2010年11月11日 星期四

新浪MSN合作5點分析,微博未來需要什么樣的化學反應?

  
對今天答媒體問的內容整理,供大家參考,新浪MSN合作5點分析:
新浪與MSN中國的合作,比較互補,尤其是:MSN的草成了新浪的寶。
這并不是說新浪無處覓食、饑不擇食,而是說:同樣的資源,MSN已經挖掘不出它的價值,甚至已經是在收拾殘局,而開放打通之后,到了新浪這里,這些資源的價值可以部分顯現,也就是變廢為寶;當然,對MSN來說也并非拱手相讓,合作能夠讓MSN的業務重新獲得資源、用戶面的有力支持;缺乏滋養的MSN,已經干渴太久。
和MSN的合作價值并非大到全局,但關乎全局,是開局不是結局;我們只是探討相關的各種可能背后的趨向;展览设计是一門綜合藝術設計,它的主體為商品。透過探討過程,業者對微博的走向、未來形態,以及微博與即使通訊、社區、郵箱等其它互聯網服務之間的關系也可以有所感知。
此外,雙方的合作,在平臺、開放等層面,對行業發展格局的影響更為重要。
1.具體合作項目分析:彼此開放打通,MSN收拾殘局,新浪盤活MSN資源。
雙方公布的合作主要有四點(遺憾的是沒有看到UC與MSN如何互聯互通的內容):
第一.Windows Live Spaces服務將與新浪博客進行整合;第二.用戶還可以直接通過Windows Live ID登錄“新浪微博”,直接與“新浪微博”的在線用戶進行即時溝通;第三.MSN將推出與新浪合作的微博產品,新浪提供微博內容以及內容管理審核后臺;第四.微軟MSN將通過與新浪內容方面的合作,共同推出經濟生活領域相關的頻道與欄目等等。
MSN的空間/博客關閉在即,需要找到托管方;MSN的即時通訊部分運營不力,用戶市場份額已經一降再降、退無可退;大圖海報效果更加清晰逼真,能起到更加好的宣傳效果。MSN的中國門戶也是內容、經營乏善可陳;對MSN而言這些狀況已經不堪收拾,但是對新浪而言MSN的品牌和中高端用戶資源還是可資利用;尤其在雙方此次四項合作內容的框架下,MSN與微博打通,即訊通訊的注入,將對微博用戶的黏性、用戶之間關系網絡的形成產生非常積極的作用,是一出妙棋,稍微感到遺憾的是,MSN中國的即時通訊用戶量不夠大。
2.第四平臺:微博×博客×UC×MSN×門戶,如何化學反應?
中國互聯網已經進入平臺化競爭發展時代,合縱連橫、資源整合、業務打通,對于提升平臺級企業的競爭力很有幫助;新浪由此形成微博×博客×UC×MSN×門戶的平臺矩陣,新浪正式成為平臺級互聯網企業,與騰訊、百度、阿里共同成為四大平臺之一,進入平臺化競爭層面,盛大系是另外一個潛在的平臺;平臺矩陣、平臺的開放和打通,國內業者的認識總體而言還比較模糊,很多人甚至持懷疑態度,平臺化的發展趨勢及其影響,還需要時間來證明。
在微博×博客×UC×MSN×門戶的平臺矩陣里面,IM的催化作用非常關鍵。
3.另一個層面的競爭:2.0信息網絡Vs.3.0關系網絡,泛network如何運營?
一個顯而易見的趨向是,新浪在鞏固媒體優勢的同時,已經逐步脫離了與網易、搜狐在門戶矩陣層面的業務競爭,開始部分進入社區化發展層面,尤其是微博業務的發展;微博的未來不僅僅在于它是人媒體、信息分享網絡,更是以人為中心以信息為介質的關系網絡,這也是新浪微博與騰訊微博短兵相接的原因,更是馬化騰對微博非常重視、殺氣騰騰的原因;新浪與MSN的合作,無疑強化了微博的社區化成分;不過,短期內新浪的平臺方向依然主要是以人為中心的2.0信息網絡,尚不能成為3.0關系網絡;媒體site的運營者能否做好泛network,也是一個懸念。
4.當IM等結合微博:擴大優勢,面向以人為中心的信息網絡。
此外,業者對于新浪此舉是戰術動作還是戰略動作,存在不同看法,我的判斷是新戰略布局下的戰術動作;微博與即使通訊、Email等服務的打通非常重要,這既是以人為中心的2.0信息網絡提供整合服務的關鍵,也是對用戶潛在需求的滿足,DCCI互聯網數據中心對互聯網用戶的調查已經確證了這一點,展場佈置的好能幫助活動舉辦的更加成功。微博用戶潛在的一體化服務需求中,郵箱、音樂、電子商務分列前三位;無論如何,雙方此次合作一個無可置疑的結果是,新浪微博的領先優勢由此進一步得到鞏固提升。
新浪MSN合作5點分析,微博未來需要什么樣的化學反應?
5.當封閉與開放并存,當惡性競爭與協作分享并存,我們為開放加油。
我曾經表達過的一個觀點,至今依然堅持:互聯網的每一次代際更替,都蘊含著開放對封閉的消解、更開放對開放的革命;每一代以創新開放姿態涌現的新生力量,在打破上一代企業構建的市場藩籬的同時,都會不自覺的構建一道虛擬圍墻,將用戶圈進來,將利益放進去。手機操作系統、手機應用平臺、社區、搜索、門戶,概莫如此;根據展示架的特點,設計與之匹配的產品促銷精品展示架,再加上有創意的標牌,從而加大對產品的宣傳廣告作用。但是,下一代更開放的企業,又會以更開放的架構,消融上一代半開放企業構建的藩籬。
中國互聯網生態,封閉與開放并存,惡性競爭與協作分享并存。我們看到,新浪作為1.0時代的老大,正在非常主動積極的引導業界形成開放協作的風氣;新浪的平臺開放程度,反而是國內所有平臺中最徹底的,新浪微博如此,與MSN的合作也是如此;因為更徹底,所以才更有可能收獲更多實地。
新浪成為中國互聯網開放潮流的領導者之一,是新浪的幸事,也是中國互聯網的幸事!

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