義有效匯率以改變單一盯住美元的匯率特征、多功能事務機，同時加大匯率雙向波動的幅度和彈性。
魯政委表示，無論是從主要貿易伙伴貨幣來看，還是從對主要新興市場國家貨幣來看，今年以來在人民幣對美元匯率劇烈波動的表象下，人民幣有效匯率都保持了高度穩定。
國際清算銀行(BIS)2010年12月15日公布數據顯示，11月人民幣實際有效匯率為118.55，環比上漲0.47%，名義有效匯率自7 月起經歷連續四個月下跌后，回升至112.59，比10月份上漲0.72%。上個月，人民幣實際有效匯率環比下跌1.77%，名義有效匯率環比下跌 1.24%。
當前在中國通脹上升的環境下，人民幣實際有效匯率在11月仍出現小幅上升，對此，分析人士認為，雖然中國的通脹水平高于其他國家，不過上個月人民幣對美元的整體升值幅度弱于其他貨幣對美元的升值，因此實際有效匯率在11月仍是小幅升值的。
在名義有效匯率上升的同時，人民幣實際有效匯率盡管也上升，但11月份中國CPI同比上漲5.1%令其漲幅要小于名義有效匯率，可以說是國內的通脹拉低了實際匯率，不過這也已經大幅扭轉10月份下跌1.24%的勢頭。
在具體的實證過程中，人們通常將有效匯率區分為名義有效匯率和實際有效匯率。一國的名義有效匯率等于其貨幣與所有貿易伙伴國貨幣雙邊名義匯率的加權平均數，如果剔除通貨膨脹對各國貨幣購買力的影響，就可以得到實際有效匯率。
實際有效匯率不僅考慮了所有雙邊名義匯率的相對變動情況，而且還剔除了通貨膨脹對貨幣本身價值變動的影響，能夠綜合地反映本國貨幣的對外價值和相對購買力。
有分析人士認為，有效匯率其實是一個很好的參考指標，這可以反映出中國面臨的貿易條件有沒有變化。
胡曉煉文中指出，最能代表貿易品國際比價的指標是實際有效匯率，未來可嘗試逐漸把有效匯率水平作為人民幣匯率水平的參照系和調控的參考。
人民幣匯率調控添新手段出口結匯“單向”改“雙向”
近日公布的2010年外貿數據交出了一份令人滿意的答卷。根據中央經濟工作會議與全國商務工作會議定調，2011年外貿主要任務之一是出口與進口并重，促進國際收支平衡。相信2011年擴大進口的政策將陸續出臺。
事實上，作為促進“進口便利化”的相關措施，中國外匯管理局在2010年的最后一天就邁出了實質性的一小步，宣布在全國范圍內推廣貨物貿易出口收入存放境外。分析人士認為，此政策應配合人民幣匯率形成機制改革。
中國海關總署10日發布的數據顯示，2010年中國外貿進出口總值達29727.6億美元，同比增長34.7％；貿易順差1831億美元，同比減少6.4％。分析人士認為，回顧2010年外貿，可以發現，全球主要經濟體進出口普遍大幅增長，中美、中歐以及中日雙邊貿易額增速都近30%。美歐日需求并未大幅增長的背景下取得如此成績全文廚房設備，從另一側面反映出后危機時代中國制造的市場份額在擴展。此外，發展中經濟體與中國的雙邊貿易快速增長，中值普遍接近甚至超過40%。綜合來看，2010年中國對外貿易交出了一份令人滿意的答卷。
外管局開閘出口收入存放境外根據中央經濟工作會議與全國商務工作會議定調，2011年中國外貿主要任務之一是出口與進口并重，促進國際收支平衡。相信2011年擴大進口的政策將陸續出臺。
中國商務部部長陳德銘12月也有表態，稱明年將保持外貿政策基本穩定，促進貿易結構平衡，推動出口穩定增長，并進一步拓寬糧棉等大宗商品進口渠道，以緩解國內供應壓力。
分析人士普遍認為，“促進口”而非“壓出口”，將是中國削減貿易順差的首選路徑。
事實上，作為促進“進口便利化”的相關措施，中國放松外匯管制在2010年的最后一天已經再一次邁出了實質性的一小步，外匯儲備管理思路也在因勢調整。2010年12月31日，國家外匯管理局宣布，自2011年1月1日起，在全國范圍內推廣貨物貿易出口收入存放境外。在外管局當日公布的《貨物貿易出口收入存放境外管理暫行辦法》（以下簡稱“《暫行辦法》”）中，諸多條款都首次出現了松動的情況。
與此同時，北京、廣東（含深圳）、山東（含青島）、江蘇四省市試點出口收入存放境外剛滿三個月。外管局稱，此舉為提高境內企業資金使用效率，進一步促進貿易便利化，支持境內企業“走出去”。
分析人士表示，新政策無疑將給相關企業帶來生機和活力。匯率波動的風險、資金跨境流動的成本及繁瑣手續等問題，都將得以有效避免。但企業更好地把握投資時機，實現資產保值增值的同時，也將承擔更多的匯率壓力和風險。
事實上，早在2008年8月修訂的《外匯管理條例》（下稱《條例》）中，就已經取消了外匯收入強制調回境內的規定，提出“境內機構和個人的外匯收入可以調回境內或者存放境外”，調回境內或者存放境外的條件、期限等，由國務院外匯管理部門根據國際收支狀況和外匯管理的需要作出規定。
此后，出口收入存放境外一直被列入外匯管理改革的重要議程。2010年初，“開展出口收匯存放境外政策試點，允許境內機構一定比例或全額的出口收匯存放境外運作”，再度作為當年經常項目外匯管理的重點工作之一。
2010年8月27日，外管局發布《關于在部分地區開展出口收入存放境外政策試點的通知》，決定從10月1日起，在上述四省市進行為期一年的試點。
配合人民幣匯率形成機制改革出口收入存放境外這一新規，在短暫試行后便在全國范圍內推廣，讓很多出口企業始料未及。
據了解，以往情況下，出口企業貸款結算時，需要通過審核后匯入國內開戶行，同時申報外匯局，從國外匯入貨款需要三天左右時間。而在新的試點方案里，企業可以直接將出口收入存入境外，這些留存境外的資金就可直接用于貨物貿易對外支付，從而有效減少企業的外匯資金跨境劃轉費用及匯兌成本，為出口企業提供極大的便利。為此，10月份在山東、廣東等地率先試點時，眾多外貿企業爭相申請成為試點企業。
相比8月底出臺的《試點辦法》，年末的《暫行辦法》在一些調控上確有放松。如，《試點辦法》中對每個分局試點企業數量限制為10家，而《暫行辦法》對此沒有限制，僅要求企業滿足一定的條件和要求。此外，《試點辦法》曾明確規定了“試點企業存放境外出口收入的年度總額不得超過其上年度出口收入總額的一定比例”，在《暫行辦法》中則并沒有這一要求，但企業存放境外的總規模尚需求各地外匯分局統一厘定。
國家外匯管理局也指出，此項政策對跨境貿易收支較為頻繁的企業，可減少其外匯資金跨境劃轉費用及匯兌成本；對參與國際市場程度較高、集團化管理能力強的企業，有助于其提高資金使用效率，降低境外融資成本。并希望“可以平衡貿易項下的資金流出入”。
分析人士表示，出口企業收入調回并結匯，是中國外匯儲備持續高增長的重要來源，央行被動進行外匯占款對沖，由此導致國內基礎貨幣的被動投放，掣肘國內流動性管理乃至通脹治理。
興業銀行資金營運中心首席經濟學家魯政委認為，近日央行工作會議對匯率政策的定調指出，2011年要進一步增強匯率的彈性，可見人民幣對一攬子貨幣的波幅將會增大。那么，在這樣的情況下，即便在一兩年內總體升值的趨勢下，只要出現一個月的波段性貶值，外匯占款立刻就會少很多。
一位業內人士也認為，在中國穩物價重任之下，為緩解通脹，人民幣升值步伐將加快，匯率的雙向波動波幅將更大。在這種情況下，政策的出臺，對資本流動的影響就會更加顯現。
國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松表示，出口收入存放境外能夠使企業和居民投資多元化，對外投資的增加會大大減緩人民幣升值壓力。
人民幣匯率進入“預測季” 專家給出最高升幅為6%新年伊始，人民幣匯率就當仁不讓地成為了2011年的熱門詞。近日召開的2011年中國人民銀行工作會議已為今年匯率政策定調。分析人士認為，在中國千方百計穩定物價的背景下，為緩解通脹，人民幣升值步伐將加快。研究機構紛紛大膽上調人民幣匯率升值預測幅度最高或超6%。
央行定調2011年匯率政策2011年中國人民銀行工作會議于1月5日至6日在京召開，央行再度強調，把穩定物價總水平放在金融宏觀調控更加突出的位置，并提出三大主要對策。針對匯率，央行指出，要進一步完善人民幣匯率形成機制，發揮市場供求在匯率形成中的作用，參考籃子貨幣進行調節，增強匯率彈性，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定大山事務機經銷打卡鐘，促進國際收支基本平衡。
從2010年12月31日起，人民幣對美元就很“給力”地快速升值，在1月5日終于告別了十連陽，1月6日連續回調，1月12日人民幣對美元匯率中間價報6.6128，再度創下匯改以來新高。
實際上，短短的修整之后，人民幣或迎來又一波的升值。
分析人士表示，人民幣對美元匯率的回調，是因為美國國內良好經濟數據刺激美元指數反彈而造成的。未來歐元區通脹率的上升成為歐元對美元匯率波動的噱頭之一，由此可能令美元再度出現下跌，人民幣則可能開始又一波的升值。此外，中國經濟的穩健增長，給人民幣長期升值提供了趨勢支撐，而加息等其他因素，將穿插期間增添短期快速升值動力，人民幣匯率的雙向波動特點也將更加明顯。
回顧2010年，對于人民幣匯率來說，最重大的事情莫過于重啟匯改。去年6月，央行宣布進一步推進人民幣匯率形成機制改革，增強人民幣匯率彈性。按照央行的政策表述，人民幣匯率實行“參考一籃子貨幣，有管理的浮動匯率制度”。人民幣二次匯改正式開啟，對美元開始重新升值，并在年末加速沖刺至 6.5897元，全年累計升值3.6%。
中國人民銀行貨幣政策委員會前任委員樊綱表示，從減少對出口的依賴角度來看，人民幣匯率彈性對中國經濟非常重要。在經過過去幾天的上漲之后，人民幣目前處于升值軌道上。人民幣應當逐步升值，而非大幅跳漲。另外，樊綱認為，沒有事實顯示人民幣升值縮小了美國赤字。
市場預測幅度最高或超6%興業證券資深經濟學家魯政委認為，2011年，在需要減弱輸入性通脹壓力的情況下，人民幣兌美元的升值幅度可能會比2010年更大、點鈔機、分幣機。5%-6%的升值幅度是很有可能的。
他認為，中國經濟的持續增長，生產效率的提高，是人民幣升值的內在動力。今年經濟環境可能類似升值幅度偏大的2007和2008年，預計在穩定物價目標下，央行存在通過升值降低輸入性通脹的壓力，今年人民幣升值幅度最高可能達到6%的水平。
而到了年底，作為傳統的“預測季”，匯率自然成為投資者們預測的主要對象之一，大量的業內人士紛紛展開了對人民幣匯率的預測，它們的預測也或多或少的起到了推波助瀾的作用。
“人民幣升值可以一直輸入型通脹，減緩國內經濟面臨的壓力，并在較長時間內有利于中國的經濟結構轉型和調整。”澳新銀行發布報告說。
此外，外部環境也給人民幣更大的壓力。在美國對外貿易持續逆差的情況下，促進出口是美政府長期的政策目標，而擴大對中國的出口對美國來說至關重要。在奧巴馬政府任期內，壓人民幣升值將成為慣用手段。
渣打銀行在其最新報告中也預計人民幣升值步伐將加快，并將此前預計的人民幣兌美元2011年全年升值幅度由4%至5%上調到6%。瑞銀證券首席經濟學家汪濤認為稱雷射傳真機，在2010年人民幣兌美元升值3%后，預計2011年人民幣將在不斷上升的國際壓力的推動下升值6%，到2011年底時人民幣對美元匯率將達到6.2。
國際清算銀行測算，2010年人民幣實際有效匯率基本穩定，但匯改重啟以來因美元走弱而略有下降。預計2011年人民幣實際有效匯率將恢復溫和上行，在美元繼續走弱的情況下，人民幣對美元匯率至年底可升至1美元兌6.35元左右，全年升值4%左右。
在“籃子”與通脹之間：名義匯率VS實際匯率很顯然，“參考一籃子貨幣進行調節”成為今年匯率政策最大的兩大變化之一。分析人士認為，今年人民幣可能會“參考一籃子貨幣”，進一步推進市場化的匯率，在對美元升值的同時，可能會對非美貨幣貶值，中國的實際有效匯率將維持相對的穩定，避免全面升值超過對出口貿易的過大負面影響。
興業銀行資深經濟學家魯政委認為，中國貨幣當局正以實際行動，實現其在去年6月19日進一步深化人民幣匯率形成機制改革時所傳遞的政策意圖，即“重在堅持以市場供求為基礎，參考一攬子貨幣進行調節”。
“參考一籃子貨幣”，簡單的理解就是，以前人民幣匯率主要盯緊美元進行調節，而如今是盯緊所有貨幣進行調節。
央行副行長胡曉煉去年撰文指出，要從一籃子貨幣的角度看匯率，不要片面地關注人民幣與某個單一貨幣的雙邊匯率。2011年人民幣對美元匯率調整的因素，一是國際收支的變化；二是美元幣值的變化；三是通貨膨脹的變化。
招商證券近日稱，2011年人民幣匯率政策改革的關鍵還是要回到盯住一籃子貨幣，央行可能會適時公布盯住一籃子貨幣的人民幣名義有效匯率以改變單一盯住美元的匯率特征、多功能事務機，同時加大匯率雙向波動的幅度和彈性。
魯政委表示，無論是從主要貿易伙伴貨幣來看，還是從對主要新興市場國家貨幣來看，今年以來在人民幣對美元匯率劇烈波動的表象下，人民幣有效匯率都保持了高度穩定。
國際清算銀行(BIS)2010年12月15日公布數據顯示，11月人民幣實際有效匯率為118.55，環比上漲0.47%，名義有效匯率自7 月起經歷連續四個月下跌后，回升至112.59，比10月份上漲0.72%。上個月，人民幣實際有效匯率環比下跌1.77%，名義有效匯率環比下跌 1.24%。
當前在中國通脹上升的環境下，人民幣實際有效匯率在11月仍出現小幅上升，對此，分析人士認為，雖然中國的通脹水平高于其他國家，不過上個月人民幣對美元的整體升值幅度弱于其他貨幣對美元的升值，因此實際有效匯率在11月仍是小幅升值的。
在名義有效匯率上升的同時，人民幣實際有效匯率盡管也上升，但11月份中國CPI同比上漲5.1%令其漲幅要小于名義有效匯率，可以說是國內的通脹拉低了實際匯率，不過這也已經大幅扭轉10月份下跌1.24%的勢頭。
