互聯網會不會加劇社會分化？

　　
曾幾何時，專家們一致認為，網絡的出現有效的填平了數字鴻溝，因信息獲取的成本降低，讓城鄉差距、地區差距會逐漸縮小，但在現實中，好像并未如愿。相反，我們需要思考，網絡是否正在成為新的挖溝機器？
縱觀世界，現在存在同樣的問題，中產階級在日漸萎縮，城鄉差距在擴大，富裕國家和人群與落后國家和人群的差距也在拉大，M型社會在形成，這里面當然因素很多，但演變的時間卻正好和互聯網的普及相吻合，難道僅僅是巧合嗎？
特別是在中國，互聯網的快速發展，有幾個現象值得關注：
、互聯網正在普及不假，但互聯網的使用有一定的知識和習慣的門檻，互聯網正在以年齡劃線的分化，快速發展和變化的互聯網業務讓人目不暇接，工作緊張、時間不充裕的成年人正在被逐漸邊緣化，互聯網從70后變成80后，甚至已經逐漸成為90后的天下，網民的聲音并不能代表全體社會的聲音，否則，也就不會出現拿微博當QQ用的開房局長。由此看，互聯網并沒有消除代溝，而是在擴大代溝；、中國是典型的二元社會結構，農村在最近十年與城市的差距正在擴大，甚至是被遺忘和遺棄，這也與互聯網發展的軌跡擬合，在城市與農村互聯網的使用上差別巨大，當農村用戶還在為能上網QQ而欣喜的時候，城市互聯網早已經脫離了原始階段成為生活的工具，特別是農村的孩子與城市的孩子在信息化方面形成了巨大的落差，這也反映在如今農村高考的落魄，看似農村因互聯網獲得了與城市平等的信息獲取平臺和權利，但能力的缺乏，讓這些資格毫無疑義， 空氣清淨機互聯網也在成為城鄉割裂的幫兇；、中國的地區差距很大，北上廣深等一線城市對互聯網的使用遠遠超過其他地區，在互聯網上的話語權巨大，互聯網在這些地區的經濟價值也巨大，相反，在中西部的中小城市，互聯網仍然停留在信息獲取等階段，這種情況就導致了互聯網上的聲音嚴重不對等，互聯網的業務發展和創業也嚴重差異，導致尋夢的年輕人只能蝸居在一線奮斗在一線創業在一線，而基礎設施的缺乏和意識觀念的改變都需要很長的時間，互聯網的快速奔跑讓地區之間的差距也在日漸擴大。
互聯網不是罪人，任何再好的東西都會有負面，更何況互聯網只是人類應用的工具，最終的推動力還是在人類自己。如何把互聯網發展好，不要讓互聯網發展中更加擴大社會分裂，值得所有人深思。
有個問題很難說，雷軍為什么接任金山董事長，卻不接任CEO？難道是因為以前干過這個？的確，雷軍1998年就曾出任金山軟件CEO，直至2007年金山軟件上市后，雷軍卸任金山軟件總裁兼CEO職務，擔任副董事長。是否是做過的職務再做沒勁？我看未必，人家喬布斯離開蘋果還殺回來使蘋果重獲新生呢。
想想，理由也許有三個。
其一，忙不過來？以“勞模”著稱的雷軍，目前可謂多線做戰，多路開花，其在移動互聯網、游戲、電子商務等領域均有多項投資。雷軍旗下的小米、多玩等業務，均已發展到最為關鍵的時期。雷軍也明確表示，自己今后的精力分配將是：小米、多玩和金山。很顯然，其他的業務已經讓雷軍忙得團團轉，當金山董事長已經要花費不少精力，再當金山CEO那就讓人家雷軍無法喘息了。請理解，他是人，不是神。
其二，怕太辛苦？最近，人人網絡董事長陳一舟在談論求伯君退休一事上，就談到：“求伯君性格比較自由，CEO是個苦差事，COWAYCEO是天底下最苦的差事”。那么，當CEO辛苦對于求伯君而言是如此，對于雷軍當然也是如此，更何況雷軍身兼數職。應該說，大多數人對此表示理解，畢竟人家曾經辛苦過那么多年。只能感嘆另一句，對于任何的CEO是否都是那樣：當CEO的傷不起啊！
其三，得不償失？要說金山軟件也是家大公司，感覺比雷軍正在搞的小米、多玩等規模要大，且是上市公司，那么雷軍按 “小米、多玩和金山”分配精力，是否意味著他認為在金山軟件上花費太多的精力似乎得不償失？當然這個肯定不能說出來，但是更進一步的思考是，金山到今天這個地步，其發展前途到底有多少大？無論如何，對于已經在移動互聯網、游戲、電子商務等領域均有多項投資的投資人而言，也許許多更新的領域更讓雷軍動心。
雖然有上述我所暫時想到的三個理由未必能完全解釋為什么雷軍出任金山董事長但不出任CEO，但是雷軍的金字招牌仍然是閃閃發亮的，金山離不開雷軍，中國軟件、互聯網及移動互聯網領域也希望看到雷軍矯健的身影 紫外線殺菌。順祝老英雄求伯君身體健康，萬事如意！用過WPS的人都還記著你呢！
最后，用老英雄求伯君的一句話結束博文，并與許多青年人一起共勉：“如果從開始就想著怎樣賺錢，我也不會有今天。事業和金錢無關。當你全身心投入開發的時候，不給你錢你也要干。開發時，根本沒有心思考慮報酬。只有先成就了業，才有資格談報酬。”