果殼電子CEO：Bambook降價是替天行道

　　 短期虧損也許在電紙書行業里面一些人看來，盛大進入電紙書領域更像是一個攪局者。
去年，盛大電紙書Bambook剛剛上市，便將價格定在了千元以內，這在當時的行業內，引起了不小的震動，因為當時一些企業產品的價格還在 2000元以上。隨后，一些企業下調了產品的價格，但就在不久前，盛大又把Bambook的價格“腰斬”到了499元，這無異于又一次地震。
“我不認為我們是在攪局，我更認為我們是在替天行道。”盛大旗下果殼電子CEO郭朝暉語出驚人，是什么讓他擁有如此的底氣？亞馬遜的六年工作以及卓越亞馬遜副總裁的經歷，又會讓他如何操盤盛大的Bambook？
Bambook降價引發地震7月19日，廣州陰雨連綿，但盛大果殼電子的團隊卻帶來了“火”的消息。盛大果殼CEO郭朝暉介紹了Bambook目前的情況，不久前，盛大在北京發布了新的市場戰略，即將Bambook的價格從999元降到499元。
“我現在很多的時間都花在生產線這一塊。”他說，從新的市場戰略公布后，獲得了市場良好的反饋，最為直接的是Bambook官網上收到了大量的訂單，Bambook合作伙伴京東商城上出現了頻繁斷貨的情況，目前Bambook生產線的員工，正在加班加點地生產和發貨，以保證供應。
同時，郭朝暉告訴時代周報記者，盛大Bambook已經實現1000萬冊下載的目標，此外，Bambook將支持豐富的第三方應用插件，可以實現“漫畫”、“小人書”等功能。而且，他還帶來了最新固件的消息。
據相關資料顯示，盛大在2009年12月底成立了果殼電子這家公司，而在今年年初，盛大的電紙書從盛大文學的手中交到了果殼電子的手上，產品銷售方式也有一些改變。
但是，似乎媒體更加關注Bambook降價的消息，因為就在一年前左右，盛大推出Bambook電紙書，其價格在999元。據此前一位業內人士透露，當時盛大不但將價格拉得比較低，而且由于本身也在內容上變革，使得“終端轉變成內容”的模式提早出現，這讓一些企業非常不滿。
事實上，有一些觀點便認為，正是盛大的低價策略，打亂了電紙書領域一些企業的市場腳步，盛大更像是在攪局。
“我不認為我們是在攪局，我覺得我們是在替天行道。”文質彬彬的郭朝暉這樣回答道。他說，自己在亞馬遜工作了六年時間，就是做Kindle，所以他對電紙書情況非常了解，某些企業將全民閱讀的產品變成了一件禮品，本身可以將價格壓下來，卻提到很高的位置與iPad直接競爭，這肯定會遇到問題，而盛大現在只是將這個產品回歸到本來的樣子。
無論是“虧錢”賣也好，或者是微利也好，又或者是幾乎占據電紙書產品成本近50%的電子墨水屏價格下調也好，這讓競爭對手多少有一些被動 燒肉。但一年后的今天，盛大再度將價格“腰斬”，499元究竟是在成本線上面還是下面？
“短期是虧錢的。”郭朝暉向時代周報記者表示，從短期來看，Bambook的確是虧錢的，但是中期以及長期來看，情況會有不同。
“我們不是公益機構，我們會按照正規的企業方式來盈利。”他稱，自己已經與生產團隊、技術團隊研究過Bambook的成本，關鍵的元器件成本的確比較高，但按照摩爾定律來看的話，18個月會降價50%，目前時間已經快到了，盛大只是提前動作。
事實上，記者留意到，Bambook當中有一些小游戲可供下載，這也讓人會有所聯想，Bambook未來是否會向平板電腦的領域延伸？
但是，郭朝暉否認了Bambook的平板化，他表示，盡管采用的是Android操作平臺，但他以及團隊都決定專注于閱讀器的市場。他解釋，雖然有一些小游戲，但由于這個平臺是開放于第三方的，所以他們并不能阻止其他人上傳，他們會引導第三方來專注于電子閱讀，比如為相關方面上傳提供更高的獎金，從而引導第三方。