在具體的實證過程中，人們通常將有效匯率區分為名義有效匯率和實際有效匯率。一國的名義有效匯率等于其貨幣與所有貿易伙伴國貨幣雙邊名義匯率的加權平均數，如果剔除通貨膨脹對各國貨幣購買力的影響，就可以得到實際有效匯率。
實際有效匯率不僅考慮了所有雙邊名義匯率的相對變動情況，而且還剔除了通貨膨脹對貨幣本身價值變動的影響，能夠綜合地反映本國貨幣的對外價值和相對購買力。
有分析人士認為，有效匯率其實是一個很好的參考指標，這可以反映出中國面臨的貿易條件有沒有變化。
胡曉煉文中指出，最能代表貿易品國際比價的指標是實際有效匯率，未來可嘗試逐漸把有效匯率水平作為人民幣匯率水平的參照系和調控的參考。
人民幣匯率調控添新手段出口結匯“單向”改“雙向”
近日公布的2010年外貿數據交出了一份令人滿意的答卷。根據中央經濟工作會議與全國商務工作會議定調，2011年外貿主要任務之一是出口與進口并重，促進國際收支平衡。相信2011年擴大進口的政策將陸續出臺。
事實上，作為促進“進口便利化”的相關措施，中國外匯管理局在2010年的最后一天就邁出了實質性的一小步，宣布在全國范圍內推廣貨物貿易出口收入存放境外。分析人士認為，此政策應配合人民幣匯率形成機制改革。
中國海關總署10日發布的數據顯示，2010年中國外貿進出口總值達29727.6億美元，同比增長34.7％；貿易順差1831億美元，同比減少6.4％。分析人士認為，回顧2010年外貿，可以發現，全球主要經濟體進出口普遍大幅增長，中美、中歐以及中日雙邊貿易額增速都近30%。美歐日需求并未大幅增長的背景下取得如此成績全文廚房設備，從另一側面反映出后危機時代中國制造的市場份額在擴展。此外，發展中經濟體與中國的雙邊貿易快速增長，中值普遍接近甚至超過40%。綜合來看，2010年中國對外貿易交出了一份令人滿意的答卷。
外管局開閘出口收入存放境外根據中央經濟工作會議與全國商務工作會議定調，2011年中國外貿主要任務之一是出口與進口并重，促進國際收支平衡。相信2011年擴大進口的政策將陸續出臺。
中國商務部部長陳德銘12月也有表態，稱明年將保持外貿政策基本穩定，促進貿易結構平衡，推動出口穩定增長，并進一步拓寬糧棉等大宗商品進口渠道，以緩解國內供應壓力。
分析人士普遍認為，“促進口”而非“壓出口”，將是中國削減貿易順差的首選路徑。
事實上，作為促進“進口便利化”的相關措施，中國放松外匯管制在2010年的最后一天已經再一次邁出了實質性的一小步，外匯儲備管理思路也在因勢調整。2010年12月31日，國家外匯管理局宣布，自2011年1月1日起，在全國范圍內推廣貨物貿易出口收入存放境外。在外管局當日公布的《貨物貿易出口收入存放境外管理暫行辦法》（以下簡稱“《暫行辦法》”）中，諸多條款都首次出現了松動的情況。
與此同時，北京、廣東（含深圳）、山東（含青島）、江蘇四省市試點出口收入存放境外剛滿三個月。外管局稱，此舉為提高境內企業資金使用效率，進一步促進貿易便利化，支持境內企業“走出去”。
分析人士表示，新政策無疑將給相關企業帶來生機和活力。匯率波動的風險、資金跨境流動的成本及繁瑣手續等問題，都將得以有效避免。但企業更好地把握投資時機，實現資產保值增值的同時，也將承擔更多的匯率壓力和風險。
事實上，早在2008年8月修訂的《外匯管理條例》（下稱《條例》）中，就已經取消了外匯收入強制調回境內的規定，提出“境內機構和個人的外匯收入可以調回境內或者存放境外”，調回境內或者存放境外的條件、期限等，由國務院外匯管理部門根據國際收支狀況和外匯管理的需要作出規定。
此后，出口收入存放境外一直被列入外匯管理改革的重要議程。2010年初，“開展出口收匯存放境外政策試點，允許境內機構一定比例或全額的出口收匯存放境外運作”，再度作為當年經常項目外匯管理的重點工作之一。
2010年8月27日，外管局發布《關于在部分地區開展出口收入存放境外政策試點的通知》，決定從10月1日起，在上述四省市進行為期一年的試點。
配合人民幣匯率形成機制改革出口收入存放境外這一新規，在短暫試行后便在全國范圍內推廣，讓很多出口企業始料未及。
據了解，以往情況下，出口企業貸款結算時，需要通過審核后匯入國內開戶行，同時申報外匯局，從國外匯入貨款需要三天左右時間。而在新的試點方案里，企業可以直接將出口收入存入境外，這些留存境外的資金就可直接用于貨物貿易對外支付，從而有效減少企業的外匯資金跨境劃轉費用及匯兌成本，為出口企業提供極大的便利。為此，10月份在山東、廣東等地率先試點時，眾多外貿企業爭相申請成為試點企業。
相比8月底出臺的《試點辦法》，年末的《暫行辦法》在一些調控上確有放松。如，《試點辦法》中對每個分局試點企業數量限制為10家，而《暫行辦法》對此沒有限制，僅要求企業滿足一定的條件和要求。此外，《試點辦法》曾明確規定了“試點企業存放境外出口收入的年度總額不得超過其上年度出口收入總額的一定比例”，在《暫行辦法》中則并沒有這一要求，但企業存放境外的總規模尚需求各地外匯分局統一厘定。
國家外匯管理局也指出，此項政策對跨境貿易收支較為頻繁的企業，可減少其外匯資金跨境劃轉費用及匯兌成本；對參與國際市場程度較高、集團化管理能力強的企業，有助于其提高資金使用效率，降低境外融資成本。并希望“可以平衡貿易項下的資金流出入”。
分析人士表示，出口企業收入調回并結匯，是中國外匯儲備持續高增長的重要來源，央行被動進行外匯占款對沖，由此導致國內基礎貨幣的被動投放，掣肘國內流動性管理乃至通脹治理。
興業銀行資金營運中心首席經濟學家魯政委認為，近日央行工作會議對匯率政策的定調指出，2011年要進一步增強匯率的彈性，可見人民幣對一攬子貨幣的波幅將會增大。那么，在這樣的情況下，即便在一兩年內總體升值的趨勢下，只要出現一個月的波段性貶值，外匯占款立刻就會少很多。
一位業內人士也認為，在中國穩物價重任之下，為緩解通脹，人民幣升值步伐將加快，匯率的雙向波動波幅將更大。在這種情況下，政策的出臺，對資本流動的影響就會更加顯現。
國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松表示，出口收入存放境外能夠使企業和居民投資多元化，對外投資的增加會大大減緩人民幣升值壓力。
2011物價走勢如何看——對話統計局總經濟師姚景源
當前物價不是全面上漲，也并非歷史高位記者：2010年的物價漲幅在不到半年的時間里“破3”、“破4”、“破5”，大家心里有點慌，中國是不是迎來了物價全面上升的時期？
姚景源：雖然去年全年CPI可能不會超過3.5%，但確確實實，我們的價格是一個上升周期。對于這樣一個通脹率，究竟應該怎樣觀察和分析？
先從國際比較的角度看。不同國家在不同經濟發展階段，物價水平是不一致的。因為發展階段一致，我們可以在“金磚四國”范圍內進行比較。2010 年前11個月，中國CPI同比上漲3.2%，俄羅斯上漲7.6%，印度上升了9.6%，巴西增幅達到5.25%。在“金磚四國”中，2010年中國的經濟增長率有望達到10%，是最高的，而3.2%的物價水平又是最低的。
再從歷史比較的角度看。改革開放30多年，CPI年平均漲幅大約是5.6%，現在的物價水平沒有超過這30年的平均值。
記者：您經歷過改革開放以來的通貨膨脹，究竟是什么樣的情況才算全面的通貨膨脹？
姚景源：改革開放以來最高的通貨膨脹是1994年的24.1%和1988年的18.8%，這兩次是惡性通貨膨脹，或者說是全面通脹，所有東西都在漲價傢俱工廠。很多人還會記得當年商店里搶購的情況，連轉不動的電扇都有人要買。售貨員說，“對不起，這是壞的，不轉了”。顧客說，“沒關系，我買回去修”。
有人說現在市場上是“無一不漲”，這是不對的。你看工業領域，價格就是基本穩定的，有很多和大家關系十分密切的商品價格甚至是大幅下降的。比如汽車，上世紀90年代，一輛桑塔納20萬元，現在就幾萬元；42吋平板彩電10年前10萬元，現在才5000元。所以工業領域價格還是穩定的，不是全面通脹。
本輪物價上漲中食品價格占大頭，因此百姓感覺明顯記者：從經濟學的角度看，在經濟高速增長的情況下，有一點溫和的通脹并不可怕，但在老百姓的眼里可能不是這樣，為什么老百姓對物價上漲的感覺和反應更強烈？
姚景源：這就涉及本輪物價上漲的結構性特點。
這一輪物價上漲是食品價格占大頭。2010年11月的CPI漲幅中，食品價格的上漲占了74%。汽車、電視雖然在降價，但是汽車、電視沒有人天天買，食品要天天吃，蔬菜要頓頓消費。因此，食品價格的上漲沖擊我們每一個人，特別是沖擊低收入群體。中國的恩格爾系數，也就是用于食品的支出占整個消費支出的比重，城市在36.5%左右，農村是41.0%左右，比發達國家高20多個百分點。生活水平越低的人，恩格爾系數越高，受食品價格上漲沖擊的程度也就越大。所以這次國務院出臺的16條，不僅有保障供給，整頓流通，維護市場秩序，還有很重要的一條，給低收入人群發放補貼。
記者：最近網上有一個帖子，是杭州的一個網友和美國波士頓的一個網友把兩地的21種食品和汽油價格進行了比較，結論是杭州有12種商品比波士頓貴，您怎么看這件事？
姚景源：像青菜這樣的商品，中美兩國的保鮮、流通等很多成本都不一樣，不好比。國際比較一般用購買力評價法，都是用標準規格一樣的商品進行傢俱訂做，比如麥當勞、可口可樂，等等。
要比較一個國家的價格，還要看供給與需求。大家都知道美國科技是世界第一，其實美國農業也是世界第一，不光是產量，它的規模化、產業化、商品化程度都是世界第一。美國農產品價格占有一定優勢是正常的，是人家核心競爭力的體現。中國雖然是農業大國，但我們農業基礎太薄弱，遠遠落后于美國。所以，我覺得這種比較雖然沒有太大的經濟學的意義，但讓我們看到自己的問題，今后還是要加強“三農”工作的力度。
就拿農產品流通體系來說，全世界綠豆、大蒜都不會成為投資品，但我們確實出現了這樣的問題，說明什么？說明我們農產品的流通體系太薄弱了。大家都講香港有些東西比大陸便宜，但香港的農產品都是大陸去的，為什么也會比我們便宜？這主要就是流通環節的問題，人家有一個完善的流通體系，環節少。
黨中央講了這么多年“三農”問題是全黨工作重中之重，但有多少人真正理解？這次物價上漲真的讓很多人認識到了，農業是重要基礎，農業穩，天下穩，糧價穩，百價穩。
如果糧食歉收、經濟過熱、貨幣發行和信貸投放過量“三碰頭”，則全面通脹可能出現記者：2011年我們的物價上漲壓力大嗎？請您分析一下壓力來自何方？
姚景源：今年物價上漲壓力是比較大的。從國際環境看，國際大宗商品價格上漲壓力會大于2010年。這不僅是由于美國流動性過多，也要看到，一些發展中國家的發展速度非常快，比如中國、印度、俄羅斯等。盡管發達國家增速緩慢，新興市場增速很快，需求也會很大。所以，國際大宗基礎性商品價格上漲恐怕會大于2010年。這意味著，輸入性通貨膨脹對于我們的沖擊會比較大。
從國內來看，我一直認為，如果有三件事碰頭，通貨膨脹就躲不過去。第一是糧食歉收，第二是經濟過熱，第三是貨幣和信貸過量發行和投放。
新中國成立以來，中國糧食的規律是5年一個周期，就是兩豐、兩平、一歉傢俱行。現在連續7年豐收，打破了60年的規律，這是因為“政策好、人努力、天幫忙”。政策好，人努力，2011年都不會變，就是天幫忙有不確定因素。現在我們農業基礎還是薄弱，真的遇到特大自然災害，就會遭受比較大的損失，1994年和1988年的通貨膨脹都首先表現為糧食減產。
還有一個，我們要注意防止經濟過熱。2011年是“十二五”規劃的開局之年，有一些省計劃在“十二五”期間要翻一番，翻一番意味著這些省每年增長速度要超過15％。如果大家都這樣大干快上，經濟增長速度過快、偏熱，物價顯然穩不住。所以，今年還是要處理好這三個關系，就是保持經濟平穩增長、加大結構調整力度、管理好通脹預期。
還有流動性問題。去年連續6次提高存款準備金率、兩次提高利率，做了很多工作，但回收流動性不是一朝一夕的事情。我們不能簡單地批評貨幣政策 “發了那么多票子”。如果退回到2008年，我們15%的企業被迫關門，20%的企業被迫減產，上千萬人失業。那種狀況下，如果不是果斷地出臺4萬億投資刺激經濟的計劃，如果不是果斷地實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，我們不可能在世界經濟中率先走出危機。我覺得，流動性過剩是我們為了戰勝那場危機不得不付出的代價，這個代價也需要一個消化的過程，不能指望今年通貨膨脹率能迅速下來。
今年控制物價上漲有利條件不少；還要力爭收入增長“兩同步”
記者：今年控制物價上漲，有沒有有利條件？
姚景源：有利條件有兩條。一個是糧食連續7年豐收，國家庫存充裕，即使歉收，隨時可以把儲備投放出去。重要農產品，比如糧食、肉、糖、棉花、食用油都有實物儲備，蔬菜沒有儲備。所以，我建議建立一個農產品價格調節基金，對沒有實物儲備的，比如蔬菜等，用它來給種植戶、給流通企業貼息。一旦突發天氣變化導致農產品價格上漲，還可以拿它給低收入群體補貼。還有一個是工業品總體供給情況良好隔間櫃，供給能力充裕，而且有不少行業和產品還是供給大于求。這兩點是控制物價總水平的物質基礎。
另外，今年除了繼續落實國務院出臺的16條措施外，有關部門還會采取一些措施來增加供給、保障供給，支農惠農的力度會更大一些，這對今年穩定物價會起到一個非常重要的作用。
記者：中國經濟與世界經濟的關系越來越緊密，是不是我們的經濟逐步全球化，物價就一定會逐步與國際接軌？怎樣讓老百姓更多地分享經濟增長的成果、提高應對通脹的能力？
姚景源：經濟全球化，會使商品和人才向價格較高的地方流動，最后大家價格大體都是一個水平。隨著參與全球化、國際化，我們在一些領域過去長時間的低價格狀態會發生變化。但是另一方面，我們也應該相信，大家的收入也會在全球化影響下，有比較好的增加。
