隨筆: 當互聯網電視撞上IPTV

　　隨著三網融合政策的逐步深化，作為其中最具典型的融合業務，即將迎來新的機遇；互聯網電視產業方興未艾，也欲朝著更為智能的方向大步前進，整個電視新產業在探索中積極前行。
而當互聯網電視撞上IPTV，又會帶來什么呢？
一、政策面前患難兄弟在中國，涉及視頻的新媒體產業，永遠難以以市場的思維去恒定，因為總有一只看不見的政策的手在牽制著產業的步伐。
以文擾市，曾在中國的IPTV發展歷程中屢見不鮮，IPTV的發展史可以看成是和政策的博弈史。歷經數年，終于也算是趟出了一條小道。而互聯網電視的發展，在政策上幾是在重蹈覆轍。尤其是互聯網電視在發軔之初，便被廣電總局頒發的相關規范進行了嚴格限制，隨著產業的不斷發展，互聯網電視欲自我探索的局限性弊端日益凸現。
就在前幾天，北京廣電局一紙通告，要求嚴禁通過互聯網經機頂盒向電視機終端提供視聽節目服務的通知。在國家廣電總局沒有開放通過互聯網經機頂盒（DVD機等）向電視機終端提供視聽節目服務的許可前，各持證網站嚴禁從事相關業務，不得以內容提供商的身份與非法開展互聯網電視業務的公司開展合作。
此文的發布，將更為開放的依托互聯網內容為來源的機頂盒形態從內容源頭進行扼殺。將把國內互聯網電視的發展軌跡拉回到可控可管的以互聯網電視集成牌照運營商為核心的發展形態中，而政策之手也再一次在產業初顯生機時露出了其爪牙。
因此，從政策角度來看，IPTV和互聯網電視越來越像難兄難弟。需要相扶前行。
二、發展軌跡中的交集和互聯網電視，如果按照正常的產業軌跡，在監管下趟路，在開放中發展，兩者間有著前后的延續關聯。只是由于IPTV的發展受到政策這一高壓雷電的不斷干擾，導致行進緩慢，最后被由家電廠家推動的互聯網電視后發先至撞上。
先看IPTV的發展作為專網的業務，通過運營商的市場能力以及服務保障，在形成用戶規模后，便會迎來用戶日益增加的娛樂文化需求和業務服務之間的矛盾，于是，需要IPTV迅速進入下一代新階段。
下一代的IPTV，或許有這樣兩個趨勢：
、 多屏挖掘產業價值借助屏在不同場景下的特殊作用，逐步形成以電視屏為消費核心，PC屏和移動屏為價值傳遞的業務鏈，通過這多屏聯動，來更大化的發揮電視媒體的業務體驗空間。也為電視產業帶來1+1〉2的產業空間，這也將是后續電視產業運營者所將面臨的挑戰、 IPTV擁抱互聯網擁抱互聯網是產業發展的必然趨勢 石材家具。但擁抱不代表全盤接收，而是有的放矢。互聯網將成為IPTV現有內容的有力補充，不僅豐富業務，同時也是更好滿足用戶對于娛樂文化需求的矛盾，從而讓進一步提高IPTV在用戶中的業務粘稠性和提升ARPU值。
在IPTV進入下一代的進程中,和互聯網電視之間必然會形成交集、內容的融合傳統IPTV（或互動電視）的內容加上互聯網電視內容。而且IPTV上面的成熟增值業務可以更加便捷的移植入互聯網電視，形成新渠道上的新價值。
、 終端的融合無論是IPTV的一體機形態，還是互聯網電視的機頂盒模式，雙方可以在內容的基礎上針對市場的需求進行相應的轉換。
、 政策的靈動當IPTV融合互聯網內容，當互聯網電視機頂盒模式受到越來越多的牌照商的可控可管，兩者的形態同質，已經使得廣電的分類牌照監管越來越難以跟上變化節奏，而這中間便可能形成相應的機會可以李勇。
在中國的政策監管下，當互聯網電視撞上IPTV后，原本兩者間有差異性的業務，卻會變得越來越雷同，或許到最后，IPTV和互聯網電視，就會變成黑貓白貓，能抓到老鼠就是好貓，至于叫什么名，則是視市場環境而定了。
三、以民為本，切忌理想化和互聯網電視之間存在著彼此借鑒學習的巨大空間。而以民為本，充分考慮用戶的體驗需求，是兩者需共同面對的課題。
在下一代的演進過程，首先要解決的是終端產品的性能提升，以便承載更多的業務功能。其次是研究業務在多屏之間的實現及價值挖掘。
互聯網電視目前的目的雖然還在于推動電視機的銷售，有很多出于概念包裝階段，如Android電視、社交電視。并未真正去挖掘業務本身和電視的結合點，依舊處于把手機業務或電腦形態往電視機上的簡單移植階段。很多業務，都是看上去很美，用上去很糟。
在這一點上，IPTV的增值業務發展歷程值得互聯網電視參考，當初IPTV的增值業務也是歷經多次的變革，最后才從理想走向現實，如今IPTV的增值業務大都是經過用戶考驗的。而互聯網電視，在看到Android的優勢下，似乎有點處于亂花漸欲迷人眼的理想化階段。
四、碰撞下的危和機互聯網電視一體機模式，機頂盒模式。
機頂盒形態，一體機形態。
當這兩個產業的業務形態都面臨來自廣電的牌照運營商的可控可管后，這之間還有什么區別呢？互聯網電視自發以內容為核心的機頂盒正在受到廣電政策限制；家電廠家的智能電視形態業處于小心翼翼的探路階段，不知總局政策底線何在。互聯網電視產業看似電視機銷量不斷上升，但達摩克利斯之劍依舊高懸。
互聯網電視目前的產業鏈不完善，始終處于產品銷售階段，而非產業服務階段。尤其在如今內容成本居高不下的產業環境下 家具工廠，也必然會影響互聯網電視商業模式的建立。因此，互聯網電視的發展必需考慮電信運營商這個環節，進行相關的戰略合作，電信運營商的價值不僅僅只是傳輸的通路。
至于IPTV，隨著光纖化步驟的加快，運營商對于 IPTV的重視程度也會逐步提高，且多年探索，在商業模式上已以初具雛形，后續要做的只是如何推進量變到質變的提升。其中終端功能的改善是急需解決的瓶頸，一體機也可算是其中的一種形態，尤其當有越來越多的終端廠家開始生產電視機，這對電信運營商來說，是利好。而互聯網電視所面臨的政策困境有時或許就會反向推進IPTV的發展。
隨筆: <wbr>當互聯網電視撞上國外正在嘗試將IPTV和OTT兩者結合，融合為HBB TV。
雖然在中國不一定叫HBBTV，但如果以電信運營商為紐帶，在內容和終端上進行多樣化的融合，或許會帶來更大的商業機會。
小結：
互聯網電視撞上IPTV，其背后是自由開放和可控可管的相遇。碰撞本身不會改變格局，但會對產業形成更多的推動，變革不是一蹴而就，雖然就目前的互聯網電視產業而言，在政策監管下發展有限，離一個成熟的產業還相差甚遠。但其背后所蘊藏的用戶的娛樂文化需求將推進IPTV更好的向下一代演進。互動趨勢不可改變，不管你信不信，我是信的。