2011年4月27日 星期三

 馬云的打假邏輯:不能演變成打擊網購和淘寶

 對于輿論所指的淘寶網存在假貨及消費者維權問題,阿里巴巴集團董事局主席馬云有著不一樣的邏輯。
“網絡打假難度很大,這不是淘寶一個企業能做的事情,需要整個社會系統共同努力。”4月27日,馬云接受本報記者采訪,歷數淘寶與網絡售假斗爭之曲折回合。
而在兩個月前,對于阿里巴巴集團旗下的B2B業務子公司的客戶欺詐事件,馬云出人意料地采取了激烈的換將手段。
馬云向記者強調,淘寶有2000人的團隊幫助消費者維權。這占其4300人員工規模的一半,“這樣大的團隊,這樣的(打假)員工比例,全球也沒有”。
但關于“淘寶售假”的質疑仍然喧囂塵上。馬云此次的表態,某種程度上也是一種回應。4月23日,有媒體報道,有網民稱淘寶賣家有售假現象,而通過淘寶維權過程復雜,難有實際效果;同時有線下代理商指淘寶賣家售賣沒有代理許可的產品,侵犯線下代理商的合法權益。
馬云拋“橫向比較說”
“我們跟隨杭州市公安局的警員,一起到福建泉州下面的一個縣,沖進一棟樓,發現二十多人在售假;再沖進一棟樓,又有二十多個人……”馬云說起日前淘寶與執法部門一起去福建泉州、莆田等地的打假經歷,記憶猶新。
他同時坦承,盡管這次行動“抓了20多個人”,但這還只是冰山一角。在馬云看來,淘寶的打假斗爭早已開始,但遠未結束。
淘寶網CFO張勇表示,在商品描述不真實、商品質量有問題、未能按期交貨三種情況下,消費者可以拒付貨款。除了拒付貨款外,還能對售假、服務不好的賣家進行惡評。
對賣家的約束,淘寶也引入了相關機制,“消費者保障體系”便是其中之一。如果加入了“消費者保障體系”的賣家售假,網購者能獲得三倍賠付。“消費者保障體系”于2007年推出,淘寶于2010年細化了“消費者保障體系”的相關條款。
加入“消費者保障體系”的賣家,需要繳納誠信保證金,經核實確有不誠信行為的店家將被扣除誠信保證金,如果沒有誠信問題,這部分誠信保證金將退還給賣家。
馬云說:“消費者保障體系”保障了消費者的權益,同時也給誠信店家帶來了更多的消費者。張勇則用數據說話:2007年剛剛推出時,僅有6萬戶店家加入“消費者保障體系”,至2010年底已有超過80%的店家加入該體系,目前的比例更高。
“假一賠三”針對所有加入“消費者保障體系”的店家。此外針對一些特殊的行業,比如針對游戲點卡、電話卡等非實物交易,該體系還有“閃電發貨”條款,即交易1小時內完成,部分產品七天無理由退貨,數碼家電類有售后維修服務。
馬云說:這套體系的目的是讓誠信商家更快獲得更多消費者,讓犯錯誤的店家付出代價,以此打擊售假。
“消費者保障基金”是淘寶的另一工具,其作用是對消費者先行賠付,即如果通過各種方式都不能從店家處獲得賠付,則由淘寶先行賠付。2010年,該賠付基金的規模為1億元。馬云說:“只賠了3000萬元,我批評了他們(淘寶管理團隊),應該想辦法全部賠出去。”馬云稱:該先行賠付基金規模今年擴充至2億元。
馬云的“打假”邏輯盡管淘寶售假備受質疑,但馬云說,如果橫向比較,淘寶產生糾紛的比例是最低的。其所謂的橫向比較,就是與線下賣場,比如電腦城、家電賣場、百貨商場相比。淘寶提供的一份來自資料顯示,淘寶網產生的消費者投訴量相對于成交量的比率,僅為線下商場的十分之一。
口邀監管機構馬云說:為了打假,淘寶支付了巨大的成本,除了2億元“消費者保障基金”外,還包括2000名員工,這些員工的工作就是幫助消費維權,包括售前、售中的咨詢、售后的服務等。
饒是如此,與店家相比,消費者屬于弱勢群體,往往沒有能力和精力進行舉證、維權,并進而獲得賠付。為了讓消費者更“有力”,淘寶實行“賣家舉證”制度,即當發生糾紛的時候,賣家舉證證明自己無過錯,否則過錯則歸賣家。
馬云稱,淘寶打假過程中,遇到了來自各方面的阻力,除了售假賣家外,還包括地方政府,對于一些地方來說,制假、售假企業是他們的稅收來源的一部分 寵物旅館。 淘寶曾計劃推出一個制假售假高發地名單,除了列出售假店家之外,還把一些制假、售假的地方也列出來,但這遭到了這些地方政府的抵制。
馬云說,目前的打假存在偏見,不能把打假變成打擊網購,并進而變成打擊淘寶。他承認“網購是大勢所趨,盡管問題不少,包括淘寶,但需要耐心,問題總會解決,且一定會比傳統線下商務解決得更好”。
今年3月初,淘寶聯合公安部、商務部等九部委進行打假,上文提及的福建莆田、泉州等地的打假行動,就是淘寶提供的數據。
“如果相關部門愿意配合,淘寶愿意把所有數據提供給監管機構,這將是最有效率的打假。”馬云說,淘寶數據在后臺都有備份,很容易找到售假的人,根據售假的人,又很容易找到制假的人,這樣是從源頭打假,把假貨連根拔掉。

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