我覺得，如果說中國經濟保證10%的增長，3%—5%的通脹率是正常的。因為，經濟增長意味著需求加大，需求加大在供給不變的情況下，必然會拉高物價。世界上任何一個國家，任何一個民族，只要經濟在增長，物價肯定在上行。當然，我們應該盡可能做到兩個同步居民收入增長和國民經濟增長同步，勞動者報酬提高和勞動生產率提高同步。還有，就是讓經濟增長率高于通貨膨脹率。
如果做到了兩個同步，而且經濟增長率高于通貨膨脹率，那么，這樣的經濟增長就是健康的、良性的，在這種狀況下物價出現一定的上行趨勢，是正常的。
姚景源：雖然去年全年CPI可能不會超過3.5%，但確確實實，我們的價格是一個上升周期。對于這樣一個通脹率，究竟應該怎樣觀察和分析？
先從國際比較的角度看。不同國家在不同經濟發展階段，物價水平是不一致的。因為發展階段一致，我們可以在“金磚四國”范圍內進行比較。2010 年前11個月，中國CPI同比上漲3.2%，俄羅斯上漲7.6%，印度上升了9.6%，巴西增幅達到5.25%。在“金磚四國”中，2010年中國的經濟增長率有望達到10%，是最高的，而3.2%的物價水平又是最低的。
再從歷史比較的角度看。改革開放30多年，CPI年平均漲幅大約是5.6%，現在的物價水平沒有超過這30年的平均值。
記者：您經歷過改革開放以來的通貨膨脹，究竟是什么樣的情況才算全面的通貨膨脹？
姚景源：改革開放以來最高的通貨膨脹是1994年的24.1%和1988年的18.8%，這兩次是惡性通貨膨脹，或者說是全面通脹，所有東西都在漲價傢俱工廠。很多人還會記得當年商店里搶購的情況，連轉不動的電扇都有人要買。售貨員說，“對不起，這是壞的，不轉了”。顧客說，“沒關系，我買回去修”。
有人說現在市場上是“無一不漲”，這是不對的。你看工業領域，價格就是基本穩定的，有很多和大家關系十分密切的商品價格甚至是大幅下降的。比如汽車，上世紀90年代，一輛桑塔納20萬元，現在就幾萬元；42吋平板彩電10年前10萬元，現在才5000元。所以工業領域價格還是穩定的，不是全面通脹。
本輪物價上漲中食品價格占大頭，因此百姓感覺明顯記者：從經濟學的角度看，在經濟高速增長的情況下，有一點溫和的通脹并不可怕，但在老百姓的眼里可能不是這樣，為什么老百姓對物價上漲的感覺和反應更強烈？
姚景源：這就涉及本輪物價上漲的結構性特點。
這一輪物價上漲是食品價格占大頭。2010年11月的CPI漲幅中，食品價格的上漲占了74%。汽車、電視雖然在降價，但是汽車、電視沒有人天天買，食品要天天吃，蔬菜要頓頓消費。因此，食品價格的上漲沖擊我們每一個人，特別是沖擊低收入群體。中國的恩格爾系數，也就是用于食品的支出占整個消費支出的比重，城市在36.5%左右，農村是41.0%左右，比發達國家高20多個百分點。生活水平越低的人，恩格爾系數越高，受食品價格上漲沖擊的程度也就越大。所以這次國務院出臺的16條，不僅有保障供給，整頓流通，維護市場秩序，還有很重要的一條，給低收入人群發放補貼。
記者：最近網上有一個帖子，是杭州的一個網友和美國波士頓的一個網友把兩地的21種食品和汽油價格進行了比較，結論是杭州有12種商品比波士頓貴，您怎么看這件事？
姚景源：像青菜這樣的商品，中美兩國的保鮮、流通等很多成本都不一樣，不好比。國際比較一般用購買力評價法，都是用標準規格一樣的商品進行傢俱訂做，比如麥當勞、可口可樂，等等。
要比較一個國家的價格，還要看供給與需求。大家都知道美國科技是世界第一，其實美國農業也是世界第一，不光是產量，它的規模化、產業化、商品化程度都是世界第一。美國農產品價格占有一定優勢是正常的，是人家核心競爭力的體現。中國雖然是農業大國，但我們農業基礎太薄弱，遠遠落后于美國。所以，我覺得這種比較雖然沒有太大的經濟學的意義，但讓我們看到自己的問題，今后還是要加強“三農”工作的力度。
就拿農產品流通體系來說，全世界綠豆、大蒜都不會成為投資品，但我們確實出現了這樣的問題，說明什么？說明我們農產品的流通體系太薄弱了。大家都講香港有些東西比大陸便宜，但香港的農產品都是大陸去的，為什么也會比我們便宜？這主要就是流通環節的問題，人家有一個完善的流通體系，環節少。
黨中央講了這么多年“三農”問題是全黨工作重中之重，但有多少人真正理解？這次物價上漲真的讓很多人認識到了，農業是重要基礎，農業穩，天下穩，糧價穩，百價穩。
如果糧食歉收、經濟過熱、貨幣發行和信貸投放過量“三碰頭”，則全面通脹可能出現記者：2011年我們的物價上漲壓力大嗎？請您分析一下壓力來自何方？
姚景源：今年物價上漲壓力是比較大的。從國際環境看，國際大宗商品價格上漲壓力會大于2010年。這不僅是由于美國流動性過多，也要看到，一些發展中國家的發展速度非常快，比如中國、印度、俄羅斯等。盡管發達國家增速緩慢，新興市場增速很快，需求也會很大。所以，國際大宗基礎性商品價格上漲恐怕會大于2010年。這意味著，輸入性通貨膨脹對于我們的沖擊會比較大。
從國內來看，我一直認為，如果有三件事碰頭，通貨膨脹就躲不過去。第一是糧食歉收，第二是經濟過熱，第三是貨幣和信貸過量發行和投放。
新中國成立以來，中國糧食的規律是5年一個周期，就是兩豐、兩平、一歉傢俱行。現在連續7年豐收，打破了60年的規律，這是因為“政策好、人努力、天幫忙”。政策好，人努力，2011年都不會變，就是天幫忙有不確定因素。現在我們農業基礎還是薄弱，真的遇到特大自然災害，就會遭受比較大的損失，1994年和1988年的通貨膨脹都首先表現為糧食減產。
還有一個，我們要注意防止經濟過熱。2011年是“十二五”規劃的開局之年，有一些省計劃在“十二五”期間要翻一番，翻一番意味著這些省每年增長速度要超過15％。如果大家都這樣大干快上，經濟增長速度過快、偏熱，物價顯然穩不住。所以，今年還是要處理好這三個關系，就是保持經濟平穩增長、加大結構調整力度、管理好通脹預期。
還有流動性問題。去年連續6次提高存款準備金率、兩次提高利率，做了很多工作，但回收流動性不是一朝一夕的事情。我們不能簡單地批評貨幣政策 “發了那么多票子”。如果退回到2008年，我們15%的企業被迫關門，20%的企業被迫減產，上千萬人失業。那種狀況下，如果不是果斷地出臺4萬億投資刺激經濟的計劃，如果不是果斷地實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，我們不可能在世界經濟中率先走出危機。我覺得，流動性過剩是我們為了戰勝那場危機不得不付出的代價，這個代價也需要一個消化的過程，不能指望今年通貨膨脹率能迅速下來。
今年控制物價上漲有利條件不少；還要力爭收入增長“兩同步”
記者：今年控制物價上漲，有沒有有利條件？
姚景源：有利條件有兩條。一個是糧食連續7年豐收，國家庫存充裕，即使歉收，隨時可以把儲備投放出去。重要農產品，比如糧食、肉、糖、棉花、食用油都有實物儲備，蔬菜沒有儲備。所以，我建議建立一個農產品價格調節基金，對沒有實物儲備的，比如蔬菜等，用它來給種植戶、給流通企業貼息。一旦突發天氣變化導致農產品價格上漲，還可以拿它給低收入群體補貼。還有一個是工業品總體供給情況良好隔間櫃，供給能力充裕，而且有不少行業和產品還是供給大于求。這兩點是控制物價總水平的物質基礎。
另外，今年除了繼續落實國務院出臺的16條措施外，有關部門還會采取一些措施來增加供給、保障供給，支農惠農的力度會更大一些，這對今年穩定物價會起到一個非常重要的作用。
記者：中國經濟與世界經濟的關系越來越緊密，是不是我們的經濟逐步全球化，物價就一定會逐步與國際接軌？怎樣讓老百姓更多地分享經濟增長的成果、提高應對通脹的能力？
姚景源：經濟全球化，會使商品和人才向價格較高的地方流動，最后大家價格大體都是一個水平。隨著參與全球化、國際化，我們在一些領域過去長時間的低價格狀態會發生變化。但是另一方面，我們也應該相信，大家的收入也會在全球化影響下，有比較好的增加。
我覺得，如果說中國經濟保證10%的增長，3%—5%的通脹率是正常的。因為，經濟增長意味著需求加大，需求加大在供給不變的情況下，必然會拉高物價。世界上任何一個國家，任何一個民族，只要經濟在增長，物價肯定在上行。當然，我們應該盡可能做到兩個同步居民收入增長和國民經濟增長同步，勞動者報酬提高和勞動生產率提高同步。還有，就是讓經濟增長率高于通貨膨脹率。
如果做到了兩個同步，而且經濟增長率高于通貨膨脹率，那么，這樣的經濟增長就是健康的、良性的，在這種狀況下物價出現一定的上行趨勢，是正常的。
世行首席經濟學家林毅夫給2011年中國經濟把脈
世界銀行12日發布了最新的《2011全球經濟展望》報告，稱世界經濟復蘇正在從后危機的回彈階段轉向穩固的增長，其中發展中國家對全球增長貢獻近一半。世行首席經濟學家林毅夫指出，中國經濟是2010年全球復蘇的引擎，2011年經濟增長預計比2010年略有下降，但勢頭依然強勁。他同時也提出要注意避免經濟快速增長中出現的問題。
《2011年全球經濟展望》報告中預計，全球經濟在2010年擴張了3.9%，2011年將放緩到3.3%，2012年達到3.6%。發達經濟體在2010年增長了2.8%，2011年將為2.4%，2012年為2.7%。發展中國家2010年增長了7%，2011年和2012年將為6%，增速繼續超過高收入國家。
對于世行公布的數字，世行發展預測局局長漢斯·蒂莫指出，多數發展中國家GDP已經恢復到全球金融危機前的普遍水平，這意味著多數發展中國家已從危機中復蘇。他表示：“全球經濟呈現廣泛的、實質性的復蘇。我們預測今年全球經濟增長將比去年緩慢，從去年的3.9%降至3.3%，但這很大程度上歸因于各國刺激經濟措施的減弱傢俱。與此同時，全球經濟呈現出對比鮮明的兩種發展態勢。一方面，大多數發展中國家成為全球經濟復蘇的推動力；而另一方面，大多數高收入國家和一些發展中國家，主要是中歐和東歐地區，仍然面臨著后危機時代的挑戰。”
蒂莫指出，歐洲與中亞地區的一些新興市場經濟體以及部分高收入國家的復蘇是不穩固的，而美國經濟居于發展中國家快速復蘇和發達經濟體緩慢復蘇兩極之間。錯誤的國內政策，居高不下的家庭負債率和失業率、以及疲軟的房地產和銀行業等多種可能發生的情況都會削弱全球經濟復蘇力度。
就地區來看，東亞和太平洋地區2010年經濟增長估計為9.3%，引領全球復蘇，這是由于中國增長率預計高達10%，此外該地區其他國家的產出增長也達強勁的6.8%。世行首席經濟學家、主管發展經濟學的高級副行長林毅夫說，中國無疑是東亞地區復蘇的火車頭。他說：“中國經濟在全球金融危機中可以說是鶴立雞群。中國的經濟發展有利于中國的老百姓，對世界經濟的復蘇也做了很大貢獻，拉動整個東亞經濟的快速復蘇。我們估算，2010年中國的經濟增長達到10%，東亞經濟增長達到9.3%。大部分的研究者同意，中國對東亞經濟的發展做出了極大的貢獻。”
林毅夫進一步說，中國去年進口增長了35%，遠比出口增長速度快，這有利于中國經濟的平衡發展。他對中國經濟的發展持樂觀態度，并表示，中國經濟的發展勢頭強勁，總是超出世行的預期。他表示：“中國的經濟發展經常比我們預期的高一點沙發 。2010年也是往上調，最早的預測是8.5%、9.5%，到現在是10%，是相當不錯的增長速度了。我個人對中國的經濟發展一向是比較樂觀的。”
但林毅夫同時指出，目前進出口仍占中國經濟總量的65%，中國應繼續擴大內需，以促進經濟的持續發展。他預計2011年中國經濟由于通脹的壓力，增速會比去年略有下調。他說：“2011年中國按照我們的預測會達到8.7%，比2010年的實際發展下調了一個百分點。這反映了中國經濟現在有一些通貨膨脹的壓力，必然要在信貸貨幣政策上從擴張轉向中性的政策。這樣的話，投資的增長率可能會減少一點，經濟增長率會下調一點。”
林毅夫還表示，今年中國經濟發展應從其他國家的困境中吸取教訓，避免重蹈覆轍。他說：“這個發展過程當中，要把發展帶來的問題解決好，像收入分配、環境等，要避免可能出現的一些問題。比如說，我們來看其他國家在這次經濟危機當中受到沖擊大的通常就是房地產的泡沫引起的問題，導致金融的問題，這應該是我們的前車之鑒。”
林毅夫最后指出，去年流入發展中國家股市和債市的國際資本凈流量急劇上升，這鞏固了多數發展中國家的復蘇，但大量資本的流入可能會帶來風險從而威脅中期復蘇，尤其是在貨幣突然升值或資產泡沫顯現的情況下。中國也應該注意防范這樣的風險。
2011年1月11日 星期二
消息稱沃爾瑪并購京東商城并未確定 仍在談判
沃爾瑪注資京東商城一事，再度存疑。
近日，有投行界人士稱，沃爾瑪參與此輪對京東商城投資的本意，是以占控股權的方式并購京東商城，但未達成最終協議。目前，各方仍然在談判中。昨日(1月11日)，《每日經濟新聞》記者分別向沃爾瑪及京東商城方面求證，雙方均表示不做評價。
“我們沒有宣布過任何有關此事的消息，所以也沒辦法評價，這僅僅是傳聞。”昨日，沃爾瑪(中國)投資有限公司相關負責人在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示。
而京東商城新聞發言人李靜對于記者的提問也作出了同樣的回答。
“雙方合作的可能性應該是存在的，只是沃爾瑪控股京東商城的可能并不大。”中投顧問高級研究員黎雪榮在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，目前京東商城已經具備一定的口碑和實力，在電子商務領域屬于發展最快的企業之一，如果后續有強大的資金作為后盾，發展前景十分廣闊麗星一號遊艇時尚派對 ，京東商城有融資需求，但不至于讓控制權旁落，況且不少投資者看好中國的電子商務發展前景，京東也不乏投資者。