行業返本歸元盡管郭朝暉沒有透露目前Bambook的銷售量，但是讓利于消費者的低價策略，無疑能夠獲得更多的口碑。然而，當前國內的電紙書市場，正在經歷陣痛，很多的觀點認為中國的電紙書市場更多的是泡沫。
國內電紙書企業漢王科技也正在轉型。去年，漢王電紙書產品的營收一度占據了總營收的80%以上，這使得漢王對硬件產品的依賴度非常高。因此，當iPad襲來，再加上硬件產品的價格競爭，其業績受到了不小的影響。
此前，漢王在5月時曾發布調價公告，部分面向個人消費者的電紙書產品銷售價格下調15%-40%，調價涉及的產品占全系列型號的38%，銷售收入占2010年電紙書產品總銷售收入的42%。當然，并不僅僅是漢王，國內很多公司都下調了產品的價格。Frost&Sullivan中國區總裁王煜全就認為，國內的電紙書行業從未繁榮過，雖然在產品出來后，渠道會吃進很多的貨，但是最終會體現出來。
易博士董事長楊洪同樣談到了這個問題，他告訴時代周報記者，目前國內的情況是，在這個領域的很多企業都是把電子閱讀器定位于消費類產品，出版社則屬于內容的陣營，對設備的介入非常淺，目前都是在試水，出的量都是比較少的，他們不是以這個為主。正是這種模式，導致了價值鏈上面的不均等，楊洪認為，最根本的問題就在于書的價值顯然要高于設備的價值。
但盛大的情況會有所不同。由于有盛大文學的支撐，使得盛大在一開始便跳出以終端來盈利的運營模式。在價格的沖擊下，沒有內容支撐的硬件廠商會受到非常大的沖擊。郭朝暉理想的狀態是，盛大電紙書將以產品微利，內容賺錢的模式來生存。但是，如果內容能夠賺錢的話，盛大何必再來做電子閱讀器？實際情況就是，盡管已經處于IPO申請階段的盛大文學營收規模成長迅速，但卻仍然處于虧損狀態 喝到飽，在盜版等問題仍然存在的情況下，盛大文學必須找到更多渠道來賺錢，而電子閱讀領域無疑是一個好的選擇，并且很可能是未來的發展方向。
加拿大國際出版研究中心主任羅蘭 羅里默表示，從目前來看，北美與歐洲的圖書出版在近十年來，傳統書籍增長緩慢，但數字出版卻在以驚人的速度增長。他說，2010年，有閱讀習慣的人群中，有四分之一都購買了電子閱讀器，而亞馬遜則已經賣出了1000萬個Kindle。
更為關鍵的是，他認為，亞馬遜電子書的銷售模式是：消費者購買的只是電子圖書的使用權，而不是過去的那種購買了書的實體，然而這并不是說消費者不會擁有書，圖書出版商可以生產可以借閱的閱讀器，但是要在這個基礎中存活下來是很艱難的。
“人們會為適合他們的東西付費，而不會為額外的東西付費。”楊洪表示，數字出版必須遵循規律，一些企業并沒有去關心讀者最需要哪些內容，他認為，如果不關心消費者的需求，即使價格都拉到很低，出貨量也很難上得去。
什么才是讀者希望閱讀的內容？如何讓更多的好書出現在電紙書上面？這將是內容時代來臨后，更加值得思考的問題。
年8月30日，中國人民銀行組織建設的網上支付跨行清算系統成功上線運行--也就是被業界稱為第二代支付系統，民間俗稱的“超級網銀”的系統，據央行今年7月20日發布的《中國支付體系發展報告（2010）》（以下簡稱《報告》），截至2010年年底，全國已有64家銀行業金融機構法人接入系統。
央行在《報告》中稱，該系統是專門針對網上支付等新型電子支付業務的發展需要，為銀行業金融機構提供跨行清算和業務創新的公共平臺。
然而，在第二代支付系統上線的這近一年時間中，占據網上支付業務半壁江山的第三方支付機構仍然未被納入該系統 同學會聚餐，隨著今年第三方支付牌照的發放，第三方支付機構也迎來了新的希望。
《報告》稱，央行將“研究擬訂非金融機構接入網上支付跨行清算系統的相關管理規定，推動網上支付跨行清算系統向非金融機構的網絡延伸。”
此外，央行稱還將加強對商業銀行網上支付業務的規范管理，強化對非金融機構從事互聯網支付、移動支付、銀行卡收單、預付卡發行與管理等支付服務的規范和管理，防范支付風險。