他為什么放棄7000萬

　　別人給我講投資界游戲規則時講了這樣一個例子，有個很有錢的老板，想做一個電影評價系統，通過征集志愿觀眾、試映影片時采集觀眾的體征變化數據，對影片進行客觀分析，幫影片投資人做公映策略比如推廣、檔期安排等的投資決策，甚至于介入影片拍攝環節，為劇情走向安排服務。通過多方調查，找到一個軟硬件跨界高手，千請萬請，說動高手，老板投資了3000萬，占30%股份，讓高手占70%股份，組隊做這個系統，結果僅兩三個月，項目就黃了，高手撂挑子了，退還了剩余資金（其實就沒花多少），不做了。
為什么那個高手會放棄價值7000萬的股份？講故事的人分析了合作過程：
1.最開始，老板通過投資中介的安排跟高手會面并講了自己的想法后，高手覺得這是一個很有趣的項目，值得一試，但是老板拍出3000萬時，仍然嚇了高手一跳，高手并不覺得自己一開始就在項目中值這么多錢，高手是個接項目賺小錢的人 成衣批發，理解不了這個估值，因為此時高手還沒任何貢獻呢，連idea都是老板出的。老板說沒關系，這個錢實際上你是要在未來幫我賺出來的，7000萬不是直接進你口袋，資本市場游戲規則就是這樣的。費了好大勁，老板說服高手進來玩這個游戲。
2.項目開始之后，老板經常泡在高手的辦公室不走，跟高手大談特談這個項目的商業模式，然后又詳細問系統構造設計與進度，甚至于會關心一些小電子設備的參數、用途什么的，興致勃勃提出自己的想法，讓高手覺得一方面很浪費時間，另一方面又覺得不受信任，總被追進度。
3.老板喜歡帶高手參加各種聚會，把高手介紹給自己的有錢朋友。還跟高手說要盡快引進新投資人，希望高手能學習融資的一些知識。此時賬上還趴著兩千多萬呢，老板的理由是，這么新的模式，風險肯定也很大超大尺碼服飾，引進新投資人，資金在其次，新投資人可能帶來一些資源，利于項目的長遠發展。但是這是讓高手理解不了的，如果項目賺錢，為什么要別人來分？如果項目不能賺錢，為什么要拉朋友一起跳坑？
4.老板一再強調項目的試驗性質，說很多東西只是猜測，不知道最后實際情況會是怎樣，不知道模型能否成功建立，讓高手覺得信心一直被打擊，這個不是自信心，而是之前被老板說服后的信心。
5.高手之前經歷是是接項目賺小錢，所以成本方面很仔細，進人控制很嚴，而老板想給他安排幾個打雜的，說是重要人物的親戚，會對項目發展有好處，不需要技能的跑腿活可以交給他們做，工資待遇也不要高，一月三四千，有個地方讓這幾個人呆著不生事就是了。高手覺得自己不是開幼兒園的，何況還倒貼錢的幼兒園。
6.高手做事求穩，沒把握的事情不肯推，而老板希望無論如何，先要有個漂亮的架子，催高手租（試映）場地裝修和請媒體做公關宣傳，甚至于要安排人來幫高手做這些，宣傳所做的事情如果全球首創如何模式領先什么的 內衣褲批發，高手覺得很不爽，覺得老板風格太忽悠。
后來老板一再催花錢進度，高手受不了了就撂挑子走人了。
這個合作破裂后，雙方都覺得很委屈，高手覺得自己老老實實做事招誰惹誰了，被這么一個大忽悠盯上去浪費兩三個月做了那么一件可笑的事情。老板覺得自己照足規矩玩，還出了3000萬（雖然最后沒花出去多少），最后還被認為是忽悠。投資界的朋友認為，很多新模式是通過試錯建立起來的 服飾批發切貨，試錯過程中引進多一些投資人分擔風險，也是常規做法，老板的做法沒錯，高手認為自己負擔得起的風險應該自己負擔，這是合作雙方對游戲規則理解不同，所以造成這樣的誤會。
打算找投資的創業者們，你們對游戲規則理解多少呢？