沃爾瑪注資京東一事可謂千回百轉。2010年12月29日，據多家媒體報道，沃爾瑪聯合其他5家投資方擬向京東商城提供5億美元投資。京東商城 CEO 劉強東也曾透露說，京東商城已完成總數超過5億美元的C輪融資，該輪融資由6家投資人聯合投資，其中包括作為戰略投資人的沃爾瑪，且C輪融資中已經有3億美元到賬。但就在該報道發出一天之后，劉強東又發布微博稱，“有件事情聲明一下：目前有關京東融資的報道都是傳言，包括沃爾瑪的報道，正式消息要到年后公布。”加之目前雙方一致撇清的態度，讓就在半個月看似已經板上釘釘的事又生變化。
一直以來，零售商大手筆投資網絡零售業并不罕見。據業內人士分析，沃爾瑪此番對京東的投資，意在取得最終控股權，如果不能達到此目的，沃爾瑪將放棄簡單的跟投。
而就在去年11月，沃爾瑪百貨有限公司董事長羅伯森·沃爾頓曾公開表示表示，沃爾瑪公司將繼續擴大對華投資。而此后沃爾瑪這一系列動作都印證了這一發展基調。
統計數據顯示，截至2010年12月31日，沃爾瑪2010年在中國內地新開門店47家，門店總計達到約225家，這一數量也成為了4家主要外資超市之首，擁有沃爾瑪購物廣場214家、山姆會員店6家、社區店2家、惠選折扣店2家、惠選超市1家。除了華潤萬家、物美之外，沃爾瑪的門店數量已經超過多數內資超市的規模。
對于沃爾瑪注資京東一事，黎雪榮對《每日經濟新聞》記者說，中國的電子商務發展空間和前景巨大，對于零售業巨頭沃爾瑪而言，當然希望在這一蓬勃發展的新興市場中分一杯羹，而且沃爾瑪本身也在嘗試在中國發展網上商城，只是很難有突破。而京東商城作為中國電子商務領域發展最快的企業之一，若沃爾瑪能實現控股，顯然有利于其在中國發展戰略，實現線上線下雙向發展，這將成為沃爾瑪規模和利潤的新驅動。
“在歐美等國家和地區，沃爾瑪電子商務的發展十分成熟，線上線下做到了共同發展。如果沃爾瑪控股京東商城，京東管理層對公司的控制權很可能會旁落，這樣京東品牌很難再做到真正的自主發展。”黎雪榮對此表示。
黎雪榮總結說，沃爾瑪若同京東合作，對沃爾瑪而言，將分享到中國電子商務市場快速發展帶來的好處，但同時也將承擔相應的風險，同時對其自身的網上商城發展或形成障礙；對于京東而言，最大的好處在于得到資金，另外還能吸取沃爾瑪零售經驗，但弊端在于線上線下的競爭沖突，或對京東未來戰略造成影響。
近日，有投行界人士稱，沃爾瑪參與此輪對京東商城投資的本意，是以占控股權的方式并購京東商城，但未達成最終協議。目前，各方仍然在談判中。昨日(1月11日)，《每日經濟新聞》記者分別向沃爾瑪及京東商城方面求證，雙方均表示不做評價。
“我們沒有宣布過任何有關此事的消息，所以也沒辦法評價，這僅僅是傳聞。”昨日，沃爾瑪(中國)投資有限公司相關負責人在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示。
而京東商城新聞發言人李靜對于記者的提問也作出了同樣的回答。
“雙方合作的可能性應該是存在的，只是沃爾瑪控股京東商城的可能并不大。”中投顧問高級研究員黎雪榮在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，目前京東商城已經具備一定的口碑和實力，在電子商務領域屬于發展最快的企業之一，如果后續有強大的資金作為后盾，發展前景十分廣闊麗星一號遊艇時尚派對 ，京東商城有融資需求，但不至于讓控制權旁落，況且不少投資者看好中國的電子商務發展前景，京東也不乏投資者。
沃爾瑪注資京東一事可謂千回百轉。2010年12月29日，據多家媒體報道，沃爾瑪聯合其他5家投資方擬向京東商城提供5億美元投資。京東商城 CEO 劉強東也曾透露說，京東商城已完成總數超過5億美元的C輪融資，該輪融資由6家投資人聯合投資，其中包括作為戰略投資人的沃爾瑪，且C輪融資中已經有3億美元到賬。但就在該報道發出一天之后，劉強東又發布微博稱，“有件事情聲明一下：目前有關京東融資的報道都是傳言，包括沃爾瑪的報道，正式消息要到年后公布。”加之目前雙方一致撇清的態度，讓就在半個月看似已經板上釘釘的事又生變化。
一直以來，零售商大手筆投資網絡零售業并不罕見。據業內人士分析，沃爾瑪此番對京東的投資，意在取得最終控股權，如果不能達到此目的，沃爾瑪將放棄簡單的跟投。
而就在去年11月，沃爾瑪百貨有限公司董事長羅伯森·沃爾頓曾公開表示表示，沃爾瑪公司將繼續擴大對華投資。而此后沃爾瑪這一系列動作都印證了這一發展基調。
統計數據顯示，截至2010年12月31日，沃爾瑪2010年在中國內地新開門店47家，門店總計達到約225家，這一數量也成為了4家主要外資超市之首，擁有沃爾瑪購物廣場214家、山姆會員店6家、社區店2家、惠選折扣店2家、惠選超市1家。除了華潤萬家、物美之外，沃爾瑪的門店數量已經超過多數內資超市的規模。
對于沃爾瑪注資京東一事，黎雪榮對《每日經濟新聞》記者說，中國的電子商務發展空間和前景巨大，對于零售業巨頭沃爾瑪而言，當然希望在這一蓬勃發展的新興市場中分一杯羹，而且沃爾瑪本身也在嘗試在中國發展網上商城，只是很難有突破。而京東商城作為中國電子商務領域發展最快的企業之一，若沃爾瑪能實現控股，顯然有利于其在中國發展戰略，實現線上線下雙向發展，這將成為沃爾瑪規模和利潤的新驅動。
“在歐美等國家和地區，沃爾瑪電子商務的發展十分成熟，線上線下做到了共同發展。如果沃爾瑪控股京東商城，京東管理層對公司的控制權很可能會旁落，這樣京東品牌很難再做到真正的自主發展。”黎雪榮對此表示。
黎雪榮總結說，沃爾瑪若同京東合作，對沃爾瑪而言，將分享到中國電子商務市場快速發展帶來的好處，但同時也將承擔相應的風險，同時對其自身的網上商城發展或形成障礙；對于京東而言，最大的好處在于得到資金，另外還能吸取沃爾瑪零售經驗，但弊端在于線上線下的競爭沖突，或對京東未來戰略造成影響。
在線機票市場硝煙彌漫 春運前攜程淘寶爆口水戰
在淘寶和去哪兒的咄咄攻勢下，攜程有些坐不住了。
已經兩周了，各方人士還在為元旦前一天淘寶網公布的機票數據爭執不休。1月9日，攜程網商旅管理副總裁莊宇翔(微博)通過微博“勸誡”淘寶網“吹牛也請專業一點”。莊宇翔稱，即便淘寶網公布的出票數據完全真實，仍距攜程網的在線機票銷售有較大差距，遑論攜程的整體出票量。
對此，阿里巴巴集團高級公關總監陶然(微博)承認，淘寶旅游平臺就是針對攜程網，并表示“一家上市公司這么不吝和淘寶的一個小部門糾纏在一起，這本身是不是也是一種不安呢？”
事件的背景，是淘寶網在去年底宣布，其旅行平臺的國內機票在去年12月28日單日出票量超過2.6萬張大強衛生紙、免洗餐具、面紙、“創下同類網站單日在線出票量的最高紀錄”，盡管淘寶并未明指超過攜程，但這一舉動無異于向該領域一直以來的霸主挑戰。
眼下，一年一度的春運大戲開演在即，當季的聲勢和出票表現將直接關系到整年的“運程”，攜程、淘寶、去哪兒等已大力發招，誓奪開年的“好彩頭”。
微博口水戰2011年元旦前一日，淘寶網旅行平臺宣布其在12月28日的國內機票單日出票量一舉突破了2.6萬張，“創下同類網站單日在線出票量的最高紀錄”。這一“刷票”紀錄距離旅行平臺的正式推出還不到8個月，淘寶網稱2011年的表現“會更精彩”。
淘寶的數據所指以及表態似乎觸怒了目前國內最大的在線旅行公司攜程網。1月9日，攜程網商旅管理副總裁莊宇翔通過微博表示淘寶網“吹牛也請專業一點”。莊翔宇還稱，阿里巴巴集團包括淘寶網員工的機票都在攜程預訂出票。
這一質疑，拉開了兩家公司相關人士在網上的唇槍舌戰。阿里巴巴集團高級公關總監陶然承認淘寶旅游平臺是針對攜程網。他認為，淘寶的驚人數據表現已讓攜程感到壓力金鑫氣密窗、隔音窗，并可能影響其在機票市場的份額。
淘寶網旅行平臺正式于去年5月上線，不但在短時間內頻頻爆出頗具威脅性的數據，其“緊抱大腿”的市場策略更是讓攜程網“恨得牙癢癢”。2010 年8月初，淘寶網宣布其單日機票出票量已突破1萬張，每8.6秒售出一張，并與東航、深航、聯航、幸福航空等多家國內航空公司以及不夜城航空等200多家一線機票代理商達成了入駐協議。淘寶旅行平臺更是借機挑起與行業巨頭的戰爭，并稱“2010年內出票量將達攜程1.5倍”、“成為國內最大的機票在線銷售平臺”。
不過，可能是不屑單純以數據做比的緣故，攜程網對淘寶旅行平臺尋釁行為的反擊始終圍繞著“雜牌云集”、“價格虛假”、“非專業服務、出了問題沒人負責”等展開。
市場格局生變攜程網一直是國內在線旅行市場的領先者。2009年，攜程機票預定業務營收接近1.27億美元，占到整體營收的42%。同時、採光罩、防盜門、玻璃屋，攜程公司也培養起了數千人規模的呼叫中心和專業客服人員，并旁生出度假預訂、商旅管理的另兩大業務，甩開藝龍、芒果等同類在線旅行公司，成為行業“一哥”。
不過，“一哥”的位置并非不可撼動，特別是近兩三年，攜程網不斷受到市場挑戰，去哪兒網可算是競爭對手中的一家。
去哪兒對攜程最大的挑戰在于酒店。去年下半年起，去哪兒網所開展的協助國內酒店建立完善在線營銷活動，不僅成全了自己的“點擊付費”模式，也制約了攜程網的“傭金收入”，對攜程頗為不利。去哪兒網聲色漸起的酒店業務也拉動了關注度。艾瑞咨詢對中國在線旅行預定行業的調查顯示，2009年的單月日均覆蓋人數規模上，去哪兒的數據已在部分月份超過了攜程。
另外，2009年11月，東方航空率先在淘寶網開官方旗艦店、直接銷售機票。越來越多的航空公司表示不愿意給第三方票務網站“打工”，一方面自己大力發展直銷平臺農夫桶裝水、飲水機，另一方面開始下調傭金率。
種種因素在改變國內在線旅行市場的格局。艾瑞咨詢近期發布的2010年第四季度在線旅行市場數據顯示，盡管攜程以49.3%的市場份額繼續保持著在線旅游行業的領先優勢，但相較其在第三季度51.2%的市場份額，已下降了1.9個百分點。
群雄開打春運戰誰都不愿意給自己找麻煩，但眼下就有一場硬仗要打。一年一度的春運即將拉開帷幕，各家在線旅行公司更是使出身解數。
去哪兒網推出“秒抽+返現”的活動，宣布自2010年12月28日起的28天內，整天秒抽、每天贈送100張免費國內機票；從2011年1月9日起的7天時間，每筆機票訂單返現200元現金券。
淘寶網則力推“折上折”活動，從1月10日起至1月14日的5天內，給予部分時段的前80名用戶在已有折扣上再打5折得記火鍋麻辣鍋，并且每天給予600名用戶100元返現。
攜程旅行網更是搞起了最低3折的拼機購票活動，聲稱只要湊足三五人即可成行。
事實上，無論是收取代理費、返點或是其他方式，這樣的傾力促銷未必會為這些公司帶來多少營收，還可能傷害到與部分供應商的關系，但他們必須鉚足勁先奪得“頭彩”，春運的聲勢及出票表現將直接關系到整年的“運程”。
藝恩旅游咨詢的數據顯示，2010年中國旅游電子商務產業規模為390億元，預計未來兩年旅游電子商務市場的年增長率保持30%以上。這樣一個人人覬覦的市場，老大哥攜程網必將面對更多的挑戰。
已經兩周了，各方人士還在為元旦前一天淘寶網公布的機票數據爭執不休。1月9日，攜程網商旅管理副總裁莊宇翔(微博)通過微博“勸誡”淘寶網“吹牛也請專業一點”。莊宇翔稱，即便淘寶網公布的出票數據完全真實，仍距攜程網的在線機票銷售有較大差距，遑論攜程的整體出票量。
對此，阿里巴巴集團高級公關總監陶然(微博)承認，淘寶旅游平臺就是針對攜程網，并表示“一家上市公司這么不吝和淘寶的一個小部門糾纏在一起，這本身是不是也是一種不安呢？”
事件的背景，是淘寶網在去年底宣布，其旅行平臺的國內機票在去年12月28日單日出票量超過2.6萬張大強衛生紙、免洗餐具、面紙、“創下同類網站單日在線出票量的最高紀錄”，盡管淘寶并未明指超過攜程，但這一舉動無異于向該領域一直以來的霸主挑戰。
眼下，一年一度的春運大戲開演在即，當季的聲勢和出票表現將直接關系到整年的“運程”，攜程、淘寶、去哪兒等已大力發招，誓奪開年的“好彩頭”。
微博口水戰2011年元旦前一日，淘寶網旅行平臺宣布其在12月28日的國內機票單日出票量一舉突破了2.6萬張，“創下同類網站單日在線出票量的最高紀錄”。這一“刷票”紀錄距離旅行平臺的正式推出還不到8個月，淘寶網稱2011年的表現“會更精彩”。
淘寶的數據所指以及表態似乎觸怒了目前國內最大的在線旅行公司攜程網。1月9日，攜程網商旅管理副總裁莊宇翔通過微博表示淘寶網“吹牛也請專業一點”。莊翔宇還稱，阿里巴巴集團包括淘寶網員工的機票都在攜程預訂出票。
這一質疑，拉開了兩家公司相關人士在網上的唇槍舌戰。阿里巴巴集團高級公關總監陶然承認淘寶旅游平臺是針對攜程網。他認為，淘寶的驚人數據表現已讓攜程感到壓力金鑫氣密窗、隔音窗，并可能影響其在機票市場的份額。
淘寶網旅行平臺正式于去年5月上線，不但在短時間內頻頻爆出頗具威脅性的數據，其“緊抱大腿”的市場策略更是讓攜程網“恨得牙癢癢”。2010 年8月初，淘寶網宣布其單日機票出票量已突破1萬張，每8.6秒售出一張，并與東航、深航、聯航、幸福航空等多家國內航空公司以及不夜城航空等200多家一線機票代理商達成了入駐協議。淘寶旅行平臺更是借機挑起與行業巨頭的戰爭，并稱“2010年內出票量將達攜程1.5倍”、“成為國內最大的機票在線銷售平臺”。
不過，可能是不屑單純以數據做比的緣故，攜程網對淘寶旅行平臺尋釁行為的反擊始終圍繞著“雜牌云集”、“價格虛假”、“非專業服務、出了問題沒人負責”等展開。
市場格局生變攜程網一直是國內在線旅行市場的領先者。2009年，攜程機票預定業務營收接近1.27億美元，占到整體營收的42%。同時、採光罩、防盜門、玻璃屋，攜程公司也培養起了數千人規模的呼叫中心和專業客服人員，并旁生出度假預訂、商旅管理的另兩大業務，甩開藝龍、芒果等同類在線旅行公司，成為行業“一哥”。
