接班：誰是下一個啃蘋果的人？

　　
今天，讓我們一起說說企業接班人的問題。這已經成為中國企業家群體的集體心病。
當然，關于這個問題，最近的蘋果和“喬不死”已成了一個最好的注腳。
世界上創造了IPAD\IPod、IPhone和MacBook的人只有一個，那就是喬布斯。所以，他即便是打個噴嚏都值得大小媒體報道三天三夜，更不用說是健康瀕危了。
大家都是真正關心老喬的健康？這個很難說。不過，可以肯定的是，大家都關心，誰會是下一個啃蘋果的人。誰將成為喬布斯的接班人？蘋果創新的商業精神將會繼續還是就此毀滅？
很明顯，無論哪位CEO都不可能永不下臺，而一直守口如瓶的蘋果從來都沒有向外界透露任何有關CEO繼任計劃的消息。皇上不急，太監急。在喬布斯還在醫院里打點滴的時候，大報小報就紛紛開始為喬布斯選接班人了：他是工業產品設計團隊副總裁喬納森?伊弗(Jonathan Ive)？他是iPhone軟件部門高級副總裁斯科特 學生課桌椅?福斯托爾(Scott Forstall) ？他是首席運營官蒂姆?庫克(Tim Cook)？他是代替喬布斯在Macworld大會上發表主題演講的全球產品市場營銷高級副總裁菲利普?席勒(Phillip Schiller) ？反正，大家都說得有條有理有憑有據有板有眼，感覺真像那么一回事。
當然他們之間會是誰最終接過老喬的蘋果？誰會繼承老喬的衣缽？我們不知道，因為老喬說了，他還會回來的。只是這一次，不知道是不是真的。
有好事者翻出了喬布斯27歲登上《時代》雜志封面的照片，喬布斯給這張照片寫了這樣的題詞：“這是一個經典時刻。我獨自一人，所需要的不過是一杯茶、一盞燈和一臺音響。你知道，這就是我的全部。”
一無所有的喬布斯在這年前后的歷史是這樣書寫的：1980年蘋果上市時市值已達12億美元；1981年 辦公家具規劃，喬布斯取代馬庫拉成為蘋果行政總裁；在1982年年營業額已達20億美元的蘋果，獲選為美國財富雜志《Fortune》“500巨企”之一，成為首家創辦5年內入榜的公司；1983年，躊躇滿志的喬布斯公開表示，蘋果創造了300位百萬富翁。
在公眾看來，蘋果公司與喬布斯幾乎是不可分割的一個整體。1976年，喬布斯與人合伙創辦了蘋果公司，1985年因與投資人發生控制權的斗爭而離職。在舉步維艱的蘋果公司收購了由喬布斯創辦的另一家計算機公司NeXT之后，喬布斯于1997年重返蘋果公司。蘋果公司解雇了上任僅一年多的CEO吉爾?阿米利奧(Gil Amelio)，之后由喬布斯擔任臨時CEO，不久被任命為正式CEO，他迅速成為蘋果公司的代言人并先后推出了一系列消費類電子產品。
世界上只有一個史蒂夫?喬布斯。這時候，喬布斯與蘋果，早已是一個不可分割的財富共同體，也或者情感共同體。在人們眼中，喬布斯就是蘋果OA屏風，蘋果就是喬布斯。人們提到蘋果，自然就想到喬布斯，反之，同理。
研究公司Liberum Research分析師理查德?杰科維茨(Richard Jacovitz)稱：“我確實覺得，蘋果的‘板凳深度’不夠。” 投資者對蘋果主要產品的表現感到滿意，這一點并非秘密。但是，可以肯定的是，要想減輕喬布斯離職將給投資者帶來的擔憂情緒，蘋果還需作出進一步的嘗試。
任何成功的企業都有一套接班人計劃。因為當今的競爭已經不再是一兩個人的競爭，而是企業整體團隊的競爭 辦公桌椅。為了實現100年永青基業，發現和培養比自己更好的領導者，把職位交給具有創新精神的人，是卓越領導者最重要的工作職能之一。卓越的領導人成就不僅限于任期內所取得的業績，更重要的是選好接班人把辛辛苦苦打造的企業一代代傳下去。正如杰克?韋爾奇說的那樣：“我的成就將取決于我的繼任者在未來20年里將公司發展的如何。把我這個老家伙清楚出去，他們才能做好自己的事。”
當前，惠普、ＩＢＭ、索尼、通用電氣、沃爾瑪等著名的企業，它們都擁有優秀的接班人計劃，而且讓企業做到了長久發展，實現了完美過渡 會議桌椅。但是相對年輕的微軟、蘋果、Google等這些科技企業，他們還在創始人的手中掌管著.隨著現在的創始人們開始步入中年，建一套有效的接班人計劃，已經迫在眉睫。
對于剛剛經歷創業完成、年齡已老的中國企業家來講，這更是一個危情時刻，富二代已經歸來，他們，能接上班嗎？我們明天再聊。謝謝。