不過，“一哥”的位置并非不可撼動，特別是近兩三年，攜程網不斷受到市場挑戰，去哪兒網可算是競爭對手中的一家。
去哪兒對攜程最大的挑戰在于酒店。去年下半年起，去哪兒網所開展的協助國內酒店建立完善在線營銷活動，不僅成全了自己的“點擊付費”模式，也制約了攜程網的“傭金收入”，對攜程頗為不利。去哪兒網聲色漸起的酒店業務也拉動了關注度。艾瑞咨詢對中國在線旅行預定行業的調查顯示，2009年的單月日均覆蓋人數規模上，去哪兒的數據已在部分月份超過了攜程。
另外，2009年11月，東方航空率先在淘寶網開官方旗艦店、直接銷售機票。越來越多的航空公司表示不愿意給第三方票務網站“打工”，一方面自己大力發展直銷平臺農夫桶裝水、飲水機，另一方面開始下調傭金率。
種種因素在改變國內在線旅行市場的格局。艾瑞咨詢近期發布的2010年第四季度在線旅行市場數據顯示，盡管攜程以49.3%的市場份額繼續保持著在線旅游行業的領先優勢，但相較其在第三季度51.2%的市場份額，已下降了1.9個百分點。
群雄開打春運戰誰都不愿意給自己找麻煩，但眼下就有一場硬仗要打。一年一度的春運即將拉開帷幕，各家在線旅行公司更是使出身解數。
去哪兒網推出“秒抽+返現”的活動，宣布自2010年12月28日起的28天內，整天秒抽、每天贈送100張免費國內機票；從2011年1月9日起的7天時間，每筆機票訂單返現200元現金券。
淘寶網則力推“折上折”活動，從1月10日起至1月14日的5天內，給予部分時段的前80名用戶在已有折扣上再打5折得記火鍋麻辣鍋，并且每天給予600名用戶100元返現。
攜程旅行網更是搞起了最低3折的拼機購票活動，聲稱只要湊足三五人即可成行。
事實上，無論是收取代理費、返點或是其他方式，這樣的傾力促銷未必會為這些公司帶來多少營收，還可能傷害到與部分供應商的關系，但他們必須鉚足勁先奪得“頭彩”，春運的聲勢及出票表現將直接關系到整年的“運程”。
藝恩旅游咨詢的數據顯示，2010年中國旅游電子商務產業規模為390億元，預計未來兩年旅游電子商務市場的年增長率保持30%以上。這樣一個人人覬覦的市場，老大哥攜程網必將面對更多的挑戰。
俞渝回應電子商務口水戰：當當上市后不燒包
B2C上市潮在去年爆發后，當當網與京東商城之間開始了一場曠日持久的口水戰和促銷戰。
上周末，當當網董事長俞渝在上海接受了《每日經濟新聞》專訪。她表示，當當上市后仍將鎖定加大基礎物流設施建設投入和提高百貨類商品品類兩大主題，策略上仍將維持一貫的“小步跑”風格。“上市后，我們做百貨仍舊會保持穩健，有錢就燒包是煤老板干的事。”
小步跑“不燒包”
“上市之后，公司的運營和管理團隊的心態沒有太多變化。”俞渝說，“我們將持續加大基礎設施方面的投入，尤其是物流基礎設施，這樣貨物到達客戶的速度更快。”俞渝如此闡述當當“后上市時代”的策略動向。
俞渝同時提及了IT和技術方面的設施，“現在我們已經有18萬平方米的倉儲空間，目前還在擴張俊英保護膜、遮蔽膠帶，這樣的擴張需要各種不同的設備和技術。”
雖然短期看來，當當不會改變長久以來的成本導向風格，但隨著當當盈利狀況的改善，他們也有意做出一些改進。俞渝舉例稱，以往當當網的包裝箱比較差，因為想省錢，但隨著盈利改善，會投入更多資金改善用戶體驗。
當當上市前后，業內不少觀察人士表示，在融資策略上，當當仍顯得較為保守。一方面，李國慶和俞渝夫婦前期一直不愿意向投資機構讓渡更多股權，使得前期融資額較少，相比京東C輪融入5億美元的數額差距較大；而上市之后，當當也沒有借上市之威發動進攻，去年末的口水促銷戰，多是京東發難，當當接招。
“有人把那個叫保守，我管這個叫穩健，我喜歡這樣，有錢就燒包的事情，那是煤老板做的。”俞渝認為，當當既然可以做強，就不必太過猛烈地燒錢、絕緣膠帶、導電膠帶，“對于投資者而言，如果兩個東西質量一樣，一個5塊，一個10塊，那肯定是5塊錢的更搶手。”
“光腳的不怕穿鞋的”
雖然當當“不燒包”，但競爭對手正在發力猛攻：京東在偷襲圖書市場的同時，宣布了C輪融資5億美元的消息；一貫低調跟隨的卓越亞馬遜也表示，2011年的投入將會倍增。
俞渝對此表示，去年的促銷戰實際上是一場口水仗。她說，公司利用一些事件進行營銷是很常見的，口水戰首先是看公司能不能長期維持。“當當60萬品種，競爭者說要低20%，但是我們上去一看，那所謂20%的都是售缺特殊膠帶，我覺得這是光腳的不怕穿鞋的。”
此前京東殺入圖書市場，當當在電子產品領域回擊，雙方互相進入對方的傳統優勢領域。不過有業內人士認為，京東此前的客單價遠高于當當，占有“居高俯沖”的優勢，而當當從低客單價向上沖有較大難度。
俞渝認為這個邏輯并不成立。她舉例說，賣臺電視的毛利可能還不如賣雙襪子，“但最終你要看顧客是否認同，供應商供應鏈是否支持，這是最基礎的。”
行業內的一個共識是，未來國內B2C市場可能只能容納一到兩家開放平臺式的B2C百貨網上商城。目前，相比主要競爭對手京東2010年過100億元的銷售額，當當在規模上仍有不小差距。對此俞渝回應：“賣電視和賣書是不一樣的。”
盡管有的競爭對手會犧牲毛利換規模，但俞渝表示，利潤和毛利不是公司決定，而是行業決定的鴻業工程行經銷日立冷氣、變頻冷氣、分離式冷氣 。如果說蘇寧、國美已經決定了這個行業的毛利，我不認為一個份額占幾十分之一的公司可以改變這一行業的格局。
她進一步解釋稱，書的毛利也不是當當決定的，而是全國圖書業決定的，“當當決定再降低一些毛利，因為我們可以利用我們的運營能力，降低一些成本。”
“如果有勝出者，我相信是當當，當當的戰略和執行是很優秀的。”俞渝充滿自信。當記者問及未來百貨平臺競爭路上最為強悍的對手是誰時，俞渝不假思索地回答：“淘寶商城。”
證實李國慶初戀獲“親友股”
當當網的股權結構中，李國慶、俞渝夫婦占了43.85%，業內一直認為，李國慶、俞渝堅持多數股權是出于對公司的強烈控制理念，也是對投資機構信任度持有保留。
這一觀點在當當上市后得到部分印證。向來口無遮攔的李國慶在其微博上發泄了對投資機構投資競爭對手的不滿，稱“不幸6年前接受了他們的投資”。
李國慶雖然沒有點名，但這段言論將矛頭指向了老虎基金。這家以“全面撒網”著稱的投資機構在中國B2C行業布局甚廣，投資當當后，他們還投了京東、凡客和樂淘等。
俞渝對記者表示，企業需要風投的錢做事情，風投需要好的公司讓自己的錢增值，這是大家共同的利益訴求京沅氣密窗，到大家都掙錢的時候，肯定也有利益上的沖突。但她認為，“一些基金投一個行業彼此競爭的公司，這樣的做法道德底線不高，除了在中國我并沒有在其他國家看到。”
相比投資關系，俞渝在回應記者關于微博言論的話題顯得輕松、八卦得多。
上市前夕，李國慶曾在微博上透露將邀請初戀女友參加上市敲鐘儀式。對于這一話題，俞渝向《每日經濟新聞》證實，李國慶的初戀女友的確參加了當當的上市宴會，也的確獲得了當當的親友股，同時這一想法也的確是由俞渝提出的。
微博上還有更為歡樂的話題，那就是當當的老對手、卓越創始人、凡客誠品CEO陳年公開說“李國慶很二”。對此，俞渝顯得頗為灑脫，“國慶這個人的確挺二，做事很直。”
上周末，當當網董事長俞渝在上海接受了《每日經濟新聞》專訪。她表示，當當上市后仍將鎖定加大基礎物流設施建設投入和提高百貨類商品品類兩大主題，策略上仍將維持一貫的“小步跑”風格。“上市后，我們做百貨仍舊會保持穩健，有錢就燒包是煤老板干的事。”
小步跑“不燒包”
“上市之后，公司的運營和管理團隊的心態沒有太多變化。”俞渝說，“我們將持續加大基礎設施方面的投入，尤其是物流基礎設施，這樣貨物到達客戶的速度更快。”俞渝如此闡述當當“后上市時代”的策略動向。
俞渝同時提及了IT和技術方面的設施，“現在我們已經有18萬平方米的倉儲空間，目前還在擴張俊英保護膜、遮蔽膠帶，這樣的擴張需要各種不同的設備和技術。”
雖然短期看來，當當不會改變長久以來的成本導向風格，但隨著當當盈利狀況的改善，他們也有意做出一些改進。俞渝舉例稱，以往當當網的包裝箱比較差，因為想省錢，但隨著盈利改善，會投入更多資金改善用戶體驗。
當當上市前后，業內不少觀察人士表示，在融資策略上，當當仍顯得較為保守。一方面，李國慶和俞渝夫婦前期一直不愿意向投資機構讓渡更多股權，使得前期融資額較少，相比京東C輪融入5億美元的數額差距較大；而上市之后，當當也沒有借上市之威發動進攻，去年末的口水促銷戰，多是京東發難，當當接招。
“有人把那個叫保守，我管這個叫穩健，我喜歡這樣，有錢就燒包的事情，那是煤老板做的。”俞渝認為，當當既然可以做強，就不必太過猛烈地燒錢、絕緣膠帶、導電膠帶，“對于投資者而言，如果兩個東西質量一樣，一個5塊，一個10塊，那肯定是5塊錢的更搶手。”
“光腳的不怕穿鞋的”
雖然當當“不燒包”，但競爭對手正在發力猛攻：京東在偷襲圖書市場的同時，宣布了C輪融資5億美元的消息；一貫低調跟隨的卓越亞馬遜也表示，2011年的投入將會倍增。
俞渝對此表示，去年的促銷戰實際上是一場口水仗。她說，公司利用一些事件進行營銷是很常見的，口水戰首先是看公司能不能長期維持。“當當60萬品種，競爭者說要低20%，但是我們上去一看，那所謂20%的都是售缺特殊膠帶，我覺得這是光腳的不怕穿鞋的。”
此前京東殺入圖書市場，當當在電子產品領域回擊，雙方互相進入對方的傳統優勢領域。不過有業內人士認為，京東此前的客單價遠高于當當，占有“居高俯沖”的優勢，而當當從低客單價向上沖有較大難度。
俞渝認為這個邏輯并不成立。她舉例說，賣臺電視的毛利可能還不如賣雙襪子，“但最終你要看顧客是否認同，供應商供應鏈是否支持，這是最基礎的。”
行業內的一個共識是，未來國內B2C市場可能只能容納一到兩家開放平臺式的B2C百貨網上商城。目前，相比主要競爭對手京東2010年過100億元的銷售額，當當在規模上仍有不小差距。對此俞渝回應：“賣電視和賣書是不一樣的。”
盡管有的競爭對手會犧牲毛利換規模，但俞渝表示，利潤和毛利不是公司決定，而是行業決定的鴻業工程行經銷日立冷氣、變頻冷氣、分離式冷氣 。如果說蘇寧、國美已經決定了這個行業的毛利，我不認為一個份額占幾十分之一的公司可以改變這一行業的格局。
她進一步解釋稱，書的毛利也不是當當決定的，而是全國圖書業決定的，“當當決定再降低一些毛利，因為我們可以利用我們的運營能力，降低一些成本。”
“如果有勝出者，我相信是當當，當當的戰略和執行是很優秀的。”俞渝充滿自信。當記者問及未來百貨平臺競爭路上最為強悍的對手是誰時，俞渝不假思索地回答：“淘寶商城。”
證實李國慶初戀獲“親友股”
當當網的股權結構中，李國慶、俞渝夫婦占了43.85%，業內一直認為，李國慶、俞渝堅持多數股權是出于對公司的強烈控制理念，也是對投資機構信任度持有保留。
這一觀點在當當上市后得到部分印證。向來口無遮攔的李國慶在其微博上發泄了對投資機構投資競爭對手的不滿，稱“不幸6年前接受了他們的投資”。
李國慶雖然沒有點名，但這段言論將矛頭指向了老虎基金。這家以“全面撒網”著稱的投資機構在中國B2C行業布局甚廣，投資當當后，他們還投了京東、凡客和樂淘等。
俞渝對記者表示，企業需要風投的錢做事情，風投需要好的公司讓自己的錢增值，這是大家共同的利益訴求京沅氣密窗，到大家都掙錢的時候，肯定也有利益上的沖突。但她認為，“一些基金投一個行業彼此競爭的公司，這樣的做法道德底線不高，除了在中國我并沒有在其他國家看到。”
相比投資關系，俞渝在回應記者關于微博言論的話題顯得輕松、八卦得多。
上市前夕，李國慶曾在微博上透露將邀請初戀女友參加上市敲鐘儀式。對于這一話題，俞渝向《每日經濟新聞》證實，李國慶的初戀女友的確參加了當當的上市宴會，也的確獲得了當當的親友股，同時這一想法也的確是由俞渝提出的。
微博上還有更為歡樂的話題，那就是當當的老對手、卓越創始人、凡客誠品CEO陳年公開說“李國慶很二”。對此，俞渝顯得頗為灑脫，“國慶這個人的確挺二，做事很直。”
2011年1月10日 星期一
MySpace中國發生動蕩：CEO離職公司裁員60%
1月10日消息，繼旗下微博網站9911暫停發布功能后，MySpace中國近日又曝出裁員一事。知情人士向騰訊科技證實，MySpace中國CEO魏來、運營副總裁雷振劍已離職，公司裁員比例高達60%。
知情人士向騰訊科技透露，本次裁員30多人，占員工總數的2/3；董事局執行主席高群耀暫代CEO職務。高群耀目前是新聞集團全球副總裁，負責新聞集團在華的所有業務，除了MySpace中國外，還包括星空傳媒、福克斯、道瓊斯等。
騰訊科技致電魏來，魏來電話并未接通。騰訊科技致電雷振劍，對方表示不方便就此事表態，僅表示如果有最新消息將及時公布。
業內人士透露，MySpace中國此次裁員與Myspace全球有關。隨著Facebook迅速擴張所帶來的壓力，Myspace裁員成必然選擇。 Myspace 2010年用戶數量已由2009年的1.1億下降到8150萬，同期Facebook會員數則由3.5億人激增至5億人。新聞集團高層即曾表示，考慮對外出售MySpace。
MySpace中國發言人駱鵬表示，聚友網正在進行戰略調整，將和MySpace.com有更多的協同。聚友網未來將和全球類似，向移動互聯網相關服務轉型，比如移動社交、移動音樂等。不久前，9911宣布暫停發布功能，也主要是為配合美國總部作出的調整。
駱鵬還指出，盡管已經發生裁員事件，員工人數能夠保證正常的運營和下一步的工作安排。
據悉，魏來出任MySpace中國CEO職務已有1年半時間，此前這一職位空缺長達9個月之久。期間，聚友網多次人事調整，不少中高層紛紛離職。此次魏來去職后MySpace中國命運將發生怎樣的變化值得關注。
知情人士向騰訊科技透露，本次裁員30多人，占員工總數的2/3；董事局執行主席高群耀暫代CEO職務。高群耀目前是新聞集團全球副總裁，負責新聞集團在華的所有業務，除了MySpace中國外，還包括星空傳媒、福克斯、道瓊斯等。
騰訊科技致電魏來，魏來電話并未接通。騰訊科技致電雷振劍，對方表示不方便就此事表態，僅表示如果有最新消息將及時公布。
業內人士透露，MySpace中國此次裁員與Myspace全球有關。隨著Facebook迅速擴張所帶來的壓力，Myspace裁員成必然選擇。 Myspace 2010年用戶數量已由2009年的1.1億下降到8150萬，同期Facebook會員數則由3.5億人激增至5億人。新聞集團高層即曾表示，考慮對外出售MySpace。
MySpace中國發言人駱鵬表示，聚友網正在進行戰略調整，將和MySpace.com有更多的協同。聚友網未來將和全球類似，向移動互聯網相關服務轉型，比如移動社交、移動音樂等。不久前，9911宣布暫停發布功能，也主要是為配合美國總部作出的調整。
駱鵬還指出，盡管已經發生裁員事件，員工人數能夠保證正常的運營和下一步的工作安排。
據悉，魏來出任MySpace中國CEO職務已有1年半時間，此前這一職位空缺長達9個月之久。期間，聚友網多次人事調整，不少中高層紛紛離職。此次魏來去職后MySpace中國命運將發生怎樣的變化值得關注。
快遞“爆倉”遭遇生死之戰 春節前不會緩解
網購因價格便宜和大促銷正在帶來不斷刷新紀錄的巨量訂單，但也將源源不斷的“爆倉”和消費者的不滿帶給了快遞公司。在網絡訂單持續高漲、凍雨嚴寒阻塞交通、運輸成本大幅增加、人工上揚而且短缺的情況下，年末快遞業正在經受“生死之戰”！
最近一段時間，“爆倉”這一快遞業的行話逐漸被普通市民知曉，在網絡訂單持續高漲、凍雨嚴寒阻塞交通、運輸成本大幅增加、人工上揚而且短缺的情況下，年末快遞業正在經受著嚴峻考驗，甚至有人用“生死之戰”來形容！
消費者：
快遞不快已成常態家住荔灣區的李小姐是“骨灰級”網購迷，最近她買的鞋子、衣服都比往常要晚兩三天才能夠送貨上門。“快遞變慢遞已經成為家常便飯了。”李小姐說。
而最近網絡上瘋傳的某大型快遞公司“暴力分揀”視頻更讓消費者揪心螺絲。“讓快件飛”已經成為流行語。“我在淘寶上花了好幾千大元買的名牌包，如果也像視頻中那樣被仍來仍去，那該多心疼啊！”李小姐說。
而據國家郵政局最新公布的數據顯示， 去年11月我國通過“12305”郵政行業消費者申訴電話和國家郵政局網站共受理消費者申訴3288件，比上月增長31.5％，其中反映快遞問題的就占 95%以上。反映快件延誤的占55％；反映快件丟失及內件短少占22.1％。其中中通、申通和匯通三大快遞公司位居消費者投訴的前三甲。而這三家公司恰恰是目前我國做網購快遞最多的企業。
快遞公司：
淘寶生意既恨又愛去年快遞業從11月開始就進入了業務的高峰期，比往年提前了一個月。生意大部分來自于網購防火門。數據顯示，2010年突破5000億元，比上年增長將近一倍。去年快遞業整個的接單量將突破24億票，比2009年增長近5成。
由于業務量的激增，多家公司均出現“爆倉”，不少發往三、四線城市的快遞都暫停了。圓通速遞廣州分公司詩書路分點的一位姓楊的負責人告訴記者，現在來自網絡的票單真讓他們既恨又愛。一些快遞員甚至不愿意收網絡票單，因為價格太便宜。“不少淘寶賣家低價競爭，但是卻把壓力轉嫁到快遞公司，甚至一些淘寶賣家成了變相的快遞公司。”楊先生給記者舉例說，“比如一票從廣州到北京的貨，淘寶標的快遞費用是10元錢，賣家向買家收了10元快遞費，但是給快遞公司的錢可能只有六七元錢，自己吃了好幾元錢，而且他拿到較低的價格之后，還糾集其他的賣家都從他這里發貨，簡直成了快遞公司，光賺快遞錢一天也有好幾千元。”
楊先生說，做淘寶生意，價格太低，真是做怕了。據悉，為了消除一部分低端淘寶用戶，去年圓通特意提高了快遞費用，但賣家對快遞價格非常敏感，一提價就馬上換了別的快遞公司。圓通以前每天有200多萬票，現在每天只有150萬到160萬票。
春節前還有三道坎“網購訂單帶給快遞公司的可能不是利好，而是負擔了木質防火門。”楊先生說。據悉，目前大多數快遞公司都“爆倉”，而且這種狀況還將持續到春節。
更要命的是，現在人手奇缺。民營快遞業每年人員需求的增長率在30%以上，楊先生反映，春節前不少外來工返鄉，現在快遞員的底薪都達到1800元了，但人員流失率仍非常大。去年臨近年底，圓通的員工流失率大約在20%。
而現在由于貴州、湖南等地天氣原因造成交通阻塞，不少地方的快遞業務已經停止，貨物送不出去，但訂單卻不斷增多，“爆倉”越來越嚴重！
另外，近期上漲的油價和部分城市出現的柴油荒，更讓快遞企業焦頭爛額。
“人工成本、運輸成本上漲這是其一，人手緊缺，天氣惡劣這是其二，訂單大增，貨物積壓已經‘爆倉’這是其三，這三道坎好像連鎖反應那樣一環扣一環，預計到春節之前各大快遞公司‘爆倉’的狀況都難以緩解。甚至一些企業會因業務吃不消而出現崩盤。”廣州一位快遞公司負責人說。
記者觀察反思：問題為何集中爆發？
快遞業問題集中爆發只是個時間問題。上述快遞公司負責人表示，民營快遞大多采取的是加盟方式，其競爭手段之一就是通過降價來擴大市場份額。目前，不少快遞公司非常短視，有錢賺就行，但卻不重視服務質量和倉庫等硬件投入。
另外，電子商務發展不平衡，大部分淘寶賣家多集中在大城市，而買貨的人越來越多是在三、四線城市鋼製防火門，這樣就導致了快遞公司進出件的業務量不平衡。大城市的出貨大于進貨，三、四線城市的派送量遠遠大于攬收量，基本普遍達到了5∶1的程度，個別地區甚至達到了10∶1或者20∶1的程度。這一現狀實際上就增加了派送成本，而三、四線城市倉儲等設施非常不健全，人手配備不足，又加劇了快遞的延遲和“爆倉”。
業內專家指出，在供大于求的市場現狀下，快遞企業的發展路徑更多的不應是對外跑馬圈地，無序擴張，而應該是趁機整合內部資源，優化管理，將自己的速度放慢下來；同時，還應設法建立自己的品牌差異化。
最近一段時間，“爆倉”這一快遞業的行話逐漸被普通市民知曉，在網絡訂單持續高漲、凍雨嚴寒阻塞交通、運輸成本大幅增加、人工上揚而且短缺的情況下，年末快遞業正在經受著嚴峻考驗，甚至有人用“生死之戰”來形容！
消費者：
快遞不快已成常態家住荔灣區的李小姐是“骨灰級”網購迷，最近她買的鞋子、衣服都比往常要晚兩三天才能夠送貨上門。“快遞變慢遞已經成為家常便飯了。”李小姐說。
而最近網絡上瘋傳的某大型快遞公司“暴力分揀”視頻更讓消費者揪心螺絲。“讓快件飛”已經成為流行語。“我在淘寶上花了好幾千大元買的名牌包，如果也像視頻中那樣被仍來仍去，那該多心疼啊！”李小姐說。
而據國家郵政局最新公布的數據顯示， 去年11月我國通過“12305”郵政行業消費者申訴電話和國家郵政局網站共受理消費者申訴3288件，比上月增長31.5％，其中反映快遞問題的就占 95%以上。反映快件延誤的占55％；反映快件丟失及內件短少占22.1％。其中中通、申通和匯通三大快遞公司位居消費者投訴的前三甲。而這三家公司恰恰是目前我國做網購快遞最多的企業。
快遞公司：
淘寶生意既恨又愛去年快遞業從11月開始就進入了業務的高峰期，比往年提前了一個月。生意大部分來自于網購防火門。數據顯示，2010年突破5000億元，比上年增長將近一倍。去年快遞業整個的接單量將突破24億票，比2009年增長近5成。
由于業務量的激增，多家公司均出現“爆倉”，不少發往三、四線城市的快遞都暫停了。圓通速遞廣州分公司詩書路分點的一位姓楊的負責人告訴記者，現在來自網絡的票單真讓他們既恨又愛。一些快遞員甚至不愿意收網絡票單，因為價格太便宜。“不少淘寶賣家低價競爭，但是卻把壓力轉嫁到快遞公司，甚至一些淘寶賣家成了變相的快遞公司。”楊先生給記者舉例說，“比如一票從廣州到北京的貨，淘寶標的快遞費用是10元錢，賣家向買家收了10元快遞費，但是給快遞公司的錢可能只有六七元錢，自己吃了好幾元錢，而且他拿到較低的價格之后，還糾集其他的賣家都從他這里發貨，簡直成了快遞公司，光賺快遞錢一天也有好幾千元。”
楊先生說，做淘寶生意，價格太低，真是做怕了。據悉，為了消除一部分低端淘寶用戶，去年圓通特意提高了快遞費用，但賣家對快遞價格非常敏感，一提價就馬上換了別的快遞公司。圓通以前每天有200多萬票，現在每天只有150萬到160萬票。
春節前還有三道坎“網購訂單帶給快遞公司的可能不是利好，而是負擔了木質防火門。”楊先生說。據悉，目前大多數快遞公司都“爆倉”，而且這種狀況還將持續到春節。
更要命的是，現在人手奇缺。民營快遞業每年人員需求的增長率在30%以上，楊先生反映，春節前不少外來工返鄉，現在快遞員的底薪都達到1800元了，但人員流失率仍非常大。去年臨近年底，圓通的員工流失率大約在20%。
而現在由于貴州、湖南等地天氣原因造成交通阻塞，不少地方的快遞業務已經停止，貨物送不出去，但訂單卻不斷增多，“爆倉”越來越嚴重！
另外，近期上漲的油價和部分城市出現的柴油荒，更讓快遞企業焦頭爛額。
“人工成本、運輸成本上漲這是其一，人手緊缺，天氣惡劣這是其二，訂單大增，貨物積壓已經‘爆倉’這是其三，這三道坎好像連鎖反應那樣一環扣一環，預計到春節之前各大快遞公司‘爆倉’的狀況都難以緩解。甚至一些企業會因業務吃不消而出現崩盤。”廣州一位快遞公司負責人說。
記者觀察反思：問題為何集中爆發？
快遞業問題集中爆發只是個時間問題。上述快遞公司負責人表示，民營快遞大多采取的是加盟方式，其競爭手段之一就是通過降價來擴大市場份額。目前，不少快遞公司非常短視，有錢賺就行，但卻不重視服務質量和倉庫等硬件投入。
另外，電子商務發展不平衡，大部分淘寶賣家多集中在大城市，而買貨的人越來越多是在三、四線城市鋼製防火門，這樣就導致了快遞公司進出件的業務量不平衡。大城市的出貨大于進貨，三、四線城市的派送量遠遠大于攬收量，基本普遍達到了5∶1的程度，個別地區甚至達到了10∶1或者20∶1的程度。這一現狀實際上就增加了派送成本，而三、四線城市倉儲等設施非常不健全，人手配備不足，又加劇了快遞的延遲和“爆倉”。
業內專家指出，在供大于求的市場現狀下，快遞企業的發展路徑更多的不應是對外跑馬圈地，無序擴張，而應該是趁機整合內部資源，優化管理，將自己的速度放慢下來；同時，還應設法建立自己的品牌差異化。
央視曝光團購亂象：虛假低折扣 人數大摻水
北京時間1月9日晚間消息，央視焦點訪談今天播出了題為《團購 讓人歡喜讓人憂》的節目，揭露了許多不法網站以低價團購為幌子欺騙消費者的種種惡劣招數，揭開了團購市場的種種亂象，提醒消費者不要被超低價、超折扣的花招忽悠，應盡量在正規的大網站購物。
以下為本期節目文字實錄：
央視網：團購讓人歡喜讓人憂現在流行網絡團購，就是大家通過網站聯合成一個大客戶，和商家討價還價，從而拿到一個最優惠的價格。在團購網站上，商品的折扣都很令人心動，甚至打到一兩折的低價也不新鮮。價格的優勢讓團購受到許多人的歡迎西門町髮型設計 ，團購網站也如雨后春筍般迅速增加。然而，有些人興沖沖參加團購，卻招來了一大堆麻煩。
團購手機竟是用過的化妝品北京市的蔡小姐是一名團購愛好者。前不久，蔡小姐看見了一家名叫“牽手團”的網站上正在“團購”，推銷一件自己心儀已久的名牌眼霜，價格非常便宜。平常買這個東西要花好幾百塊錢，但是在這上只需花190元。不僅如此，“牽手團”還承諾，七天包退貨、支持去專柜驗貨、假一賠三。價格便宜又保證質量，蔡小姐馬上匯了款。兩天后，貨送到了。但是，“打開了之后，第一眼就覺得不對勁”，蔡小姐說，它的瓶子、蓋子跟平常用的不是特別一樣，當時就有點懷疑它是假的。
蔡小姐拿著眼霜來到了商場的專柜想驗一驗貨的真假。商場售貨員說：“太假了，不可能是真的”。
與蔡小姐相比，張小姐的經歷更加離奇。前不久，張小姐在一家名叫“一品團”的網站上看到了自己喜歡的手機，價格也非常吸引人。匯款之后，收到貨，張小姐卻傻眼了：“打開之后，就是一個他們用過的化妝品。”
花的是手機的錢，送來的居然是化妝品，而且還是用過的，這讓張小姐哭笑不得。誰知，讓她更加意想不到的事情發生了台北剪髮推薦 ：“一品團”的網站打不開了。擔心受騙，張小姐就在網上搜索，果然搜索到了其他受害者。后來，張小姐了解到，和她一樣團購這款手機的人收到的貨各不相同，有人收到報紙、還有人收到撲克牌等等。
像張小姐、蔡小姐這樣在網上參加團購被騙的網友還真不少。中國消費者協會每天接到不少類似的投訴。中消協投訴部主任邱建國介紹，今年以來，團購網站發展迅速，從一些地方消協反映的情況看，現在這方面的投訴有增多的趨勢，主要反映的問題是貨不對板，貨物假冒。
團購網站不審核商家資質為了搞清團購網站在推銷商品的過程中到底存在哪些問題，記者決定做一番親身體驗。記者以團購大米的名義，虛擬了一個高出市場價的價格，在網上下載了一些材料，拼成一份“產品說明書”，想試一試像這樣的商品和材料能不能過關。我們聯系到了一家團購網站。讓我們從一段采訪中看看這家網站是怎么對商品進行審核的。
記者：是團購網站吧？
某團購網站工作人員：對。
記者：我們是東北一家米廠，我們想和你們談合作團購的事情，可以見面談嗎？我們用帶什么資料供你們審核嗎？
某網站工作人員：可以帶一些產品的詳細簡介，就這些。
記者：但是像公章、營業執照，我現在沒有辦法提供給你，怎么辦？
某團購網站工作人員：也OK啊，可以以個人、經銷商的形式合作。
見面之后，這名工作人員簡單看了一下記者帶去的資料，告訴記者台北剪髮 ，完全沒有問題，可以合作，而且銷量還會不錯。
推銷商品第一招：虛假低折扣根本沒有要求提供經營者及商品的任何真實有效的信息，這位工作人員就開始策劃推銷了。
第一招就是先抬高原價，造成低折扣的假象。
這家團購網站的工作人員說：“這個價格你可以自己操作，無所謂的”，比如說，把原價改成35元。記者追問：我們原來定的27元可以變成35元是吧，這個工作人員說：“OK啊，沒問題，這就是編輯的一個數字問題而已”，這樣的話就顯得“折扣低”。
記者虛構的產品價格原本就高出市場價一倍多，沒想到，團購網站的工作人員竟然在這個價格的基礎上又把所謂原價提高了近百分之三十，這樣一來，商品的折扣看起來就更低了。
團購網站的工作人員告訴記者，修改價格是團購圈內的潛規則，大家都這么干。記者又找到了另一家團購網站台北美髮沙龍 ，果然這家網站出的主意和前一家一模一樣。
推銷商品第二招：操縱團購人數第二招就是操縱團購人數。在團購網站上，商品的購買數量越高，網民們會覺得這件商品的質量相對有保障。因此，團購人數是非常重要的。然而，團購網站的工作人員告訴記者，這個購買的人數也是可以操作的。
某團購網站工作人員表示，加一些虛數，大家認為好，就都來買了。另一家團購網站的工作人員說，你要的第一點就是爆炸性的效果、轟動性的效果，“畢竟人數才能烘托出效果來，加一千人，OK啊。就是讓消費者知道這個產品火，這就是效果”，“后臺的技術可以隨意改，所有的東西都可以改。”
為了向記者展示自己公司操縱團購的能力，網站工作人員立即修改了一個團購的購買人數。果然，他只是進入后臺系統，輸入要修改的人數，頁面上的購買人數立即就改變了。價格，人數都可以隨意更改，無非就是要制造商品熱銷的假象來蒙騙消費者。
逃脫責任招數：玩失蹤這名工作人員還告訴記者，商品一經售出，即便是質量出現問題，也無須擔心消費者會找上門來。因為通常情況下，團購網站基本上只留下一部電話，或者一個郵箱地址，幾乎很少會在主頁上留下自己的公司地址，即便出了事兒，消費者也根本找不到他們，買到了假化妝品的蔡小姐就是這樣。“找商家，商家不容易找；找網站，網站說我們不負責任”，中消協投訴部主任邱建國說：“有的時候出現來回踢皮球的情況”。
近年來，團購產業發展迅猛，團購網站和參與團購的企業越來越多。據了解，開辦一個團購網站其實非常容易，只需要注冊一個域名，繳納幾十元到上百元不等的年費就可以開門營業了，甚至很多都沒有相關登記注冊。所以，這些網站想開就開，出了問題還可以隨時關掉，神不知、鬼不覺，完全不必擔心上當受騙的消費者找上門來。因此台北燙髮 ，團購行業里良莠不齊，一些魚目混珠的騙子既坑害了消費者，也給正規經營的網站和整個團購市場帶來了惡劣影響。
一些以騙錢為目的的團購網站一旦得手就金蟬脫殼，還有一些網站在日常經營中，采用了一些涉嫌欺詐的營銷手段來誤導消費者。而缺乏統一、有效的監管和規范正是團購網站頻頻出現問題的主要原因。
有專業人士表示，我們有合同法，有消費者權益法，有知識產權法。單純的支付，我們有相應金融法律法規來管理。但是，電子商務是一個新的事物，在把這些法律放在電子商務這個平臺上的時候，就會發現整個交易的過程分得環節特別多，很難讓一個部門統一起來。所以，無論是消費者個體，還是企業以及整個產業發展，都希望能有一個比較完善的規則和規范來指引整個電子商務朝更健康的方向發展。
作為經濟實惠的消費方式，網絡團購在中國發展迅速而且前景看好。要讓這個新興的市場健康發展，需要一套更加明確的規則和監管機制，使那些不法經營者再也不能混水摸魚。而我們消費者則要擦亮自己的眼睛，盡量在正規的大網站購物，不要被那些所謂超低價、超折扣的花招給忽悠了。
以下為本期節目文字實錄：
央視網：團購讓人歡喜讓人憂現在流行網絡團購，就是大家通過網站聯合成一個大客戶，和商家討價還價，從而拿到一個最優惠的價格。在團購網站上，商品的折扣都很令人心動，甚至打到一兩折的低價也不新鮮。價格的優勢讓團購受到許多人的歡迎西門町髮型設計 ，團購網站也如雨后春筍般迅速增加。然而，有些人興沖沖參加團購，卻招來了一大堆麻煩。
團購手機竟是用過的化妝品北京市的蔡小姐是一名團購愛好者。前不久，蔡小姐看見了一家名叫“牽手團”的網站上正在“團購”，推銷一件自己心儀已久的名牌眼霜，價格非常便宜。平常買這個東西要花好幾百塊錢，但是在這上只需花190元。不僅如此，“牽手團”還承諾，七天包退貨、支持去專柜驗貨、假一賠三。價格便宜又保證質量，蔡小姐馬上匯了款。兩天后，貨送到了。但是，“打開了之后，第一眼就覺得不對勁”，蔡小姐說，它的瓶子、蓋子跟平常用的不是特別一樣，當時就有點懷疑它是假的。
蔡小姐拿著眼霜來到了商場的專柜想驗一驗貨的真假。商場售貨員說：“太假了，不可能是真的”。
與蔡小姐相比，張小姐的經歷更加離奇。前不久，張小姐在一家名叫“一品團”的網站上看到了自己喜歡的手機，價格也非常吸引人。匯款之后，收到貨，張小姐卻傻眼了：“打開之后，就是一個他們用過的化妝品。”
花的是手機的錢，送來的居然是化妝品，而且還是用過的，這讓張小姐哭笑不得。誰知，讓她更加意想不到的事情發生了台北剪髮推薦 ：“一品團”的網站打不開了。擔心受騙，張小姐就在網上搜索，果然搜索到了其他受害者。后來，張小姐了解到，和她一樣團購這款手機的人收到的貨各不相同，有人收到報紙、還有人收到撲克牌等等。
像張小姐、蔡小姐這樣在網上參加團購被騙的網友還真不少。中國消費者協會每天接到不少類似的投訴。中消協投訴部主任邱建國介紹，今年以來，團購網站發展迅速，從一些地方消協反映的情況看，現在這方面的投訴有增多的趨勢，主要反映的問題是貨不對板，貨物假冒。
團購網站不審核商家資質為了搞清團購網站在推銷商品的過程中到底存在哪些問題，記者決定做一番親身體驗。記者以團購大米的名義，虛擬了一個高出市場價的價格，在網上下載了一些材料，拼成一份“產品說明書”，想試一試像這樣的商品和材料能不能過關。我們聯系到了一家團購網站。讓我們從一段采訪中看看這家網站是怎么對商品進行審核的。
記者：是團購網站吧？
某團購網站工作人員：對。
記者：我們是東北一家米廠，我們想和你們談合作團購的事情，可以見面談嗎？我們用帶什么資料供你們審核嗎？
某網站工作人員：可以帶一些產品的詳細簡介，就這些。
記者：但是像公章、營業執照，我現在沒有辦法提供給你，怎么辦？
某團購網站工作人員：也OK啊，可以以個人、經銷商的形式合作。
見面之后，這名工作人員簡單看了一下記者帶去的資料，告訴記者台北剪髮 ，完全沒有問題，可以合作，而且銷量還會不錯。
推銷商品第一招：虛假低折扣根本沒有要求提供經營者及商品的任何真實有效的信息，這位工作人員就開始策劃推銷了。
第一招就是先抬高原價，造成低折扣的假象。
這家團購網站的工作人員說：“這個價格你可以自己操作，無所謂的”，比如說，把原價改成35元。記者追問：我們原來定的27元可以變成35元是吧，這個工作人員說：“OK啊，沒問題，這就是編輯的一個數字問題而已”，這樣的話就顯得“折扣低”。
記者虛構的產品價格原本就高出市場價一倍多，沒想到，團購網站的工作人員竟然在這個價格的基礎上又把所謂原價提高了近百分之三十，這樣一來，商品的折扣看起來就更低了。
團購網站的工作人員告訴記者，修改價格是團購圈內的潛規則，大家都這么干。記者又找到了另一家團購網站台北美髮沙龍 ，果然這家網站出的主意和前一家一模一樣。
推銷商品第二招：操縱團購人數第二招就是操縱團購人數。在團購網站上，商品的購買數量越高，網民們會覺得這件商品的質量相對有保障。因此，團購人數是非常重要的。然而，團購網站的工作人員告訴記者，這個購買的人數也是可以操作的。
某團購網站工作人員表示，加一些虛數，大家認為好，就都來買了。另一家團購網站的工作人員說，你要的第一點就是爆炸性的效果、轟動性的效果，“畢竟人數才能烘托出效果來，加一千人，OK啊。就是讓消費者知道這個產品火，這就是效果”，“后臺的技術可以隨意改，所有的東西都可以改。”
為了向記者展示自己公司操縱團購的能力，網站工作人員立即修改了一個團購的購買人數。果然，他只是進入后臺系統，輸入要修改的人數，頁面上的購買人數立即就改變了。價格，人數都可以隨意更改，無非就是要制造商品熱銷的假象來蒙騙消費者。
逃脫責任招數：玩失蹤這名工作人員還告訴記者，商品一經售出，即便是質量出現問題，也無須擔心消費者會找上門來。因為通常情況下，團購網站基本上只留下一部電話，或者一個郵箱地址，幾乎很少會在主頁上留下自己的公司地址，即便出了事兒，消費者也根本找不到他們，買到了假化妝品的蔡小姐就是這樣。“找商家，商家不容易找；找網站，網站說我們不負責任”，中消協投訴部主任邱建國說：“有的時候出現來回踢皮球的情況”。
近年來，團購產業發展迅猛，團購網站和參與團購的企業越來越多。據了解，開辦一個團購網站其實非常容易，只需要注冊一個域名，繳納幾十元到上百元不等的年費就可以開門營業了，甚至很多都沒有相關登記注冊。所以，這些網站想開就開，出了問題還可以隨時關掉，神不知、鬼不覺，完全不必擔心上當受騙的消費者找上門來。因此台北燙髮 ，團購行業里良莠不齊，一些魚目混珠的騙子既坑害了消費者，也給正規經營的網站和整個團購市場帶來了惡劣影響。
一些以騙錢為目的的團購網站一旦得手就金蟬脫殼，還有一些網站在日常經營中，采用了一些涉嫌欺詐的營銷手段來誤導消費者。而缺乏統一、有效的監管和規范正是團購網站頻頻出現問題的主要原因。
有專業人士表示，我們有合同法，有消費者權益法，有知識產權法。單純的支付，我們有相應金融法律法規來管理。但是，電子商務是一個新的事物，在把這些法律放在電子商務這個平臺上的時候，就會發現整個交易的過程分得環節特別多，很難讓一個部門統一起來。所以，無論是消費者個體，還是企業以及整個產業發展，都希望能有一個比較完善的規則和規范來指引整個電子商務朝更健康的方向發展。
作為經濟實惠的消費方式，網絡團購在中國發展迅速而且前景看好。要讓這個新興的市場健康發展，需要一套更加明確的規則和監管機制，使那些不法經營者再也不能混水摸魚。而我們消費者則要擦亮自己的眼睛，盡量在正規的大網站購物，不要被那些所謂超低價、超折扣的花招給忽悠了。
2011年1月7日 星期五
3G兩周歲眾Phone激戰：手機上網頻爆隱患
兩年前的今天，中國發出了3G牌照。2009年的“3G元年”是電信運營商建網大賽的舞臺，而在剛過去的一年里，手機終端百花齊放。如果說“3G元年”是瘋狂“燒錢”的時代，那么去年更多的是“軟實力”的較量。如果說人們在“3G元年”還在納悶3G是“神馬”，那么現在手機上網已走入尋常百姓家。 3G正在走入我們的生活，背后的市場爭奪戰也在緊鑼密鼓地上演。截至去年11月，3G用戶的總量已經超過4000萬戶，今年這個數字有望歷史性地突破1億戶。
iPhone笑傲終端市場終端曾被視為3G最大的瓶頸，但去年3G舞臺最大的主角便是它。無論是明星機型還是千元的普及型手機，3G的三大陣營均密集出拳台北市住宿資訊。iPhone、樂Phone、SPhone、WPhone……你方唱罷我登臺。
在主打高端用戶的明星機型中，最閃亮的是iPhone 4，它為聯通搶奪高端用戶立下了汗馬功勞。去年9月，聯通和蘋果分別開售合約機和裸機，其熱烈程度令人咋舌。聯通在兩個多月的時間里賣出了近60萬臺iPhone4，這令中國移動很焦慮。中國移動也努力打造黑莓和OPhone等高端的明星手機，中國電信在互聯網四通道手機上下足了工夫。
最引人關注的是千元級的智能手機，三大電信運營商均加大了這方面的投入。在深度定制和高額話費的補貼下，中國聯通和中國電信連續推出多款千元3G手機，中國移動日前集體采購了600萬部普及型TD手機。
在獨立分析師王留生看來，目前3G終端最大的問題還是中低端產品較少，整體性價比較低，質量穩定性欠佳。雖然千元手機計劃令這一狀況有了較大改觀、西門町住宿資訊，但和2G相比還有很大差距。
套餐最低打到46元去年我國電信資費水平同比下降11%。三家電信運營商均在不同程度上降低了3G資費標準，包括基本通話費和上網費。
中國聯通的兩次價格調整引人關注。首先是新增B套餐，將66元基本套餐的語音通話時間拉長。其后又推出C套餐，將3G套餐拉到最低的46元檔位，而北京電信3G套餐的最低檔是59元。平安證券分析師李忠智指出，這一價格調整有助于聯通形成高低兩端夾擊的態勢，降低了普通用戶使用3G的門檻，有望加速用戶轉網。
在上網卡市場，資費大戰也已開啟。北京電信從本月開始降低3G上網卡的消費門檻，推出按流量計費的套餐模式，月套餐價格最低降至“50元包800MB流量”，比競爭對手的價格更具吸引力。此前，北京聯通曾向學生用戶推出“50元包600MB流量”的套餐。
電信專家付亮表示，和發達國家相比，中國目前的3G資費還是有些偏高。電信運營商如果想在今年的3G競爭中取得優勢，如何制定資費套餐很關鍵。
程序商店遍地開花在蘋果App Store模式的引領下，應用程序商店風靡全球。去年11月，中國聯通“沃商店”上線，加上此前上線的中國電信天翼空間和中國移動MM商店，三大電信運營商在手機應用程序商店的對決格局正式形成、西門町訂房資訊，以內容“軟實力”為核心的3G用戶爭奪戰全面開火。
同時，三星應用商店Samsung Apps和諾基亞中文OVI商店也上線了。
在創新工場CEO李開復看來，一個開發者的時代已經到來。有業內人士指出，三大電信運營商的應用程序商店都處于初始階段，更多的是簡單克隆 App Store。有專家建議，運營商首先應將重點放在對開發者的搶奪上，激勵其積極性。其次，對于用戶的輔導不能忽視，要架起開發者和用戶之間的橋梁。在付亮看來，目前運營商的3G業務最大的瓶頸是應用，而應用程序商店如何發揮“超市”的作用值得深思。
手機上網頻爆隱患3G概念已為多數人理解，手機上網正在成為習慣。有研究數據稱，到2015年，我國手機網民將突破10億。同時，天價微博、天價QQ等事件也教育大家手機上網的流量費有多貴。
手機的智能化和上網的普及化不可避免地滋生了一大“病蟲害”--手機病毒。近兩年頻頻爆出手機軟件植入安全后門的消息。令很多消費者記憶猶新的是，去年11月爆發的“手機僵尸”病毒案傳染了上百萬部手機。和早期的手機病毒主要破壞手機運行不同，竊取話費和盜竊數據等成了當前手機病毒的首要目的。來自網秦的數據顯示，去年中國手機病毒總數超過2500種，同比翻番，累計感染手機超過800萬部。最近安卓手機也爆出“吸費門”，但很多行業人士認為這是智能化路途上的必然。
晨報記者 焦立坤■記者觀察TD尚未到歡呼時“基本成功”是工信部官員對TD發展的最新評價。作為我國力主的3G標準，TD終于三分天下有其一，但現在還不是歡呼的時候，TD依然面臨很多挑戰。
在三大電信運營商所使用3G標準中，就用戶規模而言，TD暫拔頭籌。截至去年11月底，中國移動使用TD終端的用戶數為1883.5萬戶，高于中國聯通和中國電信。不過，有業內人士指出，中低端的TD無線固話數量不菲。最直接的感覺是，身邊換成188的用戶屈指可數。當然，移動對3G的策略是不換號、不換卡、不登記，潛臺詞是：只要用上了TD手機，就自然過渡為3G用戶。但是目前TD網絡的利用率不到10%。很多用戶拿著TD手機直流馬達控制器，設置卻是 “GSM優先”，這不能不說是一種尷尬。
另外兩大運營商攻勢猛烈，花樣頻出。去年最招搖的是中國聯通，因為它手里有“愛瘋死”(iPhone 4)。不可否認，中國移動在過去的一年付出了很多心力，從建網、網絡優化、終端補貼到搭建應用商店平臺。畢竟TD比另外兩家運營商使用的3G標準更加年輕，更需要成長的時間，所以對它還是多一些包容吧。我們更希望TD能不負眾望，打動更多的用戶。
TD產業聯盟秘書長楊驊最近說，預計今年TD終端的成熟度將進一步提升，期望今年TD用戶新增3000萬戶至5000萬戶。
iPhone笑傲終端市場終端曾被視為3G最大的瓶頸，但去年3G舞臺最大的主角便是它。無論是明星機型還是千元的普及型手機，3G的三大陣營均密集出拳台北市住宿資訊。iPhone、樂Phone、SPhone、WPhone……你方唱罷我登臺。
在主打高端用戶的明星機型中，最閃亮的是iPhone 4，它為聯通搶奪高端用戶立下了汗馬功勞。去年9月，聯通和蘋果分別開售合約機和裸機，其熱烈程度令人咋舌。聯通在兩個多月的時間里賣出了近60萬臺iPhone4，這令中國移動很焦慮。中國移動也努力打造黑莓和OPhone等高端的明星手機，中國電信在互聯網四通道手機上下足了工夫。
最引人關注的是千元級的智能手機，三大電信運營商均加大了這方面的投入。在深度定制和高額話費的補貼下，中國聯通和中國電信連續推出多款千元3G手機，中國移動日前集體采購了600萬部普及型TD手機。
在獨立分析師王留生看來，目前3G終端最大的問題還是中低端產品較少，整體性價比較低，質量穩定性欠佳。雖然千元手機計劃令這一狀況有了較大改觀、西門町住宿資訊，但和2G相比還有很大差距。
套餐最低打到46元去年我國電信資費水平同比下降11%。三家電信運營商均在不同程度上降低了3G資費標準，包括基本通話費和上網費。
中國聯通的兩次價格調整引人關注。首先是新增B套餐，將66元基本套餐的語音通話時間拉長。其后又推出C套餐，將3G套餐拉到最低的46元檔位，而北京電信3G套餐的最低檔是59元。平安證券分析師李忠智指出，這一價格調整有助于聯通形成高低兩端夾擊的態勢，降低了普通用戶使用3G的門檻，有望加速用戶轉網。
在上網卡市場，資費大戰也已開啟。北京電信從本月開始降低3G上網卡的消費門檻，推出按流量計費的套餐模式，月套餐價格最低降至“50元包800MB流量”，比競爭對手的價格更具吸引力。此前，北京聯通曾向學生用戶推出“50元包600MB流量”的套餐。
電信專家付亮表示，和發達國家相比，中國目前的3G資費還是有些偏高。電信運營商如果想在今年的3G競爭中取得優勢，如何制定資費套餐很關鍵。
程序商店遍地開花在蘋果App Store模式的引領下，應用程序商店風靡全球。去年11月，中國聯通“沃商店”上線，加上此前上線的中國電信天翼空間和中國移動MM商店，三大電信運營商在手機應用程序商店的對決格局正式形成、西門町訂房資訊，以內容“軟實力”為核心的3G用戶爭奪戰全面開火。
同時，三星應用商店Samsung Apps和諾基亞中文OVI商店也上線了。
在創新工場CEO李開復看來，一個開發者的時代已經到來。有業內人士指出，三大電信運營商的應用程序商店都處于初始階段，更多的是簡單克隆 App Store。有專家建議，運營商首先應將重點放在對開發者的搶奪上，激勵其積極性。其次，對于用戶的輔導不能忽視，要架起開發者和用戶之間的橋梁。在付亮看來，目前運營商的3G業務最大的瓶頸是應用，而應用程序商店如何發揮“超市”的作用值得深思。
手機上網頻爆隱患3G概念已為多數人理解，手機上網正在成為習慣。有研究數據稱，到2015年，我國手機網民將突破10億。同時，天價微博、天價QQ等事件也教育大家手機上網的流量費有多貴。
手機的智能化和上網的普及化不可避免地滋生了一大“病蟲害”--手機病毒。近兩年頻頻爆出手機軟件植入安全后門的消息。令很多消費者記憶猶新的是，去年11月爆發的“手機僵尸”病毒案傳染了上百萬部手機。和早期的手機病毒主要破壞手機運行不同，竊取話費和盜竊數據等成了當前手機病毒的首要目的。來自網秦的數據顯示，去年中國手機病毒總數超過2500種，同比翻番，累計感染手機超過800萬部。最近安卓手機也爆出“吸費門”，但很多行業人士認為這是智能化路途上的必然。
晨報記者 焦立坤■記者觀察TD尚未到歡呼時“基本成功”是工信部官員對TD發展的最新評價。作為我國力主的3G標準，TD終于三分天下有其一，但現在還不是歡呼的時候，TD依然面臨很多挑戰。
在三大電信運營商所使用3G標準中，就用戶規模而言，TD暫拔頭籌。截至去年11月底，中國移動使用TD終端的用戶數為1883.5萬戶，高于中國聯通和中國電信。不過，有業內人士指出，中低端的TD無線固話數量不菲。最直接的感覺是，身邊換成188的用戶屈指可數。當然，移動對3G的策略是不換號、不換卡、不登記，潛臺詞是：只要用上了TD手機，就自然過渡為3G用戶。但是目前TD網絡的利用率不到10%。很多用戶拿著TD手機直流馬達控制器，設置卻是 “GSM優先”，這不能不說是一種尷尬。
另外兩大運營商攻勢猛烈，花樣頻出。去年最招搖的是中國聯通，因為它手里有“愛瘋死”(iPhone 4)。不可否認，中國移動在過去的一年付出了很多心力，從建網、網絡優化、終端補貼到搭建應用商店平臺。畢竟TD比另外兩家運營商使用的3G標準更加年輕，更需要成長的時間，所以對它還是多一些包容吧。我們更希望TD能不負眾望，打動更多的用戶。
TD產業聯盟秘書長楊驊最近說，預計今年TD終端的成熟度將進一步提升，期望今年TD用戶新增3000萬戶至5000萬戶。
2011年1月6日 星期四
Android開放機制存漏洞 業內支招防范隱蔽吸費
Android平臺軟件吸費成為業內關注的焦點。有業內人士表示，部分Android軟件存在暗扣費用的現象，不過這一比例在10%，甚至在5%以下。而要做到防范隱蔽吸費，運營商、開發者和用戶應協同防范。
Android隱蔽吸費軟件在5%以下有媒體此前報道稱，被植入惡意扣費代碼的Android平臺軟件達到40%。eoe CEO、eoe android開發者門戶創始人靳巖(微博)在新浪微博中表示，“我覺得有點扯，估計是某些公司散布出來的噱頭，不過暗扣應該是存在的。”他表示，“40%的比例有些夸張了，被暗扣的Android平臺軟件不到10%，甚至不到5%。”
靳巖認為，Android平臺軟件如果要植入扣費代碼，SP需要有短信代扣費的資質，而要具備這樣的資質，SP需要向運營商申請發短信的權限。 “因為一些應用，比如主題應用、游戲應用，無需收發短信權限多喜菓-好吃的蛋糕店 ，所以運營商在向SP釋放權限時也會審核，目前，運營商向SP發放的短信代扣費的權限并不多。”
一位專做Android平臺應用商店的負責人表示，這種Android平臺的吸費十分隱蔽，軟件上的用戶協議特別長，一般的用戶沒有耐心將協議讀完就會確認“下一步”，而這些吸費軟件往往是在協議的最后注明收取短信的費用，或者要用戶開通使用權限，而普通的用戶根本注意不到這些。吸費軟件利用用戶的大意鉆了空子。
Android開放機制存漏洞2007年11月5日，谷歌宣布推出基于Linux平臺的Android開源手機操作系統，開放性成為其最大特征。靳巖坦言，Android平臺軟件出現吸費現象與Android的開放機制有很大的關系。“特別是一些國外收費，國內卻免費的軟件，在漢化的過程中，開發者很容易在軟件中植入一段吸費代碼，這樣很容易讓‘小白用戶’上當。”
而另一位業內人士表示，Android平臺軟件出現吸費主要是因為二次改造，Android平臺的開放，很容易讓SP們進行反編譯，內置吸費代碼。
除了Android平臺本身的問題，還有一點值得注意的是，在軟件論壇里存在的吸費軟件比例遠遠大于用戶從軟件商店里直接下載的比例。 “應用商店里，已經經過了相對嚴格的審核和測試多喜菓-團購美食排名，將更加安全。”一業內人士表示。
協同防范Android隱蔽吸費靳巖表示，應該從源頭和用戶兩端去防范Android平臺軟件吸費問題，在軟件開發商方面，他認為作為軟件的發行者 ，應該加強對軟件的檢測，一旦發現軟件存在短信吸費的后門，應該及時提醒和告知用戶。
而在用戶方面，靳巖建議用戶了解Android平臺的開放機制，遇有需要訪問聯系人權限及當前應用有用戶協議的，應謹慎留意。
也有網友建議稱，”在安裝軟件時，請務必看仔細軟件的告示，如軟件提示要用到系統的電話功能、短信彩信功能，那這軟件就有可能是吸費軟件。 Android最大的特色是系統的開放性，這也是該系統易受攻擊的原因。軟件的來源最重要，一般android market還是比較可靠的。“還有網友編寫扣費軟件檢查工具，幫助用戶檢查已經下載的應用是否含有吸費軟件代碼。
有業內人士建議多喜菓-米蛋糕，用戶可以下載手機安全軟件幫助用戶進行甄別和檢測。
“SP植入吸費代碼從功能手機開始的，現在轉到Android平臺上，對于運營商而言，除非關閉所有的計費通道，否則很難從根本上杜絕。“靳巖說，不過他建議運營商可以做適當的監控，并采取一些措施。
最新的研究統計顯示，Android 已經有超過 200,000 個游戲和應用。每秒鐘有 103 個 Android 應用被下載。
Android隱蔽吸費軟件在5%以下有媒體此前報道稱，被植入惡意扣費代碼的Android平臺軟件達到40%。eoe CEO、eoe android開發者門戶創始人靳巖(微博)在新浪微博中表示，“我覺得有點扯，估計是某些公司散布出來的噱頭，不過暗扣應該是存在的。”他表示，“40%的比例有些夸張了，被暗扣的Android平臺軟件不到10%，甚至不到5%。”
靳巖認為，Android平臺軟件如果要植入扣費代碼，SP需要有短信代扣費的資質，而要具備這樣的資質，SP需要向運營商申請發短信的權限。 “因為一些應用，比如主題應用、游戲應用，無需收發短信權限多喜菓-好吃的蛋糕店 ，所以運營商在向SP釋放權限時也會審核，目前，運營商向SP發放的短信代扣費的權限并不多。”
一位專做Android平臺應用商店的負責人表示，這種Android平臺的吸費十分隱蔽，軟件上的用戶協議特別長，一般的用戶沒有耐心將協議讀完就會確認“下一步”，而這些吸費軟件往往是在協議的最后注明收取短信的費用，或者要用戶開通使用權限，而普通的用戶根本注意不到這些。吸費軟件利用用戶的大意鉆了空子。
Android開放機制存漏洞2007年11月5日，谷歌宣布推出基于Linux平臺的Android開源手機操作系統，開放性成為其最大特征。靳巖坦言，Android平臺軟件出現吸費現象與Android的開放機制有很大的關系。“特別是一些國外收費，國內卻免費的軟件，在漢化的過程中，開發者很容易在軟件中植入一段吸費代碼，這樣很容易讓‘小白用戶’上當。”
而另一位業內人士表示，Android平臺軟件出現吸費主要是因為二次改造，Android平臺的開放，很容易讓SP們進行反編譯，內置吸費代碼。
除了Android平臺本身的問題，還有一點值得注意的是，在軟件論壇里存在的吸費軟件比例遠遠大于用戶從軟件商店里直接下載的比例。 “應用商店里，已經經過了相對嚴格的審核和測試多喜菓-團購美食排名，將更加安全。”一業內人士表示。
協同防范Android隱蔽吸費靳巖表示，應該從源頭和用戶兩端去防范Android平臺軟件吸費問題，在軟件開發商方面，他認為作為軟件的發行者 ，應該加強對軟件的檢測，一旦發現軟件存在短信吸費的后門，應該及時提醒和告知用戶。
而在用戶方面，靳巖建議用戶了解Android平臺的開放機制，遇有需要訪問聯系人權限及當前應用有用戶協議的，應謹慎留意。
也有網友建議稱，”在安裝軟件時，請務必看仔細軟件的告示，如軟件提示要用到系統的電話功能、短信彩信功能，那這軟件就有可能是吸費軟件。 Android最大的特色是系統的開放性，這也是該系統易受攻擊的原因。軟件的來源最重要，一般android market還是比較可靠的。“還有網友編寫扣費軟件檢查工具，幫助用戶檢查已經下載的應用是否含有吸費軟件代碼。
有業內人士建議多喜菓-米蛋糕，用戶可以下載手機安全軟件幫助用戶進行甄別和檢測。
“SP植入吸費代碼從功能手機開始的，現在轉到Android平臺上，對于運營商而言，除非關閉所有的計費通道，否則很難從根本上杜絕。“靳巖說，不過他建議運營商可以做適當的監控，并采取一些措施。
最新的研究統計顯示，Android 已經有超過 200,000 個游戲和應用。每秒鐘有 103 個 Android 應用被下載。
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